日前,中國大陸本土規(guī)模最大的UPS研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)模最大的機(jī)房一體化產(chǎn)品系統(tǒng)集成制造商——深圳科士達(dá)科技股份有限公司宣布,基于近年來科士達(dá)機(jī)房產(chǎn)品線在市場上的出色表現(xiàn),以及對(duì)未來以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為主要市場的機(jī)房基礎(chǔ)物理設(shè)施需求增長預(yù)期,科士達(dá)已于2009年第二季度完成對(duì)機(jī)柜產(chǎn)品研發(fā)和制造裝備的大幅投入,新增投資主要用于機(jī)柜產(chǎn)品線研發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展和制造、檢測設(shè)備的擴(kuò)展升級(jí)。在擁有10年以上精密鈑金制造工藝經(jīng)驗(yàn),超過100萬套/年高中低端全系列UPS箱體巨大產(chǎn)能基礎(chǔ)上,科士達(dá)整體機(jī)房事業(yè)部近期完成的新增巨額投資主要用于機(jī)柜產(chǎn)品的產(chǎn)能擴(kuò)大和品質(zhì)提升方面,增購100余套包括日本原裝進(jìn)口AMADA數(shù)控沖床、日本原裝進(jìn)口AMADA數(shù)控折彎機(jī)床、數(shù)控精密剪板機(jī)、氣壓式精密沖床臺(tái)、自動(dòng)噴涂流水線,以及包括全自動(dòng)慢走絲線割機(jī)/精密車床/精密銑床/大型平面水磨床精密鉆床/空壓機(jī),以及全套業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的品質(zhì)分析檢測設(shè)備在內(nèi)的關(guān)鍵設(shè)備。
自2006年6月22日科士達(dá)率先推出國內(nèi)機(jī)房行業(yè)標(biāo)志性創(chuàng)新產(chǎn)品——金守護(hù)系列一體化柜式機(jī)房后,科士達(dá)一體化柜式機(jī)房產(chǎn)品通過標(biāo)準(zhǔn)化制造、渠道化銷售、模塊化施工模式,在通信,金融,政府等大型關(guān)鍵行業(yè)系統(tǒng)迅速獲得規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用,為中國機(jī)房行業(yè)帶來了全新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。根據(jù)賽迪顧問(CCID)中國機(jī)房市場年度研究報(bào)告統(tǒng)計(jì),自2007年起,科士達(dá)憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)理念和運(yùn)營模式,在中國機(jī)房市場上迅速崛起,一舉躋身機(jī)房產(chǎn)品供應(yīng)商四強(qiáng)之列,成為國內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)房產(chǎn)品供應(yīng)商。
據(jù)ICTresearch 2009年3月發(fā)布的2008-2009年中國機(jī)柜市場年度研究報(bào)告分析,2008年中國機(jī)柜市場總體銷售額達(dá)到19.56億元,同比增長14.5%,市場增長速度受到全球金融危機(jī)的影響,有所放緩,但仍保持同比兩位數(shù)的增長。在全球經(jīng)濟(jì)衰退的背景下,中國機(jī)柜市場的整體表現(xiàn)十分突出,這主要是受到中國經(jīng)濟(jì)多年來平穩(wěn)快速發(fā)展的影響,在電信、金融、交通等行業(yè)對(duì)機(jī)柜需求的增加,促使著機(jī)柜市場的穩(wěn)步發(fā)展。面對(duì)外部需求急劇下降的現(xiàn)實(shí)情況下,中國政府通過宏觀調(diào)控,使得中國經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)大幅的滑落,中國機(jī)柜市場仍然穩(wěn)定在高速發(fā)展的軌道上。 這其中,主要是由于數(shù)據(jù)中心市場的持續(xù)增長,在IDC《中國數(shù)據(jù)中心市場2008-2012年預(yù)測與分析》中,IDC中國分析認(rèn)為,雖然中國數(shù)據(jù)中心市場逐漸放緩了發(fā)展腳步,但仍保持高位上行,預(yù)測未來幾年內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場會(huì)保持增長態(tài)勢,2007至2012年的復(fù)合增長率將會(huì)達(dá)到28.2%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,科士達(dá)此舉不僅進(jìn)一步鞏固自身在機(jī)房一體化市場中的領(lǐng)先地位,也使得科士達(dá)一躍而成國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器機(jī)柜供應(yīng)商之一。■
來源:科士達(dá)
http:m.mangadaku.com/news/2009-7/2009730112313.html

