日前，由中國提交的“物聯(lián)網(wǎng)概述”標(biāo)準(zhǔn)草案，于3月30日經(jīng)國際電信聯(lián)盟審議通過，成為了全球第一個物聯(lián)網(wǎng)總體性標(biāo)準(zhǔn)。

    這次中國標(biāo)準(zhǔn)的“被采納”不僅標(biāo)志著在國際物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國的話語權(quán)大大增強，也預(yù)示著中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將進入發(fā)展新階段。

    業(yè)內(nèi)人士預(yù)計到2015年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破5000億元，所涉及產(chǎn)業(yè)鏈極其廣泛，這對中國未來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型勢必產(chǎn)生深遠影響。

    與此同時，物聯(lián)網(wǎng)中蘊藏的商機吸引了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的目光，電信運營商對其也表現(xiàn)出更加高漲的熱情。

    今年兩會上，電信運營商紛紛表達出對物聯(lián)網(wǎng)的極大關(guān)注。全國政協(xié)委員、前中國移動董事長王建宙，全國人大代表、中國電信湖南公司總經(jīng)理廖仁斌不約而同地提出了有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的建議。

    在物聯(lián)網(wǎng)大潮之中，電信運營商又將扮演怎樣的角色？電信運營商能否助力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地？

    近年來，隨著3G手機進入大規(guī)模的普及階段，傳統(tǒng)的語音、短信收入增速逐漸放緩，迫使電信運營商尋找收入的新增長點。資料顯示，2011年全年通信業(yè)非語音業(yè)務(wù)收入所占比例達46%。而物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域或是電信運行商逐鹿的新戰(zhàn)場。

    中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理葉凌偉近日表示，中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地自建成以來，投資金額已達到10億元。其主要用于云端產(chǎn)品的開發(fā)，包括智能交通、智能家居、教育、金融、市政管理、城市安防等領(lǐng)域。不僅如此，中國聯(lián)通和中國電信都已將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略層面，并均申請了物聯(lián)網(wǎng)專用號段。

    雖然目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有形成明確的行業(yè)分工，不同行業(yè)應(yīng)用也相對分離。但電信運營商在基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)資源上仍具有較大優(yōu)勢。賽迪顧問副總裁孫會峰認(rèn)為，電信運營商的一大核心優(yōu)勢是擁有自己的固定及移動通信網(wǎng)絡(luò)，并擁有業(yè)務(wù)管理和運營支撐能力，包括終端接入管理、信息安全管理、網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)管理等。電信運行商們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源構(gòu)建綜合統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺。

    除此之外，有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為電信運營商有龐大的云計算數(shù)據(jù)處理中心，可以處理和存儲大容量的繁雜數(shù)據(jù)。在平臺運營方面，電信運營商有豐富的平臺運營經(jīng)驗、大規(guī)模的用戶群、銷售渠道和品牌優(yōu)勢。

    2012年，隨著寬帶中國戰(zhàn)略的開展和3G市場的高速增長，物聯(lián)網(wǎng)形成規(guī)模應(yīng)用也許在不遠的將來便可提上日程，而電信運營商則是此重任的肩負(fù)者。

    對于電信運營商來說，今年的重點任務(wù)就是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模應(yīng)用的推廣，并加速物聯(lián)網(wǎng)的商用進程。今年寬帶提速工程已順利展開，支撐物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)得到發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方將受益，從而推動物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模商用。

    平臺是關(guān)鍵

    目前，物聯(lián)網(wǎng)還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈各方都有競逐主導(dǎo)者的機會。電信運營商進軍物聯(lián)網(wǎng)時，勢必要找準(zhǔn)定位，如若不然，在物聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中就將無法站穩(wěn)腳跟。

    業(yè)內(nèi)專家表示，電信運營商是信息服務(wù)的提供商，因此必須了解市場的需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)需求來開發(fā)相關(guān)應(yīng)用。從目前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題和發(fā)展方向上看，電信運營商有望在綜合統(tǒng)一平臺和“殺手級應(yīng)用”兩個方向取得突破。

    由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)沒有形成明確的分工，不同行業(yè)的應(yīng)用也相對分離，整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還處于零散階段。

    與此同時，不同行業(yè)信息化之間存在一定的技術(shù)壁壘，使得各個企業(yè)只能投入在各自的領(lǐng)域，而很難提供完整、深入的行業(yè)應(yīng)用。孫會峰認(rèn)為，要大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，必須建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺，必須依托電信運營商。

    得平臺者得天下，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更是如此。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，需要傳輸海量數(shù)據(jù)，需要在業(yè)務(wù)和管理方面實現(xiàn)“物與物”和“人與人”通信的結(jié)合，這些都離不開基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)的保障。因此，電信運營商亟須發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，打造綜合性的統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，與上下游之間展開緊密合作，抓住眼下物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價值鏈分散的時機。

    電信運營商完全具有搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺的能力，并利用其現(xiàn)有資源整合科研院所、芯片生產(chǎn)商、終端生產(chǎn)商、系統(tǒng)集成商等上下游各環(huán)節(jié)，開展深度融合，推出符合市場需求的產(chǎn)品。”孫會峰說。

    但值得注意的是，三大電信運營商雖然都在致力于通用型的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)，但是目前的平臺主要功能還只是單純的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)平臺，甚至僅是通道服務(wù)。全球物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多是在特定行業(yè)或企業(yè)的閉環(huán)應(yīng)用，信息的管理和互聯(lián)局限在較為有限的行業(yè)或企業(yè)內(nèi)，不同地域間的互通也存在問題，沒有形成真正意義上的物與物的互聯(lián)互通。

    另外，在一些專業(yè)化程度較高的行業(yè)，如石油、金融、電力等行業(yè)，由于其閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)固成熟，電信運營商幾乎被邊緣化。

    業(yè)內(nèi)專家建議，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前還沒有形成整體意義上的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況下，建立通用型業(yè)務(wù)平臺時機尚未成熟。因此，電信運營商要顯示出足夠的耐心，夯實基礎(chǔ)，培育和等待產(chǎn)業(yè)成長。

    此外，孫會峰表示，電信運營商手握傳統(tǒng)的管道優(yōu)勢，應(yīng)充分利用自身資源整合優(yōu)勢，聯(lián)合傳感網(wǎng)廠家、應(yīng)用服務(wù)提供商、系統(tǒng)集成商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在應(yīng)用方面，電信運營商可以瞄準(zhǔn)特定的應(yīng)用市場大力發(fā)展等，形成規(guī)模應(yīng)用，聚集客戶群。

    格局初成

    目前，國內(nèi)三大運營商已不約而同地“進駐”位于無錫的中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心，紛紛參與國內(nèi)外各種標(biāo)準(zhǔn)組織，并積極開展與相關(guān)設(shè)備廠商的合作。此外，中國移動還在無錫成立了無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院。中國聯(lián)通則與重慶市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，提高3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋水平，加速“智能重慶”建設(shè)。

    三大運營商的進駐說明我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分布格局的初步形成。在產(chǎn)業(yè)分布上，賽迪顧問李峻介紹說：“國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成環(huán)渤海、長三角、珠三角，以及中西部地區(qū)等四大區(qū)域集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。其中，長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列四大區(qū)域的首位。”

    物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“強者愈強”的態(tài)勢。資源要素將繼續(xù)向優(yōu)勢地區(qū)匯聚集中。長三角、環(huán)渤海、珠三角等地區(qū)作為目前國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的聚集地，企業(yè)分布密集，研發(fā)機構(gòu)眾多，產(chǎn)業(yè)氛圍良好。電信運營商的諸多動作也很好地證明了這一點。

    與此同時，專家認(rèn)為，由于物聯(lián)網(wǎng)真正進入千家萬戶的居民市場可能還需要較長時間，其應(yīng)用必然是從行業(yè)或企業(yè)開始。目前國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模應(yīng)用的主要瓶頸包括標(biāo)準(zhǔn)缺失，業(yè)務(wù)模式不清晰，用戶需求不明確和碎片化，產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源亟待整合等，為此謹(jǐn)防主題性炒作。

    NEC（中國）有限公司副總裁何東輝說：“現(xiàn)階段對于中國的企業(yè)和中國的發(fā)展是一個關(guān)鍵時候，可以借助戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)幫助國內(nèi)的企業(yè)進行轉(zhuǎn)型，對于中國下一個階段非常重要。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)與國外很多企業(yè)都站在同一個起跑線上。”

    何東輝表示，物聯(lián)網(wǎng)跟云計算一起構(gòu)成了支撐整個智慧城市最核心的底層基石，作為IT企業(yè)現(xiàn)階段最重要的任務(wù)就是幫助政府和客戶把物聯(lián)網(wǎng)落地，而不是一味地進行概念宣傳和炒作。

    由此可見，面對物聯(lián)網(wǎng)蛋糕時，電信運營商切忌急于求成，應(yīng)當(dāng)揚長補短，以獲取最大利益。除了不斷開發(fā)出新的應(yīng)用，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式也都需要電信運營商進一步探索。<