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歐美市場(chǎng)接連“雙反”,對(duì)本已深陷惡性價(jià)格戰(zhàn)泥淖的中國(guó)光伏制造業(yè)沖擊之巨,不言而喻。與三年多前金融危機(jī)引發(fā)的行業(yè)蕭條時(shí)期有所不同的是,一些一貫對(duì)行業(yè)前景充滿信心的業(yè)內(nèi)人士,此時(shí)也變得神情凝重起來(lái)。曹仁賢便是其中之一
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電源產(chǎn)品分類
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穩(wěn)壓電源
EPS電源
變頻電源
凈化電源
特種電源
發(fā)電機(jī)組
開(kāi)關(guān)電源(AC/DC)
逆變電源(DC/AC)
模塊電源(DC/DC)
電源應(yīng)用分類
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通信電源
電力電源
車(chē)載電源
軍工電源
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工控電源
PC電源
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電鍍電源
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便攜式電源
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PCB/輔助材料
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燃料電池
其他類
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其他
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內(nèi) 容:
<P> 歐美市場(chǎng)接連“雙反”,對(duì)本已深陷惡性價(jià)格戰(zhàn)泥淖的中國(guó)光伏制造業(yè)沖擊之巨,不言而喻。與三年多前金融危機(jī)引發(fā)的行業(yè)蕭條時(shí)期有所不同的是,一些一貫對(duì)行業(yè)前景充滿信心的業(yè)內(nèi)人士,此時(shí)也變得神情凝重起來(lái)。曹仁賢便是其中之一。 </P> <P align=center><IMG border=0 alt=陽(yáng)光電源股份有限公司董事長(zhǎng)曹仁賢 src="/uploadfile/newspic/20121115155357364.jpg"></P> <P align=center><STRONG>陽(yáng)光電源股份有限公司董事長(zhǎng)曹仁賢</STRONG> </P> <P> 盡管曹一手創(chuàng)辦的陽(yáng)光電源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“陽(yáng)光電源”)的核心產(chǎn)品——光伏逆變器——并不在歐美“雙反”之列,陽(yáng)光電源也已于2011 年成功登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),但惡劣的價(jià)格戰(zhàn)與嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),仍使得這位國(guó)內(nèi)光伏逆變器龍頭企業(yè)的掌舵人沒(méi)法輕松起來(lái)。讓曹最為憂心的是,國(guó)內(nèi)好不容易積累起來(lái)的光伏業(yè)優(yōu)勢(shì),正在惡性競(jìng)爭(zhēng)中瓦解、崩塌。 </P> <P> 兩年前的2010 年夏天本刊曾專訪曹仁賢,那時(shí)的光伏業(yè),正如火如荼、如日中天。時(shí)隔兩年,行業(yè)景象已大相徑庭,令人不禁唏噓。 </P> <P> 國(guó)慶長(zhǎng)假期間,本刊記者前往合肥再次專訪了假期仍在加班的曹仁賢。兩天中,曹先生于公事之余,由越來(lái)越激烈的價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始,深入分享了他對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)的思考,以下是經(jīng)過(guò)整理的訪談內(nèi)容。 </P> <P> <STRONG>您怎么看待光伏業(yè)當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)? </STRONG></P> <P> 曹仁賢:光伏設(shè)備的價(jià)格肯定要逐步下降,這是光伏業(yè)發(fā)展的必然方向。但短期來(lái)講,價(jià)格一下子降到很低,不僅企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),實(shí)際上也沒(méi)有降低成本。 </P> <P> 無(wú)論電池組件還是逆變器,都需要保證一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的壽命以及性能,如果成本降低過(guò)快,產(chǎn)品的品質(zhì)就很難得到保證。 </P> <P> 技術(shù)革新和成本降低需要一個(gè)過(guò)程,主流可再生能源技術(shù)發(fā)展至今,重大的顛覆性的創(chuàng)新已經(jīng)越來(lái)越難以出現(xiàn),太陽(yáng)能電池效率也好,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組也罷,將會(huì)在一種長(zhǎng)期持續(xù)的細(xì)微創(chuàng)新中逐漸進(jìn)步。而成本的降低,也會(huì)是長(zhǎng)期的逐漸的。 </P> <P> 由于產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致現(xiàn)階段光伏產(chǎn)品的價(jià)值與價(jià)格背離,這種情況比較特殊,如果長(zhǎng)期如此,市場(chǎng)遲早會(huì)自我調(diào)節(jié),必然要發(fā)生行業(yè)洗牌。 </P> <P> 兩年前(接受筆者專訪時(shí)—編注)我就已經(jīng)說(shuō)過(guò),光伏業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。品牌經(jīng)營(yíng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的最大區(qū)別是,前者在于把品牌價(jià)值做好,并提升產(chǎn)品性價(jià)比及企業(yè)創(chuàng)新能力,消費(fèi)者會(huì)為此支付品牌溢價(jià);而完全競(jìng)爭(zhēng)情況下,品牌的溢價(jià)是不足的,因?yàn)榈蛢r(jià)的誘惑力非常大。 </P> <P> 可再生能源產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象單一,又難以在短時(shí)間內(nèi)考核產(chǎn)品品質(zhì),其產(chǎn)品很難劃分出高低端服務(wù)對(duì)象,因此難以形成品牌差距。太陽(yáng)能電池的壽命有幾十年,在短期內(nèi)很難判斷其長(zhǎng)期品質(zhì),所以消費(fèi)者對(duì)其信任度比較脆弱,一味低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),可能就會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)同度更低。 {$page$}</P> <P> 光伏的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才只有十多年,消費(fèi)者還沒(méi)有形成品牌意識(shí),但事實(shí)上光伏產(chǎn)品的價(jià)值差異是比較大的。只不過(guò),國(guó)內(nèi)真正掌握核心技術(shù)的企業(yè)并不多,還沒(méi)有形成差異化。京瓷、三洋、Sun Power 等公司的電池和高效組件價(jià)格為什么那么堅(jiān)挺? First Solar 的薄膜電池也比中國(guó)產(chǎn)的薄膜電池價(jià)格貴一倍以上,為什么? 就是因?yàn)椴町惢钠焚|(zhì)。 </P> <P> 所以,中國(guó)的可再生能源企業(yè)要加強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)。雖然我們的企業(yè)已經(jīng)成為全球第一大、第二大了,但那只是產(chǎn)量,并不是產(chǎn)品性能和企業(yè)品牌。為什么一提到技術(shù)革命,大家首先想到的可能是First Solar 而不是尚德呢?因?yàn)槲覀兊钠放平?jīng)營(yíng)時(shí)間太短,現(xiàn)在又面臨著剛站起來(lái)的幾個(gè)有力量點(diǎn)的品牌,還沒(méi)有站直就要倒下了。 </P> <P> <STRONG>那么,在您看來(lái),光伏行業(yè)到底怎么了? </STRONG></P> <P> 曹仁賢:我覺(jué)得,行業(yè)最大的問(wèn)題是缺乏創(chuàng)新,整體的創(chuàng)新能力不足。 </P> <P> 我們實(shí)際上仍然是在做加工,還沒(méi)有形成基礎(chǔ)性的、系統(tǒng)化的技術(shù)沉淀,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間較小,大家只能拼產(chǎn)能、拼規(guī)模,產(chǎn)品同質(zhì)化,且產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。 </P> <P> 對(duì)不少企業(yè)來(lái)說(shuō),在這種情況下只有兩種選擇:要么低價(jià)賣(mài)掉不干了,現(xiàn)在在甩賣(mài)、清倉(cāng)的多屬于此類,因此造成市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于實(shí)際價(jià)值;第二類是確實(shí)還想發(fā)展,但又需要現(xiàn)金流保證生存,只好跟著低價(jià)銷售。 </P> <P> 當(dāng)這兩類企業(yè)用價(jià)格沖浪的方式去挑戰(zhàn)其他競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)無(wú)可避免。 </P> <P> 光伏的產(chǎn)能擴(kuò)張,實(shí)際上是建立在一個(gè)美好愿望之上的,那就是各國(guó)每年都會(huì)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。當(dāng)然,實(shí)際情況也是如此,市場(chǎng)的確在不斷擴(kuò)大。 </P> <P> 但這個(gè)市場(chǎng)是依靠政府補(bǔ)貼才形成的,其補(bǔ)貼規(guī)模受制于政府財(cái)力,因此政府也有權(quán)力去調(diào)節(jié)市場(chǎng)。法制健全的政府,可以到下一個(gè)環(huán)節(jié)再去調(diào)節(jié),而法制不健全的政府,就可能秋后算賬、推倒重來(lái)。比如保加利亞就追溯到了一年前,對(duì)去年的電價(jià)也進(jìn)行了調(diào)節(jié)。這樣一來(lái),投資者的投資模型就出現(xiàn)了巨大的偏差。 </P> <P> 可再生能源的成本目前還沒(méi)有達(dá)到讓社會(huì)完全接受的程度,還很難與化石能源競(jìng)爭(zhēng),政府也不敢投入很大,因?yàn)槌杀咎邥?huì)讓社會(huì)對(duì)可再生能源失去信心,所以要調(diào)控發(fā)展節(jié)奏。而另一方面,大家還在拼命進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)能還在放大,這就與政府的調(diào)控形成沖突。再者,又沒(méi)有新的革命性的技術(shù)或替代性產(chǎn)品出現(xiàn),讓效率提高和成本降低到社會(huì)可以接受的程度。當(dāng)這樣三組矛盾糾結(jié)在一起時(shí),整個(gè)市場(chǎng)就出現(xiàn)了急轉(zhuǎn)直下的趨勢(shì)。 </P> <P> <STRONG>也就是說(shuō),就算沒(méi)有歐美“雙反”,如今的行業(yè)困境實(shí)際上早晚也會(huì)到來(lái)? </STRONG></P> <P> 曹仁賢:是的,即使不“雙反”,到明年也會(huì)死掉大部分企業(yè),因?yàn)轱L(fēng)箏已經(jīng)斷了線。如今這些產(chǎn)能,無(wú)論多晶硅還是電池片,都依賴大量國(guó)外的設(shè)備投入,投入下去以后是沒(méi)法再撤回的。據(jù)我了解,現(xiàn)在海關(guān)還滯留著大量設(shè)備,很多企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有能力去提了,提回來(lái)虧損更大。 </P> <P> 歐美企業(yè)將活不下去的原因歸咎于中國(guó)企業(yè),的確沒(méi)有道理,因?yàn)槿蜷_(kāi)放貿(mào)易是大勢(shì)所趨。 </P> <P> 而實(shí)際上,真正受害的是中國(guó)企業(yè),歐美那些設(shè)備企業(yè)都是賺了錢(qián)的。我們吃虧在生產(chǎn)工藝的保證上,大量高精尖設(shè)備都是歐美企業(yè)生產(chǎn)的,且每年都在更新,使得前面的設(shè)備很快貶值。所以,中國(guó)企業(yè)投入的錢(qián)已經(jīng)被他們賺回去了,只不過(guò)賺錢(qián)者更多的是產(chǎn)業(yè)鏈上做設(shè)備的歐美企業(yè)。 </P> <P> 中國(guó)光伏企業(yè)是重資產(chǎn)運(yùn)行,投入很大,又沒(méi)法撤銷投入,只好拼命生產(chǎn),市場(chǎng)形勢(shì)不好也抱著僥幸心理,實(shí)際上也停不下來(lái),因?yàn)椴坏姓叟f,有的設(shè)備停下來(lái)也就不能再用了。所以導(dǎo)致這個(gè)市場(chǎng)慣性非常大,幾乎每年都在消耗上一年的庫(kù)存,在舊的存量消耗掉的同時(shí)又在產(chǎn)生新的存量。 </P> <P> 造成這種惡性循環(huán)的原因有三點(diǎn):第一,受控的市場(chǎng),沒(méi)有安全感;第二,過(guò)度投資,造成巨大產(chǎn)能過(guò)剩;第三,沒(méi)有創(chuàng)新,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。于是,大家都在賠本賺吆喝。 </P> <P> “雙反”只是一根導(dǎo)火線,只是提前引爆了行業(yè)的深層危機(jī),使得危機(jī)更加嚴(yán)重而已。所以,我覺(jué)得,除了開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、整合過(guò)剩產(chǎn)能以外,行業(yè)還需要做大量的創(chuàng)新工作。 </P> <P> <STRONG>最近,由地方政府出面拯救光伏企業(yè)的消息頻出,從這個(gè)角度來(lái)看,歐美的反傾銷、反補(bǔ)貼難道沒(méi)有道理嗎? </STRONG></P> <P> 曹仁賢:我覺(jué)得其中的確有一定的道理,但正義方應(yīng)該還是我們。 </P> <P> 就反補(bǔ)貼來(lái)說(shuō),據(jù)我所知,中國(guó)企業(yè)很少有拿到政府的補(bǔ)貼。比如我們公司,從開(kāi)張到現(xiàn)在,就沒(méi)有拿到過(guò)政府多少的現(xiàn)金補(bǔ)貼,那些鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的額度很小的補(bǔ)貼,國(guó)外也有,如美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。 </P> <P> 歐美指控中國(guó)企業(yè)拿了銀行大量的優(yōu)惠貸款,還包括稅收優(yōu)惠等,這是個(gè)偽命題,因?yàn)橹袊?guó)的銀行自己的利潤(rùn)是全世界最高的。首先來(lái)看土地,中國(guó)實(shí)行土地公有制,沒(méi)有私有權(quán)屬,所以政府的土地轉(zhuǎn)讓實(shí)際上是土地租賃。而中國(guó)的工業(yè)用地最貴的幾十萬(wàn)一畝,最便宜的也要幾萬(wàn)一畝,如果折算土地優(yōu)惠到太陽(yáng)能電池生產(chǎn)成本上,幾乎可以忽略不計(jì)。所以,如果歐美的反補(bǔ)貼是針對(duì)這些的話,是沒(méi)有道理的。 {$page$}</P> <P> 地方政府出面救企業(yè),在很大程度上實(shí)際上是媒體曲解了其中的意思。任何一個(gè)地方政府,都不會(huì)輕易直接掏錢(qián)出來(lái)救企業(yè),更多的只是起一種牽線搭橋的引導(dǎo)作用。 </P> <P> 以前光伏行業(yè)的現(xiàn)金流是比較好的,而現(xiàn)在全行業(yè)資金鏈緊張,為什么會(huì)如此?因?yàn)殂y行在抽貸,大量的貸款到期就不再放出來(lái)了。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的層面來(lái)說(shuō),銀行是晴天借給你雨傘的人,因此企業(yè)應(yīng)該預(yù)見(jiàn)到銀行會(huì)縮緊,需要提早做好現(xiàn)金流保障。在目前這樣一種特殊的背景下,由于銀行也很難判斷哪個(gè)企業(yè)可以活下來(lái),所以只好“一刀切”來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)?蛇@些企業(yè)中也有一些好企業(yè)深受大環(huán)境拖累,他們有可能成為這個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)中的脊梁。 </P> <P> 從這個(gè)角度說(shuō),政府去引導(dǎo)銀行等機(jī)構(gòu)對(duì)其施與援手,我認(rèn)為是可以的,最終形成的實(shí)際上也只是銀行與企業(yè)之間的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。 </P> <P> 我倒覺(jué)得,傾銷在一定程度上是存在的,因?yàn)榈陀诔杀緝r(jià)銷售肯定屬于傾銷。但問(wèn)題是,正如國(guó)外朋友也在問(wèn)我,為什么一直低于成本價(jià)銷售產(chǎn)品,企業(yè)卻還能不死呢? </P> <P> 我認(rèn)為,這個(gè)問(wèn)題也是一個(gè)偽命題,為什么呢?因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)死與不死不太好鑒定,不像國(guó)外有一道破產(chǎn)的法律程序,而中國(guó)有無(wú)數(shù)企業(yè)即使死了也沒(méi)有去注銷,從法律層面看還存在,但實(shí)際已經(jīng)不在了。 </P> <P> 由于中國(guó)的破產(chǎn)法律清算成本過(guò)高,很多光伏企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)倒閉了,但在外國(guó)人眼中卻還活著。為什么活著?這跟中國(guó)的面子文化和信用環(huán)境也有關(guān)系。現(xiàn)在甚至還出現(xiàn)了企業(yè)準(zhǔn)破產(chǎn)的現(xiàn)象,以破產(chǎn)先賴掉債務(wù)不償還,然后還在進(jìn)行少量生產(chǎn),這樣的企業(yè)我不認(rèn)為是處于亞健康狀態(tài),而是完全已經(jīng)沒(méi)有存活能力了,可以視同已經(jīng)死掉。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,目前實(shí)際上國(guó)內(nèi)很多光伏企業(yè)都已經(jīng)破產(chǎn)了。 </P> <P> 事實(shí)上,中國(guó)大部分的光伏企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上是很可憐的,做的是低端的活兒,用勞動(dòng)創(chuàng)造了一些產(chǎn)能,現(xiàn)在又都吐回去了。因此,目前的低端產(chǎn)品和惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是大家都要反思的。外國(guó)朋友不理解為什么虧本還要賣(mài)?其實(shí),誰(shuí)也不愿意做虧本買(mǎi)賣(mài),可產(chǎn)能過(guò)剩,只能做虧本生意,市場(chǎng)大環(huán)境如此。 </P> <P> 所以,我覺(jué)得反補(bǔ)貼沒(méi)有道理,而傾銷的問(wèn)題比較復(fù)雜,也要區(qū)別對(duì)待。造成如今價(jià)值和價(jià)格背離的原因,是因?yàn)橹袊?guó)巨大的產(chǎn)能崩盤(pán)了,不是某個(gè)企業(yè)刻意的行為。 </P> <P> 在這種環(huán)境下,其實(shí)做企業(yè)是很艱難的。大家要有點(diǎn)耐心,虧本活不長(zhǎng)的,當(dāng)負(fù)債率越來(lái)越高,企業(yè)最后只能重組或破產(chǎn),市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行自我調(diào)節(jié),供需之間最后肯定要達(dá)到自我平衡。從這個(gè)角度講,政府對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩也沒(méi)有必要太介意,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征就是過(guò)剩。而對(duì)投資人來(lái)說(shuō),既然投錯(cuò)了方向,就要愿賭服輸。 </P> <P> <STRONG>國(guó)家電網(wǎng)最近出臺(tái)了支持分布式發(fā)電的措施,您怎么看? </STRONG></P> <P> 曹仁賢:這當(dāng)然是個(gè)利好,但這犧牲了國(guó)網(wǎng)公司的利益。按照可再生能源法,電網(wǎng)必須全額收購(gòu)可再生能源電力,F(xiàn)在的問(wèn)題是,分布式發(fā)電采取自發(fā)自用的模式,這實(shí)際上減少了電網(wǎng)的收入,如果裝機(jī)規(guī)模一再擴(kuò)大,這種模式能持續(xù)嗎? </P> <P> 目前分布式發(fā)電的主要問(wèn)題,是沒(méi)有按照太陽(yáng)能資源好壞和裝機(jī)規(guī)模大小來(lái)厘定合理電價(jià),不是電網(wǎng)接入問(wèn)題。試想一下,中東部地區(qū)的電力負(fù)荷很大,如果在這些地方電網(wǎng)接入也存在困難的話,還有哪里可以容納光伏發(fā)電? </P> <P> <STRONG>目前的市場(chǎng)局面看起來(lái)似乎是一個(gè)死局,您覺(jué)得這個(gè)局如何才能解開(kāi)? </STRONG></P> <P> 曹仁賢:首先,我覺(jué)得成本降低的重?fù)?dān)不能僅壓在光伏電池、組件上,這是我一直在呼吁的觀點(diǎn)。可以這么說(shuō),即使組件便宜到只剩玻璃的價(jià)格,也就是幾乎每瓦零成本時(shí),光伏發(fā)電的成本還是要好幾毛錢(qián)。為什么呢?因?yàn)榕涮自O(shè)備、土地、電纜、檢測(cè)以及勞動(dòng)、服務(wù)等成本仍然比較高。 </P> <P> 其次,我們要做一些換位思考。從能源消費(fèi)的角度來(lái)講,要使系統(tǒng)效率更高、成本更低,還有多種渠道,要在系統(tǒng)應(yīng)用方面進(jìn)行變革,進(jìn)行理論再造。比如,采用更高的系統(tǒng)電壓,效率就會(huì)更高,還可以降低成本;而分布式發(fā)電,先升壓再降壓的做法也沒(méi)必要;另外,西北的土地原本荒蕪著,毫無(wú)價(jià)值可言,可現(xiàn)在一聽(tīng)說(shuō)要裝太陽(yáng)能,就都來(lái)收錢(qián),即使無(wú)償劃撥,也有這樣那樣的費(fèi)用,甚至造成現(xiàn)在很多投資者一聽(tīng)到無(wú)償劃撥土地就害怕;還有設(shè)計(jì)費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)以及電網(wǎng)限電等因素。這些綜合起來(lái)的費(fèi)用,不比組件成本少。 </P> <P> 再者,要解決行業(yè)發(fā)展困局,需要群策群力,需要多方面去想辦法,一定要集各方之力來(lái)降低成本,包括逆變器、電纜、變壓器,包括一些創(chuàng)新的系統(tǒng)集成技術(shù),包括設(shè)計(jì)費(fèi)、土地費(fèi)用、稅收等。目前這些政策執(zhí)行的都是參差不齊的,需要梳理和明晰。 </P> <P> 更重要的是,光伏業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,不僅是技術(shù)創(chuàng)新,更需要管理創(chuàng)新,需要通過(guò)一些變通的辦法來(lái)降低系統(tǒng)成本和發(fā)展成本。比如,電站運(yùn)行維護(hù)、EPC 的技術(shù)創(chuàng)新;比如,土地政策、稅收減免、碳稅抵扣等制度創(chuàng)新;比如,分布式電源放開(kāi)安裝而不需要到財(cái)政部和國(guó)家能源部去申請(qǐng)、收電費(fèi)的部門(mén)既收電費(fèi)又發(fā)放電費(fèi)并引入競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)的管理創(chuàng)新;等等。如此,就可以大大降低可再生能源在接入、使用、交易過(guò)程中的成本。 </P> <P> 現(xiàn)在各零部件及專業(yè)方向自動(dòng)降成本是一種自發(fā)、原始的行為,不是由政策引導(dǎo)的經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的、可復(fù)制的系統(tǒng)管理結(jié)果。如果通過(guò)政策引導(dǎo),通過(guò)一些約束、規(guī)定,以及開(kāi)放的姿態(tài),一定會(huì)大大提高行業(yè)降低成本的效率。 </P> <P> 光伏的發(fā)展困境,不是技術(shù)層面的問(wèn)題,而是由于落后的能源體制的制約。目前社會(huì)對(duì)可再生能源的認(rèn)識(shí)還不夠清晰,其生存和發(fā)展還面臨著巨大挑戰(zhàn),需要政府從頂層進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì),需要從高層去厘清其中的利益與關(guān)系,要打破能源壟斷和電力壟斷,這是關(guān)鍵。而對(duì)于過(guò)剩的產(chǎn)能,就讓其自生自滅吧,不用擔(dān)心一放就亂,市場(chǎng)自然會(huì)形成平衡。 </P> <P> 我們不能再保護(hù)落后,需要打開(kāi)變革的大門(mén),需要從制度層面、從方方面面去降低系統(tǒng)成本和發(fā)展成本,只有這樣才可能使光伏發(fā)電盡早成為替代能源。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>
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