你是老板眼中"績(jī)優(yōu)股"嗎
每個(gè)職場(chǎng)人都忍不住琢磨：老板眼中的"績(jī)優(yōu)股"究竟是什么樣的人呢?如何才能成為老板眼中的潛力員工？向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)針對(duì)數(shù)十位企業(yè)老板們進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),每個(gè)老板對(duì)"績(jī)優(yōu)股"員工的定義雖然各有不同，但綜合起來(lái)，得到老板們欣賞"績(jī)優(yōu)股"員工往往有10大特質(zhì)。
"績(jī)優(yōu)股"員工十大特質(zhì)
觀點(diǎn)：職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家洪向陽(yáng)-《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書(shū)》專(zhuān)家委員、向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師
一、心中有成長(zhǎng)目標(biāo)的員工
不想當(dāng)將軍的兵,不是好士兵。在公司里，老板格外青睞那些心中有成長(zhǎng)目標(biāo)且與公司發(fā)展方向一致的員工。而現(xiàn)在的情況是，幾乎每100人中有98人不滿他們的現(xiàn)狀，但他們又不知道如何改變，原因在于他們沒(méi)有一個(gè)非常明確的目標(biāo)。而設(shè)立目標(biāo)的主要作用恰恰在于把自己從對(duì)現(xiàn)狀的不滿意中擺脫出來(lái)，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵(lì)我們前進(jìn)。
二、樂(lè)于幫助同事的員工
在日常工作和生活中，一個(gè)人肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，但我們應(yīng)該記住：幫助別人搬開(kāi)腳下的絆腳石，有時(shí)恰恰也是為自己鋪路--幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時(shí)，任何一種努力都不會(huì)白付。幫助同事,既贏得了同事的尊重,更容易得到老板的器重,因?yàn)槟阍趲椭碌耐瑫r(shí)也向老板顯示了自己的能力。
三、敢于嘗試、創(chuàng)新的員工
企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，幾乎所有的跨國(guó)公司在招聘時(shí)，都把"勇于創(chuàng)新"作為考察的重要標(biāo)準(zhǔn)這一。員工樂(lè)于提出新的想法和創(chuàng)意,在為公司帶來(lái)巨大利益的同時(shí),自然也會(huì)得到老板的特別重視,并成為老板眼里非常有潛力的員工。
四、總是與同事合作的員工
老板絕對(duì)喜歡分工明確，合作緊密的人。分工明確，使人各專(zhuān)責(zé)成，提高效率；善于合作，能產(chǎn)生巨大威力，使任務(wù)更容易完成。所以，凡是老板都喜歡在公司里創(chuàng)造一種合作的氣氛。經(jīng)常和別人合作，在合作中追求更好的業(yè)績(jī)，追求與同事的共同成功，必然會(huì)得到老板的賞識(shí)。
五、善于適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的員工
物競(jìng)天擇，適者生存。處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，"公平"只有在不違反效率的情況下才可以作為企業(yè)的原則，很多企業(yè)都會(huì)在內(nèi)部應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)奶蕴瓩C(jī)制。淘汰雖然殘酷，但是必需的，作為員工必須去適應(yīng)。如果稍微遭貶就心有怨言,或消極怠工或不思進(jìn)取,老板如何會(huì)欣賞?相反,那些盡管一時(shí)業(yè)績(jī)不佳發(fā)展不順卻仍然能夠努力工作的人,老板也會(huì)看在眼里，給你機(jī)會(huì)。
六、樂(lè)于服從的員工
在企業(yè)中，老板與員工事實(shí)上處于一種不平等的地位。比爾·蓋茨曾說(shuō)：人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧。在企業(yè)中的不同地位就是這種不公平的重要表現(xiàn)地之一。老板對(duì)員工，擁有恩威并濟(jì)的賞罰籌碼；員工對(duì)老板，除了離開(kāi)，沒(méi)有什么借以牽制的籌碼。作為下屬，你必須首先學(xué)會(huì)服從，執(zhí)行老板的政策，即使個(gè)人再有能力，也要記住服從是第一位的，這樣的員工,才是老板喜歡的人.
七、能完成100%就不做99%的員工
任何一個(gè)老板都是十分精明的，他們都希望自己的員工足夠優(yōu)秀，業(yè)績(jī)更好。而工作態(tài)度是一面鏡子，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作的員工，遲早會(huì)獲得晉升。千萬(wàn)不要以為自己的努力會(huì)被別人忽視，當(dāng)你認(rèn)真工作時(shí)，你的老板絕對(duì)不會(huì)不知道的。
八、能發(fā)現(xiàn)和挖掘工作意義的員工
賦予工作價(jià)值的大小，往往能決定你從事的事業(yè)最后能夠達(dá)到怎樣的水平．能夠發(fā)現(xiàn)工作的意義，就能發(fā)掘自身的價(jià)值．而你的價(jià)值,正是老板雇傭你的原動(dòng)力。
九、能主動(dòng)增加工作價(jià)值的員工
發(fā)多少薪水，掌握在老板手里；給工作本身附加多少價(jià)值，掌握在自己手里。有句話說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好，工作的內(nèi)容是有限的，但對(duì)工作的探索卻是無(wú)限的，要把工作完成得精致再精致，久而久之，你就會(huì)顯出與眾不同的價(jià)值。
十、處處為公司著想的員工
多為公司著想，把公司的事當(dāng)成自己的事，你的努力是不會(huì)白費(fèi)的。因?yàn)槟銥楣局?為公司帶來(lái)利益,同時(shí)也就等于為自己帶來(lái)了利益，增加了自己在公司里的價(jià)值。記住，處處為公司著想的員工，老板也會(huì)為你著想。■
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