近日，國內新能源企業代表國電內蒙古新能源有限公司(以下簡稱國電蒙能公司)與普巴軟件有限公司(以下簡稱普巴軟件)攜手，對其管理信息系統(簡稱基建MIS)進行二次開發，旨在借助信息技術手段解決其在企業管理方面的難題。
國電內蒙古新能源有限公司
經過近十年的發展，我國的新能源產業現狀如何?新能源產業信息化有哪些特殊的需求?帶著這些問題，記者采訪了國電內蒙古新能源公司信息化負責人鄒總。
鄒總：我國經濟經過近十年的高速發展，傳統能源缺口增大，已僅次于美、日等國成為世界上能源進口大國。2011年新能源產業迎來了新的發展機遇，但價格成本高，并網難，格局分散等問題依然存在，機遇與風險并存。
新能源包括太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等剛開始開發利用或正在積極研究、有待推廣的多種能源形式。在我國，早在“十五”期間就制定并頒布了《中華人民共和國可再生能源法》，重點發展太陽能光熱利用、風力發電、生物質能高效利用和地熱能的利用等。
目前我國在風力發電、海洋能潮汐發電以及太陽能利用等領域已經取得了很大的進展。截止2011年上半年，全國共建有831個風電場，新增裝機容量558萬千瓦，累計裝機容量達到4704萬千瓦，而太陽能產業代替傳統能源的構想僅僅停留在理論階段。根據我國新能源產業發展的總體規劃，在2010年至2020年間，新能源產業累計直接投資將增加5萬億元，國家政策對新能源產業發展的傾斜，可以說新能源行業的發展前景是美好的。
另一方面，新能源行業中規模較大的企業信息化技術已經開始應用，但因為整體上在可再生能源產業的應用還相對滯后于其他成熟的產業，并且起步晚，底子薄;因而存在許多問題，例如無法掌握核心技術，原有的數字化網絡無法融入信息網，無法形成統一管理等。
鄒總：簡化與優化工作、生產、管理流程，利用信息化系統進行流程優化與流程再造，從而降低成本，規范管理是新能源企業的當務之急。只有定制化OA才能適應企業應用的日趨復雜化和個性化需求。
由于新能源產業的迅猛發展，新能源企業的成長速度比較快，新能源企業對于信息化的需求也越發迫切起來，無論是企業管理、企業體制、運營管理、產品設計、產品生命周期管理等，都有迫切的需求。 {$page$}
首先，對于擁有眾多下屬企業和用戶的大型集團性新能源企業來說，與下屬企業間溝通的統計報表和數據等工作量巨大，而且其準確性將對企業的決策有很大的影響。在簡化生產經營流程的同時，更好地為客戶提供周到服務，將各種信息技術手段融入到整個業務流程中，使企業在快速變化的市場中及時準確地獲取經營管理信息，降低運行成本。建立起集團層面統一、標準化的運營機制，規范了內部管理，為客戶提供更好的服務。
其次，隨著信息技術發展及應用的逐漸成熟，中國新能源企業的信息化建設已經步入一個新的發展階段。企業應用的日趨復雜化和個性化，提升了對于OA產品的要求，使其產品與服務日益朝著適應用戶需求的方向發展。越來越多的OA企業正在根據用戶多變、復雜的需求，提供按需定制的產品和服務，以方便用戶適應日益激烈的競爭環境，并取得市場競爭中的優勢。
此外，隨著信息化程度的不斷提升，企業對于文檔、郵件、視頻等非結構化數據的傳輸、存取的需求越來越迫切，如何有效利用與企業系統基礎架構相關的安全、成本控管、流程優化、業務協作、IT價值最大化等問題也是幫助企業業務發展的關鍵所在。在滿足用戶一體化集成的戰略需求基礎上，幫助用戶降低成本，實現業務同步、流程自動化、基礎設施最優化等。
鄒總：新能源企業的信息化發展趨勢是以信息化為平臺的管理模式，逐步實現遠程監控，少人職守，區域檢修，統一調度，集中管理的生產方式;工程建設主要以小業主大監理的模式;經營方面是統一管理，統一結算。
未來新能源信息化發展方向將是以人為本，就地無人值守或少人值守的值班方式，進行遠程監控，區域狀態檢修的格局;以信息技術為基礎的數字化生產設備為基礎，以物理網為基礎的分布式能源供給方式;以網路為平臺的遠程辦公、無紙辦公、協成辦公的網上辦公管理模式。綜合來看，生產管理控制系統、辦公自動化和綜合管理信息系統是新能源行業信息化建設的重點。<