中移動一家獨大現(xiàn)四大信號 聯(lián)通整肅IDC能扳回一局？

    中國移動新近發(fā)布的2016年上半年成績單，從4G發(fā)展、流量經(jīng)營、有線寬帶等方面凸顯了其相對于中國聯(lián)通和中國電信的優(yōu)勢進一步擴大。作為反擊，中國聯(lián)通本月著手清洗“流量穿透”，欲打“用戶體驗”牌，這曾在2010年給予中國移動當頭棒喝的策略，時隔六年能否再次奏效？三國爭雄，誰才是最終王者？

    上半年移動利潤43倍于聯(lián)通

    四大信號顯示，中國移動一家獨大的格局幾乎無懸念。

    其一，中國移動利潤數(shù)倍于聯(lián)通。中國移動中期業(yè)績公告顯示，2016年上半年營運收3704億元，同比增長7.1%，凈利606億，同比增長5.6%。以上半年182天計算，中國移動日均盈利約3.33億。與中國移動的強勁增長形成鮮明對比的是，中國聯(lián)通日前發(fā)布盈利預警，預計2016年上半年凈利潤將同比暴跌80%。2015年上半年，中國聯(lián)通凈利潤為69.9億元，同比增長4.5％，據(jù)此估算，2016年上半年中國聯(lián)通凈利潤僅14億元，而日均盈利僅0.077億元。如此看來，2016年上半年，中國移動的利潤約為中國聯(lián)通的43倍。

    其二，中國移動在4G業(yè)務上繼續(xù)領跑。在4G業(yè)務方面，中國移動新增4G基站超過20萬個，總數(shù)達到132萬個；同時大力增強4G網(wǎng)絡性能，近300個城市推出了VoLTE高清語音服務，部署載波聚合技術的城市超過300個。此外，中國移動上半年平均每月凈增超過1900萬4G用戶，總數(shù)達4.29億，4G滲透率達51.2%，占據(jù)半壁江山。

    其三，“偏科生”中國移動在其“短板”固網(wǎng)寬帶業(yè)務上狂飆突進。截至2016年6月底，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動的固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別達到1.18億、7393.8萬、6583.6萬，上半年凈增固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別為494萬、160.8萬、1080.7萬。對比發(fā)現(xiàn)，中國移動固網(wǎng)寬帶用戶總，與中國聯(lián)通僅有810萬的差距；中國移動凈增寬帶用戶數(shù)為是中國聯(lián)通的6.72倍、中國電信的2.19倍。中國移動董事長尚冰在中期業(yè)績記者會上指出，因超額完成全年增加1000萬用戶目標，中國移動將全年目標上調(diào)至1500萬戶。業(yè)內(nèi)預期，到年底中國移動或取代中國聯(lián)通成為固網(wǎng)寬帶市場的老二。

    其四，中國移動在《財富》雜志中的排名遠高于電信、聯(lián)通。在《財富》7月中旬發(fā)布的2016世界500強排行榜中，中國移動以1067.6億美元的營收排名總榜單第45位，中國電信以617.958億美元的營收排名總榜單第132位，中國聯(lián)通以440.851億美元的營收排名總榜單第207位；而在《財富》中國500強企業(yè)名單中，中國移動位列第6，中國電信和中國聯(lián)通分別列第17和第19。

    聯(lián)通整肅IDC反攻中移動

    眼見他窮追猛趕，眼見他一騎絕塵，聯(lián)通、電信如何扭轉(zhuǎn)頹勢？

    隨著4G時代的到來，固網(wǎng)的傳輸網(wǎng)、IDC資源變得極為重要，而這恰恰是中國移動的命門。中國移動的固網(wǎng)資源遠遠落后于聯(lián)通、電信，憑借有限的固網(wǎng)資源根本無法提供良好的體驗。盡管中國移動的固網(wǎng)寬帶價格僅為中國聯(lián)通的一半，甚至對一些高端手機用戶免費贈送固網(wǎng)寬帶。但打擊“流量穿透”的整治行動，將大幅降低鐵通的上網(wǎng)體驗，讓用戶認識到誰才是中國最優(yōu)質(zhì)的寬帶品牌。

    中國聯(lián)通8月開始著手整肅全國IDC（數(shù)據(jù)中心）業(yè)務。明確規(guī)定“禁止從IDC機房拉出裸光纖作為維護電路”、“禁止資源轉(zhuǎn)租、禁止非法經(jīng)營”。

    這場“連坐”式的整治行動似曾相識，早在2010年，時任中國電信董事長的王曉初憑借清洗“流量穿透”行動給中國移動的鐵通以沉重一擊。如今執(zhí)掌中國聯(lián)通，王曉初能否在整治IDC上再給中國移動當頭一棒？

    數(shù)據(jù)流量業(yè)務成新增長引擎

    東漢末年，魏、漢、吳各霸一方，誰將笑到最后？

    無疑，若單靠整治IDC，清洗表面的“流量穿透”違規(guī)，無法解決根本矛盾。

    中國移動“暴走”不會停，達摩克利斯之劍懸在電信、聯(lián)通頭頂。對落后者而言，提質(zhì)增效，押注新增長引擎，成當務之急。

    一方面，押寶數(shù)據(jù)流量，做大做強數(shù)字服務。上半年，中國移動流量收入貢獻實現(xiàn)標志性跨越，首超傳統(tǒng)業(yè)務躍升營收主力，電信、聯(lián)通更要迎頭趕上。

    另一方面，注重提升服務質(zhì)量。工信部發(fā)布的今年第二季度電信服務情況顯示，今年上半年，三大運營商的用戶申訴量中，僅中國聯(lián)通環(huán)比下降，而中國移動則以10618人次的用戶申訴量高居榜首，其中，用戶申訴和反映主要集中在手機上網(wǎng)的流量費用、網(wǎng)絡質(zhì)量和寬帶網(wǎng)速等方面。這些問題凸顯了中國移動在運營管理和服務上尚有不足。這或是電信、聯(lián)通反攻中國移動的一個突破點。<