中國電信電源支撐中心顧問:丁 濤

    丁濤，上海市電信有限公司網運部綜合處副處長， 中國電信電源支撐中心顧問，中國通信學會通信電源委員會第五屆委員會委員，《通信電源技術》雜志編委，中國電信集團級2006年度優秀維護骨干。長期以來從事上海電信通信電源的技術管理和技術維護，積極做好本職工作，使本專業的維護工作在業內有較好的口碑。多次作為為特邀專家參加通信電源專業相關技術規范、標準的討論和修訂工作。是對通信電源專業各類標準規范的演變、發展和現狀比較了解的專業人士之一。

丁濤個人事跡

1、積極做好上海電信通信電源專業的技術管理和維護管理工作，在中國電信集團公司和上海市電信公司的領導下，通過自身努力，上海電信電源專業的維護管理工作總體水評在業內有較好的口碑。
2、積極培養新生力量，上海電信電源空調專業范圍內已經擁有一大批技術精、能力強的維護骨干隊伍，并能有力地承擔起上海電信繁重的通信任務。
3、首次提出“快樂電源”的專業文化理念，讓長期在電源專業工作的同志保持良好的心態，積極做到：講安全、講奉獻、講創新，把電源的維護工作做到實處。
4、首次提出“上線量電壓，下線量電流”的不停電割接的技術要領，為中國電信集團編寫《電源割接技術要求》提供較好的不停電割接的理念，確保了通信電源系統的安全。
5、作為特邀專家，    多次參加通信電源專業的相關技術規范、標準的討論和修訂工作，是業內對通信電源專業各類標準、規范的演變、發展和現狀比較了解的專業人士之一。
6、首次提出通信機房專用空調冷量在滿足夏季高溫季節冷量需要的基礎上，通過N+1備用冷量在其它將近11個月的非高溫季節內采用計算機控制技術進行有效節能的方案。經過大量試驗，全年平均節電率為20%左右，以3萬大卡 的專用空調為例，在上海地區每年可節約人民幣1萬元左右，一般一年半收回投資。
7、首次提出通信用蓄電池常浮充系統，應增加電池活化、均衡設施的技術方案，解決長期以來蓄電池浮充時無法解決的在線故障判斷和蓄電池剩余容量的定量分析。
8、提出通信電源維護管理的三大紀律八項注意。三大紀律：⑴電源出事故電源主管要先到現場，先向上一級領導報告，并積極做好事故現場的處理工作，把事故影響減到最小。⑵設備選型走流程，要在與領導統一意見的基礎上選用好設備，并做好先試點后推廣的工作。⑶加強對供應商的管理,與供應商的關系要公開公平公正,與聯系人的關系合情合理合法，多交流多合作。