“行業里有的企業一會兒做組件，一會兒做系統，一會兒做投資或者同時都做。我認為不管是分布式發電還是地面電站，專業化是光伏產業發展的靈魂和核心。”陽光電源股份有限公司總經理曹仁賢表示。
任何產業發展是初期稍顯混亂、中期不斷調整收斂、最終健康有序，分布式光伏發電也一樣。在這樣的環境中，需要看清自己，做好自我定位，做作業化的事。電 池、組件等產品都是在太陽下直接暴曬的，因此對可靠性、效率等指標要求很高，在光伏系統總成本中占比也較大。逆變器永遠都是配角。但是，好馬要配好鞍，紅 花還需綠葉，逆變器在成本上雖不起眼，但卻是一個低值關鍵部件，它在系統中發揮著關鍵作用，如果出現故障，電站無法發電。長期以來，國內市場的惡性競爭使 逆變器價格與支架相差無幾，這是行業的悲哀，但我們還要把它看作一個非常重要的部件，努力去做優做精。
在歐美國家市場，很多企業不愿意做EPC，現在國內做光伏EPC的企業卻達上千家。許多企業只是簡單的“光伏包工頭”，不專業、沒有項目管理和質量保證的理念和經驗積累，會帶來交易復雜、售后扯皮的隱患，增加行業泡沫。
同時，企業技術進步的核心目的是降低成本。一種是通過技術改進和產品規模化直接降低成本，另一種是通過提供增值服務，如使得電網更加友好、系統效率和可靠性提高等，間接降低成本。沒有技術進步就沒有成本降低。
就產業來說，規模化發展可以加速成本降低，西北風電的發展就是很好的證明。但沒有技術進步的規模化發展，會陷入同質化惡性價格競爭的怪圈。國內很多光伏 “高富帥”企業突然落魄，許多是因為沒有研發上的持續投入，沒有技術進步，沒有核心競爭力。陽光每年始終堅持投入近一億人民幣進行研發，事實上，不僅僅是 逆變器，所有的光伏產品都需要持續的技術創新。
只有光伏產業整體良性發展，企業才能有更好的成長空間。光伏企業要對分布式光伏發展充滿信心，理性面對產業發展中暫時遇到的問題，群策群力，做精做專，創新發展才有進步。<