編者按：近幾年，隨著國內電力行業迎來新一輪的建設熱潮，作為輸配電行業一個重要分支的穩壓器制造業也一路高歌。潘登新電源憑借20年的電源制造經驗與技術，在技術、產品、市場、品牌等方面形成強大的競爭優勢，始終領先于國內電源穩壓調壓行業。近日，潘登新電源總經理潘勝利在接受《電源世界》專訪時表示，公司將一如既往地提供求精創新的電源設備與盡善盡美的品質服務，爭取在未來10年實現更大的飛躍。

    近幾年，國內電力行業迎來了新一輪建設熱潮，輸變電設備需求處于滿負荷狀態，呈現產銷兩旺的景氣局面，而作為輸配電行業一個重要分支的穩壓器制造業更是一路高歌。有調研數據預測，未來幾年穩壓器的增長速度將快于模擬IC市場和半導體市場，到2015年市場營收將超過160億美元。

    基于國內電源建設高潮帶來的良好發展前景，穩壓器制造商紛紛加大投入力度，積極布局區域業務，拓寬市場渠道，以期贏得發展先機。但后來者不一定就能居上，主要是因為深耕電源穩壓器行業多年的老牌企業早已站穩了腳跟，他們在技術、產品、市場、品牌等各方面已形成強大的競爭優勢。上海潘登新電源有限公司（以下簡稱“潘登新電源”）便是這樣一家企業。

    日前，在上海第15屆中國國際工業博覽會上，潘登新電源總經理潘勝利在接受《電源世界》專訪時談到，未來10年，穩壓器行業應該不會出現太大起伏，尤其是新技術和新產品的出現幾率很小。但這10年將是穩壓器行業的穩定增長期，新能源電力和智能電網的快速發展產生的推動作用將更加突顯。作為國內電源穩壓調壓行業的領頭羊之一，潘登新電源將基于20年的電源制造經驗與技術，提供求精創新的電源設備與盡善盡美的品質服務，爭取在未來10年實現更大的飛躍。

潘登新電源亮相工業博覽會

潘登工作人員向客戶介紹產品

潘登新電源總經理潘勝利（右）與中國自動化網總經理劉勇（左）合影

    創新卓越的穩壓電源

    據潘總介紹，此次亮相上海工業博覽會，公司展示了自主研發的主打產品——無觸點免維護穩壓器。該產品是晶閘管交流開關技術與變壓器技術的完美結合，采用大功率晶閘管（可控硅）代替機械與碳刷來控制調壓，最大容量為2000kVA，最大補償范圍為±50%，效率可達99%以上，是引領大功率電源穩壓器發展方向的先進產品，也是節能型綠色環保產品，對電網無污染。

    潘登新電源還展出了照明穩壓節電器。“這是在無觸點穩壓器基礎上研發出來的，是我們目前主推的一大產品，用以控制照明電源的運行時間和使用狀況，以達到節電減能的效果。”潘總說。

    “根據用戶反饋的情況來看，該產品的節電效果普遍達到25%以上，維護費用減少60%以上。我們很高興看到，我們的節能穩壓器帶來的省電效應和經濟價值如此可觀。”

    “遠的不說，看看這里的燈光照明，用的就是我們的節能穩壓器來控制電源。”潘總指著我們所在的上海浦東新博覽中心W4展館內的燈光設備說道。“這里的燈具主要是金鹵燈，照明總功率將近1500kW，每年耗電量超過500萬kWh，按照1元/kWh來算，那就是500萬的電費。耗電量和電費開支相當龐大。使用我們的節電穩壓器后，節電率達到了20%，電費支出也減少了100萬元。此外，由于我們的產品使用壽命高達15年，而且免維護周期很長，所以費用成本可節約150萬元以上。”

    “可以這樣說，客戶如果購買我們的產品，1-2年內即可收回投資成本。”潘總補充道。

    目前，潘登新電源的節能穩壓器已廣泛應用在城市路燈、橋梁、隧道、學校、醫院、會展中心、港口碼頭、商場、樓宇、企業廠房等照明場所，具體案例包括煙臺路燈照明、興化路燈照明、西安路燈照明、重慶路燈照明、重慶白鶴咀隧道照明、滬陜高速隧道照明、合肥機場照明等項目。

    始終如一的專注精神

    除了先人一步的高精產品，潘總還分享了公司的發展理念、經營宗旨、團隊氛圍和品牌建設。

    潘登新電源的理念是“求精創新，勇于攀登，務實穩發，永無止境”，其宗旨是“全心全意為致力于電源穩壓調壓行業的發展，大力推廣無觸點穩壓調壓與照明節能節電技術”。

    “遵循我們的理念和宗旨，我們實行小而精的產品發展戰略，就只專注于電源穩壓調壓產品的研發和生產。所以，我們的主營產品不是很多，就是無觸點穩壓器、照明穩壓器電柜、穩壓調壓電源柜、濾波器、變壓器等這些與電源行業密切相關的產品。”潘總如是說。“今年的展會，我們還特地向客戶展示這些理念、宗旨，就是要告訴他們：潘登擁有20年的電源制造經驗與技術，致力于提供求精創新的電源設備與盡善盡美的品質服務。”

    員工是最寶貴財富

    提到潘登新電源的內部建設，潘總用9個字來概括：“做好事、用好人、分好錢”。他說：“做好事，簡言之就是把產品做好、做精。用好人，就是讓員工知道怎么做好事情，怎么持續發展，怎么做好自己的本職工作。而分好錢則是一件實實在在的事情了：一是每個崗位的員工該拿多少就給多少；二是公司盈利越多，員工工資也會適當的增加；三是每個月的工資按時發放，不影響員工的衣食住行；四是獲得年終獎金的員工，我們一定會在過年之前給他們發放。”

    在對待員工方面，潘登新電源雖然采取的多是物質激勵辦法，但這給公司的團隊建設產生了積極的作用。“現有的很多員工都是一路陪著公司走來，為公司的發展做出過努力和貢獻，公司也會給他們實實在在的回報。他們是公司最寶貴的財富。所以，我們的人事一直都比較穩定，保證了公司隊伍的執行力和工作效益。”

    此外，潘登新電源還注重培養員工的文娛生活，定期舉行一些節日活動或聯誼會。“由于銷售人員和工人是分開上班的，所以每年中秋，我們會安排銷售部門的員工到工廠去，跟工人們聚餐。到了年底，我們還舉行聯歡會，通過唱歌、跳舞、小品、抽獎等節目，提高員工的參與熱情。所以，我可以這樣講，我們的員工凝聚力在行業內是最強的。”

    正是經過多年的努力耕耘和始終如一的專注精神，以及全體員工的辛勤奉獻，潘登新電源的業績才步步高升。潘總告訴筆者，從2005年開始，公司每年的產值都增長10-20%，就今年來看，估計增長率要超過30%。

    一直被模仿，還未被超越

    在采訪臨近尾聲的時候，潘總還特別強調：“這幾年，常常聽到一些同行抱怨生意難做，但我認為企業如果注重品牌建設，品牌做好了，帶來的收益可想而知，客戶的認可度會很高。但就像我們前面談到的，好品牌的前提是你的產品一定要做好、做精，而且產品標識、公司形象要統一。”

    不過，潘登新電源在品牌建設方面也遭遇一些困擾。“我們的產品這幾年在市場上越來越走俏后，一些競爭對手試圖通過貼牌和冒充商標來攫取利益。雖然我們多次交涉，也采取了法律手段，但仍然很難制止。對于這些惡意競爭的公司，我們呼吁全行業的人要做好防范，也希望相關政府部門能夠及時制止。”潘總補充道，“慶幸的是，就像我們一直對外宣傳的那樣：專利產品一直被模仿，無觸點技術還未被人超越。”<