國家電力投資集團(tuán)建海外公司布局三代核電

    繼去年11月在山東榮成首次召開國際化工作會之后，國家電力投資集團(tuán)公司(以下簡稱國電投)第二次國際化工作會于6月27日在廣東珠海召開，國電投海外公司在橫琴自貿(mào)區(qū)宣告成立。

    “由原國家核電與中電投重組成立的國電投集團(tuán)，在掛牌不到一年時(shí)間就兩度召開國際化工作會，并成立海外公司，意味深遠(yuǎn)。”新華經(jīng)參研究院院長李新民認(rèn)為，這表明在國內(nèi)電力市場競爭日益嚴(yán)峻的背景下，重組后的國電投將發(fā)展目光投向國際市場，特別是其引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新形成的具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)——CAP1400有望成為“走出去”的重器。

    示范工程開工在即CAP1400具備“出海”條件

    2015年11月，剛剛重組成立不到半年的國電投集團(tuán)第一次國際化戰(zhàn)略會議在山東榮成悄然召開。國電投董事長王炳華在講話中指出，國際化發(fā)展是集團(tuán)公司貫徹國家“一帶一路”戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型、國際化的綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)的必然選擇。

    “作為大型中央企業(yè)，國電投選擇加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略并不奇怪。”李新民告訴記者，近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩和產(chǎn)能過剩，為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)；而國家“一帶一路”大戰(zhàn)略的提出，則為企業(yè)“走出去”提供了歷史機(jī)遇。加快國際化步伐成為眾多央企謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

    李新民分析稱，值得關(guān)注的是國家電投的首次國際化戰(zhàn)略會議召開的地點(diǎn)——山東榮成。榮成是國家電投具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)——CAP1400示范工程項(xiàng)目所在地。目前，這項(xiàng)備受矚目的示范工程所有的開工準(zhǔn)備已經(jīng)完成，只等政府審批后即可開工。

    據(jù)了解，CAP1400型壓水堆核電機(jī)組是在消化、吸收、全面掌握我國引進(jìn)的第三代先進(jìn)核電AP1000非能動技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過再創(chuàng)新開發(fā)出具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、功率更大的非能動大型先進(jìn)壓水堆核電機(jī)組。壓水堆重大專項(xiàng)CAP1400示范工程被認(rèn)為是我國第三代核電技術(shù)自主創(chuàng)新的標(biāo)志，已列入國家發(fā)改委調(diào)整后的《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》。

    據(jù)國家核電有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，CAP1400現(xiàn)場條件、施工組織、設(shè)備采購、生產(chǎn)準(zhǔn)備和人力動員準(zhǔn)備就緒，通過PSAR審評，開工建設(shè)條件已完全具備；同時(shí)，CAP1400自主知識產(chǎn)權(quán)已獲得中國專利保護(hù)協(xié)會認(rèn)可，也具備了“走出去”開拓國際市場的條件。

    在此次廣東珠海召開的國家電投國際化會議暨海外公司掛牌成立儀式上，國家電投集團(tuán)總經(jīng)理孟振平也明確表示，“國家電投境外核電開發(fā)已取得重要進(jìn)展，在對南非等國家核電市場的開發(fā)方面推進(jìn)順利。”

    十年磨一劍王炳華強(qiáng)調(diào)國際化“戰(zhàn)略定力”

    “國際化發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘彎道超車’目標(biāo)的新動能之一，是集團(tuán)公司的大戰(zhàn)略。”國家電投董事長王炳華在海外公司掛牌暨企業(yè)國際化會議上指出，但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要保持“戰(zhàn)略定力”，要把“穩(wěn)中求進(jìn)”作為集團(tuán)公司國際化發(fā)展的戰(zhàn)略基調(diào)。

    之所以強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略定力”，是因?yàn)橥醣�華對當(dāng)前國有企業(yè)國際化發(fā)展有著自己的深刻認(rèn)識。

    王炳華說，從這些年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，中國企業(yè)國際化發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)，就是為“走出去”而“走出去”，國際化戰(zhàn)線拉得太長，急于求成，偏離了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。作為國家電投的海外發(fā)展路徑，特別就核電而言，安全要求高，項(xiàng)目投資大，建設(shè)周期長，公眾關(guān)注度高，推動核電“走出去”需要做長時(shí)間的市場培育，需要目標(biāo)國的政府、公眾有一個(gè)認(rèn)知和接受的過程，對于一些有戰(zhàn)略前景的項(xiàng)目，應(yīng)有足夠的“耐心”，要“成熟一個(gè)，推進(jìn)一個(gè)”。正因如此，國電投此次確立了“保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)中求進(jìn)，打好國際化發(fā)展持久戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針。

    記者注意到，王炳華在強(qiáng)調(diào)“耐心”的同時(shí)，言語間透出的卻是“信心”。他說，CAP1400核電技術(shù)，是十年磨一劍！海外核電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破，對國家電投甚至中國在全球核電市場的話語權(quán)，都具有里程碑和標(biāo)志性意義。

    記者獲悉，國家電投核電技術(shù)“走出去”在土耳其、南非方面已經(jīng)取得積極進(jìn)展，按照國家電投目標(biāo)，預(yù)計(jì)2017年將取得實(shí)質(zhì)性突破。

    突出優(yōu)勢帶動：國家電投海外發(fā)展打組合拳

    據(jù)了解，國家電投集團(tuán)目前境外業(yè)務(wù)分布在35個(gè)國家和地區(qū)，擁有核電、火電、水電、新能源和電站服務(wù)業(yè)等板塊。但和我國其它的能源企業(yè)一樣，國際化發(fā)展仍處于起步階段，國際化發(fā)展指數(shù)遠(yuǎn)低于國際一流能源企業(yè)。

    在此次布局海外發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，國家電投提出了“突出核心業(yè)務(wù)、突出優(yōu)勢帶動、突出內(nèi)外聯(lián)動”的“三突出”原則。李新民分析指出，這表明，國家電投的國際化布局在重點(diǎn)打好“核電牌”的同時(shí)，還會兼顧其他，其海外發(fā)展要打“組合拳”。

    “突出核心業(yè)務(wù)”。國家電投總經(jīng)理孟振平在談及“核心業(yè)務(wù)”時(shí)，把“核電”放在第一位。他說，核電、火電、水電、新能源，當(dāng)然也包括配電網(wǎng)，是我們的核心業(yè)務(wù)。核心業(yè)務(wù)是我們的優(yōu)勢，是我們核心能力所在，走出去必須聚焦主業(yè)，聚集核心業(yè)務(wù)。

    “其次，要突出優(yōu)勢帶動。”孟振平說，擁有比較完整的核電、電站服務(wù)、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈，這是國家電投的最大的核心能力，其他比如投融資能力、資本整合運(yùn)作能力、已有的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系等也都是我們的優(yōu)勢。

    “三是突出聯(lián)動，突出內(nèi)外聯(lián)動，產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動，還有上下聯(lián)動。”孟振平舉例說，我們以投資帶動裝備、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、服務(wù)、品牌，解決的就是內(nèi)外聯(lián)動問題。

    在此次海外公司掛牌暨企業(yè)國際化會議上，國家電投提出了“十三五”海外發(fā)展的三種模式，即新建與并購相結(jié)合，投資與服務(wù)相結(jié)合，屬地化與國內(nèi)管控相結(jié)合。

    孟振平說，國家電投將積極尋找境內(nèi)外的合作伙伴，發(fā)揮電站服務(wù)業(yè)優(yōu)勢，以投資帶動電站服務(wù)業(yè)走出去，以電站服務(wù)業(yè)促進(jìn)境外投資項(xiàng)目開發(fā)。并向產(chǎn)業(yè)鏈上游國際市場燃料供應(yīng)、下游配售電領(lǐng)域延伸。發(fā)揮核電和常規(guī)電全業(yè)務(wù)鏈優(yōu)勢，帶動中國裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù) “走出去”。<