編者按：提起博微電氣，行業人士可能會覺得比較陌生，因為在今年9月份之前，人們一直稱呼它為：合肥華耀田村電氣有限公司，簡稱：華田電氣。公司自成立以來便專注于磁性元器件的研發創新，采用了國際先進的變壓器設計技術，并得到了日本田村株式會社在品質管理上的全面指導，引用先進的生產管理模式。如今博微電氣的產品已從最初單一的小功率變壓器發展為多元化全系列的磁性元器件產品，成為富士通、大金、東芝、夏普、西門子、飛利浦、GE、LG、ABB、施耐德、三洋、海爾、格力等世界著名企業的長期合作伙伴并備受好評。

合肥博微田村電氣有限公司總經理萬靜龍先生

    電子元器件是當今和未來科技信息產業的基礎，其發展速度的快慢、技術水平的高低，將直接影響著整個科技信息產業的發展。雖然我國已形成了一定的產業基礎，對大生產技術和工藝有所掌握，但與國際發展狀況相比，仍有相當的差距。近期，合肥博微田村電氣有限公司總經理萬靜龍先生應邀接受了本刊的專訪，向我們講述了公司的在磁性元件方面的研發創新歷程及對未來的美好愿景。

    《電源世界》：博微電氣是中國電子科技集團第38研究所和日本田村株式會社共同投資的高新技術企業。請您談談公司的成立背景及發展歷程。

    萬總：中國電子科技集團公司第三十八研究（以下簡稱38所）所成立于1965年，從建立之初便成立了一個專門的變壓器部門，為內部提供特種變壓器。在上世紀的90年代，38所又投資成立了一個變壓器公司，公司在運行中和日本田村株式會社進行了多次合作，相互都留下良好的印象，因此雙方決定成立一個合資公司，這便是博微電氣。

    博微電氣在成立之初，公司只有幾十個人，投入很少，年產值僅幾百萬。在博微團隊的共同努力下，公司不斷發展壯大，2010年產值已超過3.5億，員工800人，預計2011年將達到5個億的銷售收入。博微電氣的產品已從最初單一的小功率變壓器發展為如今的多元化全系列的磁性元器件產品，廣泛應用在多個行業；產品結構從硅鋼制品到非晶、鐵氧體、粉芯、特種磁芯材料的應用；產品的大小也涵蓋了從貼片產品到1MVA的大型變壓器。

    《電源世界》：博微電氣以“成為磁性元件創新引領企業”為發展愿景。在電源行業領域，公司具有怎樣的研發實力？取得了哪些創新成果？近期是否有新的應用產品即將推出？

    萬總：博微電氣投資雙方均擁有雄厚的技術實力。中國電科第38研究所是我國專業開發和研制軍、民兩用雷達及系列通訊產品的高科技研究所；而日本田村株式會社是日本著名的變壓器制造商，擁有廣闊的國際市場。博微電氣設有“聯合技術中心”，技術中心在借鑒了田村的先進技術的同時，已經完全具備富有特色的自主研發能力，開發了多系列優秀產品，并獲得多個技術專利。技術中心與田村的歐洲、日本設計中心常年有穩定的技術交流，并和一些高校長年保持研發合作關系。

    博微電氣不斷優化產品設計方案，以前瞻性的眼光著眼于磁性元件在電源系統中的應用。公司的技術中心擁有經過TUV、UL認可的電氣實驗室。并成為省市級高新技術企業、安徽省創新示范企業。

    近兩年，博微電氣更加關注國家基建領域磁性元件的配套，不斷推出更新、更精、更優化的產品，滿足和超越客戶的期望。

    《電源世界》：博微電氣目前的系列產品主要應用于哪些領域？這些領域的發展情況如何？

    萬總：目前博微電氣的產品主要應用于新能源、家電、工業控制、醫療、軌道交通等多個行業，公司的客戶均是行業的標桿企業。這些都是未來幾年會有很大發展空間的行業，即使在家電領域，也會有新的磁性元件需求，這將為博微電氣提供良好的發展機遇，但是競爭也是無處不在的，公司必須不斷進行產品的研發創新、貼近市場需求，以搶占市場制高點。博微電氣始終把支持、配合國家發展、民生發展作為自己的社會責任和企業追求，在為這些行業發展提供支持的過程中，實現企業價值，促進企業發展。

    《電源世界》：如今，博微電氣已成為Schneider、GE、SIEMENS、Philips、東芝、富士通將軍、日立、大金、東芝、ABB等著名企業的長期伙伴，您認為公司能贏得這些合作伙伴信任的主要因素在于？

    萬總：公司能贏得這些合作伙伴的青睞是點滴積累、兢兢敬業的結果，沒有任何訣竅和捷徑。一直以來，博微電氣以務實的作風、坦誠的態度、積極的響應、優秀的產品質量贏得了客戶的認可。公司的理念是：尊重伙伴、激勵創新、體現個人價值、承擔社會責任。我們努力將這個理念貫徹到公司的每一次服務上。

    《電源世界》：人才是現代企業競爭的關鍵，公司在人才吸引及培養方面，具備怎樣的機制？

    萬總：博微電氣十分注重人才的培養及團隊的建設，不斷通過內部培養和外部招聘建設公司的人才隊伍，設立管理晉升和技術晉升雙向通道。合理公正的評價每一位員工的貢獻和可發展度。團結一致、齊心協力，是博微公司的最大特色之一。

    《電源世界》：作為一家合資企業，公司是如何汲取雙方的優勢？您認為國內企業跟國外企業的發展還存在哪些差距？

    萬總：中國電科是中國真正高科技企業集團，38所是中國電科的一流研究所，具有強大的管理控制體系、科技研究實力、工程制造能力和測試保障條件，多年來為博微電氣在各方面打下堅實的基礎；田村公司是全球知名元件企業，已經有近90年的歷史，在磁性元件方面有著非常豐富的行業經驗，比較完備的國際化市場開發體系。雙方在多年的合作過程中，始終保持良好的溝通和合作，關系融洽，相互借鑒取長補短，這在中日合資企業里面也是少有的典范，這也是企業發展的最大基礎。

    但是，和一些外資企業相比，國內企業的國際化理念和能力還是有不少的差距，特別是國際化能力方面，需要企業家花更多的時間去精心培養。

    《電源世界》:綠色環保是時下全球倡導的大潮流，博微電氣一直以“抑制電磁污染，提高能源轉換效率”為使命，為實現這一使命，公司都做了哪些工作？

    萬總:博微電氣一直以來都十分注重響應國家的政策方針、履行企業的社會責任。公司從2005年起，全面對應RoHs法則，08年開始對應REACH法則。產品滿足歐洲最苛刻的環保要求。公司建立了綠色設計原則，一是設計開發時不使用對環境有不利影響的材料；二是設計的產品本身低能耗、小體積；三是選用可回收的物質。公司還在企業文化中提出了明確的環境目標：單位能耗每年降低3%；單位環境不友好化學品使用每年降低3%；生產環境空氣質量每年提升10%以上；廢物分類、規范收集達到90%。

    《電源世界》：近年來，光伏、風電等新能源產業發展迅速，公司應用在這些領域的產品市場情況如何？您如何看待未來幾年新能源市場的發展前景？

    萬總：中國作為最大的碳排放國，實現經濟增長與保護環境的平衡是其所面臨的一個嚴峻挑戰。博微電氣在幾年前便預測新能源行業將迅猛發展，提前做好了設備和技術投入。于是近兩年來收到了很好的回報。按照國家規劃，2020年非化石能源在我國一次能源的比重將提高到15%。為此，“十二五”期間首要任務就是要培育和發展新興能源產業，其中包括核電、水電、風能、太陽能和生物能源等可再生能源。換句話說，后金融危機時代，新能源發展將備受關注。據公司推測，未來幾年新能源市場雖有波動，但總體仍是上升趨勢。我們將一如既往繼續關注該行業，推出更高效的產品。

    《電源世界》您如何看待未來幾年的磁性元件的市場發展情況，國家十二五規劃的出臺及對新興產業的大力扶持，是否為公司帶來了相應的市場機遇？

    博微電氣：隨著高端電子電氣設備的持續發展，磁性元件的應用會持續增長，加上博微電氣的自身競爭力，公司的發展會大大超過行業的發展速度。博微電氣在制定公司“十二五”發展計劃前，也仔細研究過國家“十二五”發展規劃，作為企業，我們必須自覺支持、順應國家發展的大計方針，這也是企業的基本社會責任之一。國家十二五規劃的出臺及對新興產業的大力扶持，確實為公司的發展帶來了很好的發展機遇，比如“十二五”關于新能源、醫療行業等方面的扶持，其帶來的機會是很大的。

    編后語：近年來，中國電子元器件業發展非常迅速，但是自主品牌的號召力仍須繼續提升，相關產品必須不斷向高端發展，才能突破國外品牌的壟斷格局。發展自主品牌是是一條極為艱苦的道路，但是像博微電氣這樣一個雄心勃勃、充滿活力的企業，其在未來發展中必能把握市場動向、緊跟技術潮流、深挖市場需求，不斷為市場提供創新、高可靠、高穩定性的產品，實現“成為磁性元件創新引領企業”之愿景。<