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高成本來自多個方面：因為自主技術(shù)不成熟，我們要在設(shè)備購買上付出高成本；因為項目投資額大，融資渠道少，我們要在資金獲取上付出高成本；因為太陽能產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”，發(fā)展受制于人，我們要在決策風險上付出高成本；因為多晶硅能耗高污染大，我們要在環(huán)境保護和資源消耗上付出高成本。
期待科技創(chuàng)新
2005年我國在風電領(lǐng)域的投資達6億美元，其中4億多美元被外國風機商賺走。主要原因是自主技術(shù)不成熟，對進口風電設(shè)備依賴嚴重。在2005年國內(nèi)風力發(fā)電設(shè)備新增市場份額中，國內(nèi)產(chǎn)品僅占28％，多達72％的份額被進口產(chǎn)品占領(lǐng)。
在太陽能領(lǐng)域，問題更加嚴重。我國是世界太陽能電池生產(chǎn)大國，2005年全球太陽能電池總需求量是1500兆瓦-1700兆瓦，我國產(chǎn)能總量已達1000兆瓦。生產(chǎn)太陽能電池的基本原料高純多晶硅的價格，2003年以來上漲了10倍，而我國95%的高純多晶硅材料依賴進口，太陽能產(chǎn)業(yè)鏈上最“肥”的一段與我們無緣。
降低可再生能源發(fā)展成本，關(guān)鍵靠自主科技創(chuàng)新。而推進科技創(chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政府將在其中扮演極其重要的角色。但是還要看到，自主科技創(chuàng)新必然會有一個相對較長的周期，設(shè)備成本之重依然會拽住相關(guān)企業(yè)的“翅膀”。
有序才能發(fā)展
產(chǎn)業(yè)的無序狀態(tài)加重了發(fā)展的負擔，反過來會遏止產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。2005年是我國《可再生能源法》出臺的第一年，這一年我國風電總裝機容量飆升了65%。當年全國建設(shè)了61個風電場，僅內(nèi)蒙古自治區(qū)就批了176萬千瓦風力發(fā)電項目。“跑馬圈地”的風氣在今年并沒有收住的跡象。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國今年實施的風力發(fā)電項目將超過300萬千瓦。按這個速度，國家“十一五”規(guī)劃提出的到2010年風電裝機500萬千瓦的目標將被大大突破，其結(jié)果顯然是憂大于喜。
在太陽能電池領(lǐng)域，硅材料價格一路飛漲也折射出產(chǎn)業(yè)投資的“一哄而上”。2005年，我國多晶硅的總需求僅為1500噸左右，而今年僅無錫尚德一家的需求就將超過3510噸。硅材料供需缺口的進一步擴大，必然使得國內(nèi)太陽能電池廠商的成本繼續(xù)上揚。無錫尚德2004年的毛利率為34.1%，而去年后兩個季度的毛利率已下降為29.8%和26.5%。這已經(jīng)足以說明問題。
一個行業(yè)的良性發(fā)展離不開政府的正確引導。可再生能源作為一個全新的產(chǎn)業(yè)，如何引導才能既保持健康有序又不壓制競爭活力，政府還需要一個摸索的過程。上市公司在介入相關(guān)領(lǐng)域之前，應(yīng)該對這個過程作出一個正確的判斷，否則就可能為低水平惡性競爭而買單。 |
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