野蠻生長致硬傷 多數(shù)LED企業(yè)將死于價格戰(zhàn)

    中國制造的故事似乎都脫不掉一個窠臼：在行業(yè)高速成長過程中，往往伴隨著空前慘烈的價格戰(zhàn)，劇烈洗牌的結(jié)果使得大多數(shù)市場競爭參與者橫尸沙場，少數(shù)有幸生存者大多也是傷痕累累,缺乏核心技術(shù)支撐的整個行業(yè)隨之陷入低潮。

    廣東省最新的LED行業(yè)研究報告預(yù)測，2014年在中國大陸市場僅LED照明的增長率將會達到80%，整個LED市場將會達到3500億元人民幣。

    與之對應(yīng)的是蜂擁而來的市場參與者。 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2013年，中國LED上市企業(yè)共52家，分布在上游芯片、中游封裝、下游應(yīng)用（主要包括LED照明和LED顯示屏）等產(chǎn)業(yè)鏈中。除此之外，中國LED非上市企業(yè)已達近3萬家，主要聚焦在珠三角、長三角地區(qū)。其中，聚集在以深圳為中心的珠三角地區(qū)的非上市LED企業(yè)約2萬家，占整個中國LED企業(yè)總數(shù)的70%以上。

    “珠三角區(qū)域絕大多數(shù)LED企業(yè)都屬于同質(zhì)化競爭的勞動密集型企業(yè)，它們中的大多數(shù)依托價格戰(zhàn)興起，同時最終又將死于價格戰(zhàn)。”一位券商行業(yè)分析師表示。

    面對整個行業(yè)呈現(xiàn)的白熱化競爭環(huán)境，深圳市艾比森光電股份有限公司董事長丁彥輝告訴記者，行業(yè)內(nèi)的一些知名廠家已經(jīng)面臨庫存增加，應(yīng)收賬款難以收回的窘境。

    實際上對于已經(jīng)開始的行業(yè)洗牌的最終結(jié)果，部分業(yè)內(nèi)人士有著更為嚴(yán)峻的判斷。以芯片領(lǐng)域為例，杭州士蘭明芯總經(jīng)理江忠永認為，現(xiàn)在國內(nèi)20家左右的芯片廠家，5年后能活下來的大概只有5家。

    有深圳LED廠家知情人士表示，一方面是巨大的市場前景，另一方面又充斥著低門檻下蜂擁而入的廠家，再加之行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、游戲規(guī)則的缺如，“前路迷茫剩下的唯有叢林法則。”

    “野蠻生長”

    國內(nèi)LED起步于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過近40年的發(fā)展，目前已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模。然而，多而不大，大而不強，魚目混珠泥沙俱下仍然是這個行業(yè)的現(xiàn)狀。丁彥輝表示，絕大多數(shù)國內(nèi)LED企業(yè)都集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，核心技術(shù)大多集中在日韓及臺商企業(yè)手中。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年2季度，廣東LED專利授權(quán)量為62540件，占同期全國LED專利授權(quán)量的28.96%，其中深圳市以18077件位列廣東省首位。然而，數(shù)據(jù)背后的情況卻讓人難以樂觀。

    據(jù)了解，在上述國內(nèi)LED行業(yè)專利授權(quán)中，最為核心的發(fā)明專利只占到總量的5%左右，大量的專利授權(quán)主要為外觀設(shè)計和實用新型專利授權(quán)。這正好展現(xiàn)了國內(nèi)LED行業(yè)勞動密集型低端制造業(yè)的真實地位。

    新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫分析師吳海燕表示，專利申請和授權(quán)量是衡量一個國家或地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力和水平的重要指標(biāo)。作為其中最重要的指標(biāo)之一，發(fā)明專利的數(shù)量和質(zhì)量在一定程度上反映了區(qū)域和企業(yè)創(chuàng)新能力的高低，擁有更多發(fā)明專利的地區(qū)和企業(yè)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程中掌握了更大的主動權(quán)。

    事實上，由于國內(nèi)整個LED行業(yè)正處于高速發(fā)展擴張期，大量進入的企業(yè)在陶醉于爆發(fā)式增長的虛幻盛景之中時，國際產(chǎn)業(yè)巨頭正在開啟中國LED行業(yè)頭頂上懸置的達摩克利斯之劍。

    在采訪過程中，深圳多位LED廠家老板，都不無憂慮地提到這方面的問題。他們認為，在國際巨頭目前國內(nèi)薄弱的LED專利體系幾乎處于不堪一擊的地位。

    事實上，這正是包括德豪潤達、雷士照明、佛山照明、九洲光電、藍箭電子、洲明科技、矽力杰半導(dǎo)體、聚作照明、日上光電、鴻利光電、中鎵半導(dǎo)體等一大批LED龍頭企業(yè)不遺余力全力推進LED產(chǎn)業(yè)專利產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟背后的動力所在。

    價格問題：制造業(yè)的硬傷

    “有時候突然覺得LED沒有技術(shù)，它就是個制造業(yè)”，在談到LED下游行業(yè)對日韓、歐美等地區(qū)的芯片技術(shù)依賴時，丁彥輝說。

    事實上，LED照明仍處于滲透期，因而，價格仍然是LED照明推廣的最大制約因素。據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，在技術(shù)日新月異的階段，一般消費者暫時不需要10年不換的燈具，因此在達標(biāo)的前提下，企業(yè)可盡量降低成本，而不必把燈具壽命等性能做到極致。這也只是低端企業(yè)扎堆生長的土壤。

    洲明科技董事長林洺鋒認為現(xiàn)在整個LED行業(yè)共有29000家廠家，實在太多，3000家就足夠了。他表示，有實力的企業(yè)可以采取戰(zhàn)略上短期性地、可預(yù)見的增收不增利，下一期再拿回來，現(xiàn)在市場太多競爭者，在策略上一些企業(yè)不得不采取價格戰(zhàn)的方式，

    晶元光電市場行銷中心協(xié)力林依達認為，由于研發(fā)領(lǐng)域的投入、設(shè)備支出、機會成本等因素，進一步壓縮了企業(yè)的利潤空間，使得LED芯片廠家增收不增利的情況將會持續(xù)兩三年。

    他表示，當(dāng)前LED芯片廠家仍然太多，未來將會形成一至兩家龍頭企業(yè)和三至五家具有特點的企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)格局。

    “總之，價格戰(zhàn)不過是行業(yè)洗牌的一種常規(guī)手段而已，最終將沒有競爭優(yōu)勢的廠家清理出局。”深圳一位LED廠家老總表示。

    除此之外，工藝技術(shù)也是中國制造的一大硬傷。在談到國內(nèi)LED企業(yè)未來發(fā)展方向時，深圳LED上市公司洲明科技梅總表示，“LED很懂電子，不懂照明”。

    實際上這樣的情況在深圳LED行業(yè)并非個案，制造業(yè)的強大而在設(shè)計方面短板，使得LED照明這個光與影的藝術(shù)在走向高端。

    LED怪圈：賒來的市場

   在今年IPO第二次開閘后，深圳市艾比森光電股份有限公司終于登陸創(chuàng)業(yè)板。然而，自艾比森通過證監(jiān)會審核到拿到批文上市，時間已過了兩年。

    其實，早在三年前，幾乎一夜之間，LED企業(yè)集體登陸資本市場。雷曼光電、奧拓電子、洲明科技、聯(lián)建光電等LED企業(yè)均紛紛走上了IPO之路。

    盡管有資本市場為依托帶來的底氣，一些上市公司的老總卻仍然心懷憂慮。一家深圳LED行業(yè)老大就向記者表示，在LED行業(yè)高增長的背后，最令人揮之不去的噩夢是大量存在的應(yīng)收賬款和庫存。

    “實際上很多廠家的應(yīng)收賬款早已成為無法收回的壞賬，”上述老總表示，一旦危機爆發(fā)，很多現(xiàn)在看上去光鮮亮麗的廠家其生命便會立刻戛然而止。“這絕對不是危言聳聽”。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，以LED顯示屏行業(yè)的情況為例，其快速增長的基礎(chǔ)大都建立在應(yīng)收賬款風(fēng)險之上，這就難怪記者在采訪過程中接觸到的不少業(yè)內(nèi)人士用直接用行業(yè)發(fā)展“怪圈”形容這種情況。

    據(jù)了解，在通常情況下，LED企業(yè)為擴大市場份額，提高市場占有率，往往采取分期付款銷售的方式，即客戶先付部分首款，安裝完成后再付部分款項，等驗收無誤后再付尾款，這無疑導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款余額的持續(xù)增加，一旦出現(xiàn)壞賬、死賬，企業(yè)蒙受的損失將難以預(yù)估。

    迄今為止，“零首付”依然是艾比森的一個“招牌”，其實，早在2012年，艾比森第一次申請上市時就提出過這個概念。據(jù)艾比森招股書顯示，公司在2010年主要針對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品對部分客戶推出“零首付”銷售政策，即客戶下單時無需支付預(yù)付款，全部貨款或大部分貨款在交貨前支付。

    記者在查閱艾比森年度財務(wù)報表時發(fā)現(xiàn)，在2011年-2013年，艾比森的應(yīng)收賬款分別為3133.8萬、7004.4萬和9707.1萬，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為20.43%、11.26%和7.94%。在艾比森應(yīng)收賬款一路飆升的同時，2011-2013年，艾比森的存貨分別是6042.9萬、8331.6萬以及9522.8萬。

    事實上，應(yīng)收賬款的累積和庫存的積壓也使艾比森近幾年的資產(chǎn)負債率不斷增加。在2011-2013年，艾比森的資產(chǎn)負債率分別為41.25%、43.89%和47.49%。接下來記者在查閱同樣從事LED顯示屏并且以出口為主的艾比森同行奧拓電子和雷曼光電的相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，奧拓電子在2011-2013年的資產(chǎn)負債率分布為12.49%、15.49%、16.29%，同期，雷曼光電的資產(chǎn)負債率分別為11.16%、15.45%、15.68%。

    除此之外，質(zhì)量問題也是一大隱患。由于質(zhì)量瑕疵，貨款收不回的情況時常發(fā)生，也是導(dǎo)致相關(guān)廠家生產(chǎn)效益受限的一個重要方面。“如果質(zhì)量不好，那么企業(yè)就要為顯示屏買單，在接下來的一定期限內(nèi)，客戶隨時可以終止付款。”有業(yè)內(nèi)人士表示。<