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內容描述：	中國光伏產業正在自己編織的美好愿景中竭力掙扎�，F在看來，這只是一個陷阱。這個陷阱在數年前已被預言，且得到了監管部門的預警。如今，這個陷阱還看不見底。
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* 所屬類別： (不超過20項)	電源產品分類： UPS電源穩壓電源 EPS電源變頻電源凈化電源特種電源發電機組開關電源(AC/DC) 逆變電源(DC/AC) 模塊電源(DC/DC) 電源應用分類：通信電源電力電源車載電源軍工電源航空航天電源工控電源 PC電源 LED電源電鍍電源焊接電源加熱電源醫療電源家電電源便攜式電源充電機(器) 勵磁電源電源配套分類：功率器件防雷浪涌測試儀器電磁兼容電源IC 電池/蓄電池電池檢測變壓器傳感器軸流風機電子元件連接器及端子散熱器電解電容 PCB/輔助材料新能源分類：太陽能(光伏發電) 風能發電潮汐發電水利發電燃料電池其他類：其他
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* 內容：	<P>    中國<A href="http://m.mangadaku.com/news/30406.htm"><STRONG>光伏產業</STRONG></A>正在自己編織的美好愿景中竭力掙扎。現在看來，這只是一個陷阱。這個陷阱在數年前已被預言，且得到了監管部門的預警。如今，這個陷阱還看不見底。 </P> <P>    中國光伏產業正在自己編織的美好愿景中竭力掙扎�，F在看來，這只是一個陷阱。這個陷阱在數年前已被預言，且得到了監管部門的預警。如今，這個陷阱還看不見底。 </P> <P>    國家發改委能源研究所副所長、國家氣候中心主任、中國可再生能源學會副理事長李俊峰說：“光伏企業唯有自救，別無他路。”他表示，對于個別企業的處境和行為不便發表看法，但中國光伏行業目前患上的是“通病”和“重癥”，將病因歸咎于國際貿易壁壘無濟于事。核心問題在光伏企業自身。而此刻寄望于政府出面救市，是諱疾忌醫。 </P> <P>    <STRONG>阻礙光伏產業發展的最大問題是什么？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：毫無疑問是產能過剩，而且是嚴重過剩。 </P> <P>    <STRONG>對體量無限大的追逐導致的必然結果？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：不是市場出了問題，也不是政府出了問題，是企業自身出了問題。企業不觀察市場需求盲目擴張，才是問題所在。這造成企業利潤大幅下滑，甚至難以為繼。還會造成產業鏈中斷，好多上游企業生存都成了問題。比如中國一些知名的晶硅制造企業都在苦苦掙扎，國際上一些企業為此破產。并且由此帶來國際貿易摩擦，要是企業的日子過得好，何必如此？ </P> <P>    中國的企業都想做行業第一，如果沒有市場約束就會無限制地擴張下去。最后，每個企業都搏得只剩下了最后一滴血，大企業大不起來，小企業也小不下去。國內光伏行業用了三到五年的時間走了國外十年的路，這使得今后的十年無路可走。 </P> <P>    爆發性的增長必定帶來爆發性的危機。產能過剩會引起連鎖反應：首先，產量嚴重過剩會造成大量光伏產品的積壓，迫使廠家降價甩庫存；其次，由于光伏產品價格不斷下降，貿易商形成買漲不買落的心態，進而迫使廠家大量恐慌性拋售光伏產品；最后，大型光伏企業拋售的產品擠占了中小企業的生存空間，使得中小光伏企業率先破產，進而甚至讓一些大型企業面臨危機。 </P> <P>    <STRONG>政府該出來救市嗎？</STRONG> </P> <P>    李俊峰：政府怎么救？ </P> <P>    首先，我還要再澄清一下，目前光伏產業呈現的發展困境，不是政策造成的，是我們的企業家和金融推手共同造成的。比如我們的銀行，尤其是國開行，在這些年光伏行業的盲目擴張中，它是“罪魁禍首”之一。 </P> <P>    我們現在面臨的最突出問題是產能嚴重過剩。2007年我們開會的時候就發出過預警，盲目的擴張已經成了一個現實。去年全球光伏安裝量大概是27GW，而產能至少是在70GW。在中國應該有50GW以上的產能，并且還在不時地冒出來幾個GW級的企業。 </P> <P>    在這個時候很多企業家說，希望政府出來能幫助解決融資問題。我想問：解決了融資問題，是不是還要繼續擴大產能？產能擴大得會更快？這不是火上澆油嗎？ {$page$}</P> <P>    所以我不贊成政府放松警惕，給企業輸血�，F在應該響應國務院的號召，自覺地去限制產能的快速發展。市場是有限的，市場不是無限的。 </P> <P>    很多人說我們國內的光伏市場有問題，我說市場沒有問題。連續幾年都是快速的擴張，包括去年的金融危機、歐債危機等等，整個全球經濟都在負增長，我們的光伏還是增長了60%，我們市場有問題嗎？沒有。 </P> <P>    我們現在需要的是企業界的自律，而不是期望有更多的政策來救市。金融救不了光伏產業，只有光伏產業和光伏企業家們自己救自己。 </P> <P>    <STRONG>在光伏行業，政府應該扮演什么角色？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：既不能不作為不支持，更不能拔苗助長。在過去的幾年中，地方政府更多地做了拔苗助長的事情。 </P> <P>    <STRONG>讓市場自身來選擇？</STRONG> </P> <P>    李俊峰：是的。 </P> <P>    <STRONG>但目前的市場似乎對中國企業并不公平，尤其是美歐發起的“雙反”所制造的貿易壁壘對中國企業影響很大。 </STRONG></P> <P>    李俊峰：當然我反對這種以貿易保護為目的的行為，但也不贊成中國與歐美就此展開貿易戰，因為沒有意義。而且我對“雙反”案的前景比較悲觀，因為這個案子里只有利益，沒有規則可言。 </P> <P>    但最重要的是，中國光伏行業的突出問題還在自身。 </P> <P>    <STRONG>那么，很多企業可能會就此倒下？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：總要有人為錯誤埋單。 </P> <P>    <STRONG>如果出現倒閉潮，會有那些結果？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：將會出現三種情況。第一，一批睿智的企業會選擇及時退出。倒閉對企業而言并不是壞事，這個行業無法生存，那么就及時退出，用一個財務術語來說就是“止損”。 </P> <P>    第二，一批企業未及時退出，銀行對其停貸，資金鏈斷裂，不得不破產退出。 </P> <P>    第三，一批企業會選擇苦熬。如果行情不好，或選擇裁員，或選擇停產。比如之前工人是放假半個月，現在放假三個月，企業停產，行情好轉后再上崗。企業可選擇的余地很多，這些都比破產要付出的代價小很多。在中國，企業家總害怕破產，以為這樣將一無所有，因此最不希望破產重組。但在歐美國家，企業破產重組是非常不錯的選擇。 </P> <P>    <STRONG>那光伏企業現在應該做什么？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：現在正是行業整合和重新洗牌的好時機。光伏行業的特性是，只有技術高、效率高、成本低的企業才有生存空間，而大多數小企業往往成本高、技術水平低、效率低。大型光伏企業兼并這些中小企業并沒有意義，因為大型企業并不是產能不夠，而是光伏行業市場空間不大，需要淘汰很大一部分落后產能。 </P> <P>    能留下來的企業，一是需要不斷創新，先進的產能永遠不會過剩；二是要建立牢固的上下游關系，現在很多光伏企業經常毀約，失去市場信譽；三是企業需要多元化經營，分散風險，而不是僅從事光伏整個產業鏈的各環節。 </P> <P>    <STRONG>光伏行業的轉機何時出現？ </STRONG></P> <P>    李俊峰：整合完成時。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>