零售商們通常為自己屋頂下面放什么而犯愁，卻從來不用操心屋頂上安置什么。然而，美國最大的連鎖商店正在將目光投向廣闊的屋頂平臺，將其視為尚未開發(fā)的資源。
幾個月來，包括沃爾瑪（Wal-Mart Stores）、柯爾百貨公司（Kohl’s）、西夫韋（Safeway）和全食超市（Whole Foods Market）在內(nèi)的連鎖商店，已經(jīng)在其店鋪屋頂鋪設(shè)了太陽能電池板，進行大規(guī)模發(fā)電。為了趕在12月31日截止期限之前，贏得稅率優(yōu)惠，美國連鎖商店競相建設(shè)太陽能項目。
據(jù)《紐約時報》報道，到目前為止，大多數(shù)零售商為不到10%的店鋪配備了太陽能系統(tǒng)。長遠來說，假如美國國會延長稅收優(yōu)惠條款，有更多的州提供鼓勵措施，零售商將承諾建設(shè)大型太陽能項目，最終使美國所有大型商店的屋頂配備太陽能面板。這種并非完全新生的趨勢正在不斷加快，通過減少使用燃煤發(fā)電，零售商抓住這次機會來增強其環(huán)境資格。
加州大學(xué)伯克利分校能源專家丹尼爾? 凱曼恩（Daniel M. Kammen）表示：“很明顯，綠色能源處在工商界意識的前沿和中心位置。我們不僅將會在當?shù)厣痰晡蓓斂吹教柲苊姘澹疑踔翍岩桑闶凵毯芸炀蜁诖皯羯腺N上標簽，上書：‘本店系綠色能源商店’。”柯爾百貨公司43家商店已經(jīng)安裝太陽能面板，在未來的幾個月中，該公司另外 85家商店也將裝備太陽能系統(tǒng)。美國梅西百貨（Macy’s）已經(jīng)有18家商店安裝太陽能面板，計劃年內(nèi)為另外40家也安裝此設(shè)備。
美國最大的零售商沃爾瑪，有17家商店和配送中心的太陽能系統(tǒng)正處于運行或測試階段。沃爾瑪計劃不久再增加5家商店。沃爾瑪正考慮更大的項目，在麾下數(shù)百家商店安裝太陽能面板，以及使用其他可再生能源技術(shù)。
分析家不知道屋頂太陽能項目最終會產(chǎn)生多少電力，但是他們說足以幫助減少總體電力需求。在許多社區(qū)，連鎖商店大多是能源需求大戶。依據(jù)不同的地理位置和天氣狀況，太陽能面板能夠生產(chǎn)連鎖商店所需電力的10%至40%。
如果沃爾瑪最終將其山姆會員商店（Sam’s Club）和沃爾瑪商場的屋頂全部裝備太陽能面板，該公司數(shù)據(jù)顯示，由此產(chǎn)生的太陽能電池板面積，幾乎與紐約曼哈頓島的面積相當。曼哈頓島的面積約為23平方英里。
近年來，太陽能系統(tǒng)需求的不斷增長，帶動了太陽能面板價格的增長。分析家表示，太陽能發(fā)電的成本遠大于燃煤發(fā)電。
咨詢機構(gòu)Emerging Energy Research的資深分析家里斯?提斯戴爾（Reese Tisdale）指出，1度電能使電吹風運行1小時，燃煤發(fā)電的成本大約是每度6美分，天然氣發(fā)電的成本大約為9美分。相較之下，“最好情況”下太陽能面板發(fā)電的成本為25美分至30美分。但零售商們相信他們可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。隨著煤炭和電力價格上漲，零售商預(yù)計太陽能發(fā)電將更具競爭力，尤其是如果應(yīng)對全球變暖的新政策限制燃煤電廠排放的話。
零售商們希望創(chuàng)造更大的市場，在全國范圍內(nèi)轉(zhuǎn)向可再生能源的過程中位居前列，于是他們競相投身這股浪潮。
全食超市能源和其他項目主管凱西?羅福特斯（Kathy Loftus）表示：“我們希望采購商和其他零售商一起，協(xié)助降低技術(shù)成本。”
到目前為止，大部分的太陽能項目建在加利福尼亞州、新澤西州和康涅狄格州，因為這些州提供了大幅補貼。公司主管們表示，他們要更多地轉(zhuǎn)向可再生能源。但轉(zhuǎn)換速度取決于政府政策，因為零售商依靠稅收優(yōu)惠來抵消成本。
公司主管們認為，可再生能源聯(lián)邦稅收抵免政策特別重要。美國國會在該政策屆滿之后又幾次延期。國會在解禁海底鉆探上僵持不下，使得稅收抵免相關(guān)立法陷于停頓。該立法將把稅收抵免政策延期至明年。
西夫韋（Safeway）能源運營副主席喬治?維德利施（George Waidelich）表示：“目前開始的所有項目，必須在12月31日完成，否則就會喪失稅負公平優(yōu)惠，誰也不愿冒險。這牽涉到數(shù)百萬美元的利益。”
零售商們迅速成為能源專家。他們正在嘗試傳統(tǒng)的太陽能電池板、新型超薄太陽能電池、以及跟隨太陽移動的地面追蹤系統(tǒng)。
美國零售商追隨歐洲同行的腳步，歐洲零售商們則走得更遠。在德國某些地區(qū)，商店屋頂?shù)奶柲茼椖渴侨绱吮姸啵灾猎谛l(wèi)星照片中都零星可見。而德國政府的補貼已經(jīng)持續(xù)數(shù)年。倫敦能源分析家詹妮?蔡司（Jenny Chase）表示；“在德國，沒有在美國遇到的那種情況，不用擔心政府下一年是否繼續(xù)提供支持。”
美國零售商傾向于購買自己的太陽能發(fā)電系統(tǒng)。沃爾瑪一家商店那么大面積的太陽能系統(tǒng)，需花費400萬美元到600萬美元。零售商也可以與公用事業(yè)公司達成協(xié)議，零售商支付預(yù)期成本，公用事業(yè)公司以后對商店的電力賬單給予折扣。這一方式吸引了大型連鎖零售商。沃爾瑪能源部門副總裁吉姆?塞勒斯-拉斯特（Kim Saylors-Laster）；“這對于零售商來說確實是一種經(jīng)濟的方式。”
零售商同樣尋求其他方式，來擴展可再生能源的應(yīng)用。他們試驗風力渦輪機技術(shù)和反射式白色屋頂。這種屋頂可以在炎熱的天氣里使建筑物更為涼爽。
吉爾福德證券公司（Gilford Securities）分析家伯納德?索斯尼克（Bernard Sosnick）負責審查沃爾瑪?shù)奶柲苡媱潯Ｋ硎荆瑢碛幸惶欤藗兛梢蚤_著電動汽車到商店，在停車場用屋頂太陽能系統(tǒng)或風力渦輪機產(chǎn)生的電力為汽車充電。這一天也許將要到來。
不過，索斯尼克說：“這天的太陽看起來似乎還未沖出地平線。”（薛亮）
來源：人民網(wǎng)-環(huán)保頻道
http:m.mangadaku.com/news/2008-8/200881915566.html
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