今年以來，我國(guó)制造業(yè)整體處于較為低迷的態(tài)勢(shì)，對(duì)電源行業(yè)的發(fā)展亦帶來了很大的挑戰(zhàn)，除了宏觀環(huán)境低迷外，電源企業(yè)還面臨著原材料及勞動(dòng)力成本不斷攀升、國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多問題，如何更好地生存與發(fā)展成為企業(yè)不斷探索的重點(diǎn)。
電源行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)難免
從宏觀環(huán)境來看，今年制造業(yè)持續(xù)低迷，導(dǎo)致電源行業(yè)整體發(fā)展面臨著市場(chǎng)縮水的巨大挑戰(zhàn)。在中低端電源產(chǎn)品市場(chǎng)中，同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，商家利潤(rùn)日漸攤薄，這使得相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)亦大幅度下降。在這種情況下，電源行業(yè)一些中小企業(yè)，由于其沒有規(guī)模、成本優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)能力薄弱，以及品牌知名度不高等原因?qū)е缕渥h價(jià)能力弱，難以獲得品牌溢價(jià)，只能憑借低價(jià)格來爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
價(jià)格戰(zhàn)雖然能在短期內(nèi)提升產(chǎn)品銷量，但其背后卻是某些電源廠家以降低產(chǎn)品質(zhì)量，犧牲消費(fèi)者利益為代價(jià)。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)破壞正常的市場(chǎng)秩序，阻礙電源行業(yè)健康發(fā)展。
那么，電源廠商該如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上激烈的價(jià)格戰(zhàn)，以謀求自身的可持續(xù)發(fā)展呢？近期，本刊編輯有幸參觀了電源模塊領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)——廣州金升陽科技有限公司，并采訪了金升陽公司關(guān)于如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的一些觀點(diǎn)和看法。
練好內(nèi)功是關(guān)鍵
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，各家電源廠商比拼的更多是內(nèi)功——技術(shù)創(chuàng)新硬實(shí)力。誰擁有核心技術(shù)的研發(fā)能力，滿足客戶更多、更高的要求，誰就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。電源廠家要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品自主研發(fā)能力，著力突破制約電源發(fā)展的關(guān)鍵制造技術(shù)。通過技術(shù)革新來優(yōu)化電源設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出更高性能的電源產(chǎn)品，以抵抗來自低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。
金升陽十分注重對(duì)自主核心技術(shù)的研發(fā)，至今為止，累積了十多年豐富的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)的電源產(chǎn)品已經(jīng)獲得了市場(chǎng)和客戶的肯定。例如，金升陽最新推出的應(yīng)用了自主R3技術(shù)的DC-DC寬電壓輸入范圍電源轉(zhuǎn)換器，其在輕負(fù)載效率、空載功耗、全面保護(hù)等性能方面進(jìn)行了突破性提升。
R3系列產(chǎn)品，通過技術(shù)的突破及優(yōu)化，提高了電路的集成度，使電路結(jié)構(gòu)更加簡(jiǎn)單。同樣功能的電源產(chǎn)品元器件數(shù)量相對(duì)原有方案減少20%以上，降低了模塊本身的物料成本、生產(chǎn)成本。該系列模塊產(chǎn)品在高集成化的同時(shí)還具有高功率密度，小體積，節(jié)省客戶的布板空間；良好的電氣通用型和兼容性，減少客戶對(duì)電源的測(cè)試、調(diào)試時(shí)間，節(jié)省客戶的研發(fā)成本；優(yōu)越的EMI特性和全面的保護(hù)性能，保障客戶的電路系統(tǒng)安全、可靠。完全采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的引腳封裝形式，與國(guó)際各大主流品牌產(chǎn)品完全兼容，解決了客戶的材料替代的后顧之憂。R3系列產(chǎn)品產(chǎn)生了8項(xiàng)發(fā)明專利，是一款具有里程碑意義的模塊電源新品。
提高產(chǎn)品品質(zhì)
電源廠家除了要練好內(nèi)功，從技術(shù)革新方面保證產(chǎn)品具有高性價(jià)比之外，還要不斷追求品質(zhì)的提升。自動(dòng)化生產(chǎn)是按規(guī)定的程序或指令自動(dòng)進(jìn)行操作或控制的過程，具有“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”等優(yōu)勢(shì)。電源制造廠家引入自動(dòng)化生產(chǎn)線，能夠節(jié)省人力成本，提高生產(chǎn)效率；同時(shí)，能夠減少人工操作的失誤，穩(wěn)定和提高批量電源產(chǎn)品的可靠性。在這方面，金升陽公司通過建設(shè)無塵生產(chǎn)車間、引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等手段，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)，大大提升了效率，保障了產(chǎn)品可靠性，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
對(duì)于制造型企業(yè)來說，一線員工才是質(zhì)量管控的關(guān)鍵，他們的每一個(gè)動(dòng)作都關(guān)系著產(chǎn)品的品質(zhì)。只有讓質(zhì)量文化深入人心，讓每個(gè)員工都有維護(hù)品質(zhì)的自覺，才能保證每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，金升陽在今年年初開展了“不制造不良品、不接收不良品、不傳遞不良品”質(zhì)量文化建設(shè)，致力于從生產(chǎn)流程中攔截不良品，杜絕不良品流入市場(chǎng)。
開拓新市場(chǎng)領(lǐng)域
目前，國(guó)內(nèi)電源企業(yè)正面對(duì)著來自歐美品牌強(qiáng)烈的沖擊，是迎頭挑戰(zhàn)還是退避三舍？金升陽認(rèn)為，一方面我們電源企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，以高品質(zhì)的電源產(chǎn)品與海外品牌競(jìng)爭(zhēng)，另一方面，我們要利用國(guó)家扶持高新興產(chǎn)業(yè)的政策利好，挖掘有潛力的新興市場(chǎng)領(lǐng)域，對(duì)于電源行業(yè)來說，工業(yè)自動(dòng)化、軌道交通、醫(yī)療電子、新能源以及汽車電子等領(lǐng)域都值得我們?nèi)ブ攸c(diǎn)關(guān)注。新興市場(chǎng)無疑會(huì)充滿各種未知的挑戰(zhàn)，但是卻能帶來高回報(bào)。多年來，金升陽通過研究行業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)了一系列匹配其行業(yè)需求的電源產(chǎn)品，順利進(jìn)軍了多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)（如新能源、汽車電子等）。
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