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由信息產業部經濟運行司主辦、中國電子企業協會、美國行業組織SMTA和中國電子器材總公司共同協辦的第三屆電子制造服務產業高峰論壇(EMS China 2005)將于11月21-22日在上海國際會議中心舉行。
本屆論壇主題為“OEM和EMS：選擇與管理”。論壇將關注全球電子制造背景下EMS產業的發展趨勢，尤其是中國電子企業在國際化過程中與EMS公司的互動。論壇將主要圍繞如何加強OEM與EMS、ODM的跨國合作，推進全球電子制造資源的有效利用，尤其是中國的OEM在拓展國際市場中如何利用全球的EMS和ODM資源而展開。
與前兩屆論壇所不同的是，本次論壇采用高峰論壇(Summit Forum)與培訓結合(Workshop)的方式。第一天(11月21日)為培訓活動，EMS專家Ralph Kenton作為Workshop的首席培訓專員，將就“優化合約制造伙伴關系成功的關鍵”做專業講解和指導，培訓內容將涉及外包市場趨勢和特征、OEM戰略和戰術組織功能、有效外包策略和采購計劃、預測、成本管理和采購信息系統、外包伙伴的選擇流程和績效監控等。
第二天(11月22日)的高峰論壇，將邀請Technology Forecasters、Agile、NCR、天泓和Vtech等公司的資深專家親臨演講，結合真實案例分享電子制造服務的產業資源和寶貴經驗。論壇將圍繞以下議題展開討論：
1.對于國內OEM廠商，如何與跨國EMS展開合作，加快實現全球化經營？對于特定海外目標市場的開拓，中國OEM應如何選擇當地的EMS公司？如何通過與國際EMS合作來突破目標市場的進口配額限制，減少反傾銷投訴？在與EMS的合作中，如何對EMS實行有效的管理？
2.對于國內EMS以及ODM廠商，如何面向國內國際市場，適應OEM客戶的要求，獲得訂單？如何理解OEM的需求，建立與OEM的相互信任和合作伙伴關系？如何延伸服務，提升自身的綜合制造服務能力？如何實施精益制造？
3.對于國際OEM廠商，怎樣充分利用物美價廉的中國電子制造資源，作為開拓中國市場和全球市場的利器？對于第二級、第三級的國外OEM公司如何有效利用中國豐富的EMS和ODM資源？OEM怎樣選擇和管理EMS或ODM合作伙伴？他們在選擇和管理中核心的考量點和具體要求有哪些？
4.對于國際EMS廠商以及ODM廠商，如何加強與OEM客戶的溝通，適應OEM的要求？如何通過柔性、靈活的生產能力調整，快速適應OEM不斷變化的要求？如何通過集成了從研發、元器件采購、加工制造、物流服務等于一身的電子制造服務整體解決方案，為OEM客戶提供有高質量、低成本的制造服務？
5.對于電子制造設備供應商，其電子制造硬件設備整體解決方案如何適應OEM、EMS和ODM公司對生產線柔性、靈活的要求？
6.對電子制造管理軟件供應商，其ERP、CRM、SCM、MES和PLM等管理解決方案如何幫助電子制造企業實現精益生產，降低成本，對市場快速響應？
7.對于電子元器件分銷商，其分銷服務如何適應電子制造商大規模采購的要求？
據主辦方介紹說，此次EMS China論壇旨在促進OEM與EMS、ODM、上游元器件供應商之間的分工、合作與供應鏈協同，推動新興產業模式在中國的發育成長，加強電子制造產業的國際合作。 |
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