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民間被稱為“眼鏡大王”的溫州信泰集團(tuán)董事長胡福林,去年遭遇資金鏈斷裂,一度被傳“跑路”。10月,他選擇回國,在政府等各方幫扶下,開始重組企業(yè)。
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<P> 胡福林摸著自己的頭發(fā),笑著說,為了接受大家采訪,特意理了頭發(fā),“你看我頭發(fā)都白了很多”。 </P> <P align=center><IMG style="FILTER: ; WIDTH: 266px; HEIGHT: 400px" height=400 alt=跑路老板胡福林:重組光伏產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)成立光電集團(tuán) hspace=0 src="/uploadfile/newspic/20120723152356444.jpg" width=266 border=0></P> <P align=center><STRONG>溫州信泰集團(tuán)董事長胡福林</STRONG></P> <P> 民間被稱為“眼鏡大王”的溫州信泰集團(tuán)董事長胡福林,去年遭遇資金鏈斷裂,一度被傳“跑路”。10月,他選擇回國,在政府等各方幫扶下,開始重組企業(yè)。 </P> <P> 前天,胡福林再次露面,接受了媒體采訪。一是介紹重組進(jìn)展,比如,原先的信泰眼鏡創(chuàng)意園,接下來要變身專業(yè)皮革鞋料市場(chǎng)了;二是談一些經(jīng)驗(yàn)感想,大致勾勒了信泰的未來。 </P> <P> 重組篇:政府幫扶,剝離不良資產(chǎn);“退二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)突破鞋料市場(chǎng) </P> <P> 胡福林開篇就提到了信泰的重組,他說,集團(tuán)目前已將一些資產(chǎn)拿出來剝離,逐漸形成三大塊布局,在第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)法律程序的支持下,有序進(jìn)行重組。 </P> <P> 重組眼鏡產(chǎn)業(yè),主要是信泰集團(tuán)旗下的“海豚”品牌,與行業(yè)龍頭企業(yè)投資人合作,成立品牌發(fā)展公司,同時(shí)組建成立眼鏡制造公司; </P> <P> 重組<A href="http://m.mangadaku.com/news/28675.htm"><STRONG>太陽能</STRONG></A>光伏產(chǎn)業(yè),由光伏行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭,聯(lián)合6家企業(yè)以土地資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)和品牌等出資形式,抱團(tuán)成立光電集團(tuán); {$page$}</P> <P> 最主要的資金盤活這塊,是做好一個(gè)皮革鞋料市場(chǎng),依托現(xiàn)有的集團(tuán)所在120畝土地和廠房,進(jìn)行“退二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型,以期最快盤活現(xiàn)金流。 </P> <P> 胡福林說,回國后這幾個(gè)月,他幾乎每天都在廠里忙。最初兩個(gè)月,主要是恢復(fù)生產(chǎn)。說起這一點(diǎn),胡福林感慨,這方面多虧了政府部門的幫扶。 </P> <P> 他舉例說,回來后有一天,甌海區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),晚上12點(diǎn)多了,還在幫他跟銀行商量,能不能貸一點(diǎn)款。 </P> <P> 胡福林說,這次他再出發(fā)的重點(diǎn)是,剝離不良資產(chǎn),整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),進(jìn)行整合重組。 </P> <P> 原先的信泰眼鏡創(chuàng)意園,要變成專業(yè)皮革鞋料市場(chǎng),跨度不可謂不大,為何這樣選擇? </P> <P> 胡福林說,之所以要辦皮革鞋料市場(chǎng),是經(jīng)過多地考察后才決定的。而且這個(gè)計(jì)劃也獲得了政府層面的支持,今年1月18日,市政府已發(fā)文批準(zhǔn)籌建,而且是溫州目前唯一具規(guī)模、上檔次的皮革鞋料市場(chǎng)。 </P> <P> 他還計(jì)劃引進(jìn)廣州專業(yè)皮革鞋料市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)參與管理,提供先進(jìn)的“一站式”全面服務(wù)。 </P> <P> 債務(wù)篇:債務(wù)大概15個(gè)億;做好重組,計(jì)劃3種方式還債 </P> <P> 信泰到底欠了多少債務(wù)? </P> <P> 胡福林說,包括欠銀行的在內(nèi),大概15億左右。 </P> <P> 如何還債? </P> <P> 胡福林說,主要有3種方式:一是債轉(zhuǎn)股,主要看債權(quán)人意愿;二是急需資金的,如果市場(chǎng)招商成功,肯定會(huì)有部分資金結(jié)余,還有引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,有部分現(xiàn)金可以用來償付;三是,市場(chǎng)這么大,二期有些店鋪,可以給債權(quán)人。 </P> <P> 胡福林坦言,目前債轉(zhuǎn)股這塊,真正動(dòng)起來的,還是眼鏡這塊,光伏和市場(chǎng)方面,有意向了,但不少債權(quán)人都還在等。 </P> <P> 在他看來,如果市場(chǎng)辦成功,其他的重組成功,銀行就不會(huì)抽擔(dān)保企業(yè)的資。如果重組失敗,關(guān)聯(lián)的擔(dān)保企業(yè),甚至?xí)徊讲降瓜聛怼?</P> <P> 胡福林說,好在這次市場(chǎng)籌建正在穩(wěn)步推進(jìn)中,銀行也比較有信心,有些還主動(dòng)增加授信,還給入駐的商戶提供按揭等業(yè)務(wù)。 </P> <P> 教訓(xùn)篇:“短融長投”是最大敗筆;希望借“金改”契機(jī)讓企業(yè)走出來 </P> <P> 胡福林說,回頭想來,這次事件最大的教訓(xùn),就是明白企業(yè)應(yīng)該避免“短融長投”,即短期的融資做長期投資,這也是信泰最大的敗筆。 </P> <P> “我們把短期的融資,民間的、親朋好友的、銀行的一年半載的借款,用于長期的投資,帶來了很大風(fēng)險(xiǎn)。”他說。 </P> <P> 胡福林說,其實(shí)信泰資金斷鏈,當(dāng)時(shí)缺口不超過2000萬,但正是這個(gè),卡得人透不過氣來。溫州消息又傳得快,沒過一天兩天就完了。 </P> <P> 在他現(xiàn)在看來,企業(yè)最好引入機(jī)構(gòu)投資或股權(quán)投資,“如果有股權(quán)投資的機(jī)構(gòu)進(jìn)來,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)大大提升。” </P> <P> 另外一個(gè)教訓(xùn)是,像光伏產(chǎn)業(yè)這樣的科技含量高、投資金額大的項(xiàng)目,最好是在政府政策支持和引導(dǎo)下做,“如果個(gè)人投資5億10億的,投資確實(shí)風(fēng)險(xiǎn)大。” {$page$}</P> <P> 他還特意提到了溫州“金改”帶來的變化,“信泰能回來,得益于政府的扶持,債權(quán)人的支持,以及溫州金融綜合改革的契機(jī)。” </P> <P> 胡福林覺得,時(shí)至今日,無論是銀行的姿態(tài),還是政府幫扶力度,都完全不一樣了。比如,有些問題可以和銀行商量,政府還有應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金支持等。 </P> <P> 他認(rèn)為,“金改”大形勢(shì)下,對(duì)于企業(yè)重組也比較有利,一家企業(yè)如果資金鏈斷裂,早點(diǎn)采取措施,都會(huì)有救的,可以一步步走出來的。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>
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