欧美午夜精品理论片a级按摩,亚洲视频免费观看,欧美特黄一级,中文字幕一区二区av

您的位置：首頁>>管理中心>>行業(yè)資訊>>修改新聞資訊信息

資訊類型：	行業(yè)要聞企業(yè)動態(tài) 新品速遞解決方案交流培訓(xùn) 嘉賓訪談產(chǎn)業(yè)縱橫
	人物聚焦展會動態(tài) 會展報告本站動態(tài)
標(biāo) 題：	*
頁面廣告：
副標(biāo) 題：
關(guān) 鍵字：	多個關(guān)鍵字請用“/”分隔，如：西門子/重大新聞
內(nèi)容描述：	羅蘭貝格早在2010年就預(yù)測，到2017年時，將只會有六到八家的跨國蓄電池企業(yè)可以在激烈的全球競爭中幸存下來。實際上，鋰電池市場的整合速度已超過預(yù)期。過去兩年，整個行業(yè)中已有很多新企業(yè)申請破產(chǎn)
新聞來源：
鏈接：
責(zé)任編輯：
標(biāo)題圖片：	當(dāng)編輯區(qū)有插入圖片時，將自動填充此下拉框
* 所屬類別： (不超過20項)	電源產(chǎn)品分類： UPS電源穩(wěn)壓電源 EPS電源變頻電源凈化電源特種電源發(fā)電機組開關(guān)電源(AC/DC) 逆變電源(DC/AC) 模塊電源(DC/DC) 電源應(yīng)用分類：通信電源電力電源車載電源軍工電源航空航天電源工控電源 PC電源 LED電源電鍍電源焊接電源加熱電源醫(yī)療電源家電電源便攜式電源充電機(器) 勵磁電源電源配套分類：功率器件防雷浪涌測試儀器電磁兼容電源IC 電池/蓄電池電池檢測變壓器傳感器軸流風(fēng)機電子元件連接器及端子散熱器電解電容 PCB/輔助材料新能源分類：太陽能(光伏發(fā)電) 風(fēng)能發(fā)電潮汐發(fā)電水利發(fā)電燃料電池其他類：其他
靜態(tài)頁面：	生成靜態(tài)頁面
* 內(nèi) 容：	<P>    羅蘭貝格早在2010年就預(yù)測，到2017年時，將只會有六到八家的跨國<A href="http://m.mangadaku.com/news/34808.htm"><STRONG>蓄電池</STRONG></A>企業(yè)可以在激烈的全球競爭中幸存下來。實際上，鋰電池市場的整合速度已超過預(yù)期。過去兩年，整個行業(yè)中已有很多新企業(yè)申請破產(chǎn)。由于未來五年整個價值鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)都將面臨利潤降低的壓力，所以整合趨勢將愈演愈烈。原因包括以下幾點：巨大的價格壓力、緩慢的市場增長、激烈的競爭以及創(chuàng)新投資的需求。 </P> <P>    近期，羅蘭貝格開展了名為“鋰電池市場泡沫破裂”的研究，為上述問題提出解決之道。羅蘭貝格分析人員指出，汽車制造商與電池生產(chǎn)商都需要制定新的戰(zhàn)略，以求在未來的激烈競爭中贏得一席之地。 </P> <P>    “對鋰電池的過度追捧給我們留下了一個大泡沫，”羅蘭貝格合伙人沃爾夫?qū)?amp;#8226;伯恩哈特解釋道，“政府扶植以及對電動車前景過于樂觀導(dǎo)致了現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩問題。此外，想要盡早實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟也造成了亞洲市場成熟企業(yè)以及美國新興企業(yè)之間的激烈價格戰(zhàn)。” </P> <P>    據(jù)悉，本次報告采用自下而上的方法，對價值鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的成本進(jìn)行了仔細(xì)計算，結(jié)果顯示，許多情況下，大容量鋰電池生產(chǎn)商獲得的收入都入不敷出，這是因為汽車制造商一直在壓低電池供應(yīng)商的價格。到2014/2015年時，汽車制造商在大容量電池上的花費將在每千瓦時180到200歐元之間。 </P> <P>    “這種情況下，電池生產(chǎn)商不能獲得足夠的現(xiàn)金流，也就不能對新型高效的生產(chǎn)系統(tǒng)以及新一代電池的研發(fā)進(jìn)行投資，而投資對降低材料成本有重要作用。”伯恩哈特說道。 </P> <P>    未來幾年，利潤空間縮小、投資資金短缺，都會讓市場經(jīng)歷一次重要洗牌，只有少數(shù)大型鋰電池供應(yīng)商可以幸存，其中也許就包括日韓企業(yè)。 </P> <P>    為了在市場中繼續(xù)生存下去，電池生產(chǎn)商以及其客戶，汽車生產(chǎn)商不得不重新考慮其戰(zhàn)略。像啟停系統(tǒng)或者輕型混合動力這樣的新技術(shù)，并不能為電池生產(chǎn)商帶來繁榮市場，而鉛酸蓄電池出現(xiàn)的新發(fā)展也給鋰電池生廠商帶來一定的壓力。 </P> <P>    伯恩哈特最后總結(jié)道，“另一方面來講，汽車制造商必須重新審視其供應(yīng)商提供的產(chǎn)品組合，進(jìn)而找到可以合作的創(chuàng)新企業(yè)，這對保障創(chuàng)新方案以及成本優(yōu)勢十分重要。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>