中國信息經(jīng)濟學(xué)會理事長楊培芳
尊敬的李會長、汪總、曾總，各位來賓早上好！很高興今天大會的主辦方，邀請我與大家分享我們學(xué)會最近以來的一些研究成果，曾總給我出了一個題目叫“網(wǎng)絡(luò)融合與信息經(jīng)濟”，我稍微做了一下發(fā)揮，這個小節(jié)是政策與趨向，我加了一個“趨勢”，網(wǎng)絡(luò)融合我也做了大膽的超越，不叫“三網(wǎng)融合”叫“網(wǎng)絡(luò)融合”，實際上它是由三網(wǎng)融合引起的。
我們中國信息經(jīng)濟學(xué)會成立了已經(jīng)有20年，1986年開始成立，1989年8月份正式成立，它比中國信息協(xié)會和中國信息商會以及后來電子商會都要早的全國信息行業(yè)的學(xué)術(shù)組織，現(xiàn)在有會員1000多人，常務(wù)理事、理事加一起有300多人，也有部分國外的會員。
今天這個題目叫“網(wǎng)絡(luò)融合與信息經(jīng)濟趨向”，先向大家匯報一下世界信息化的三個浪潮，也就是說，整個社會的信息化經(jīng)過了兩個階段，現(xiàn)在進入第三個階段。
第一階段，1975—1995年，1975年以前信息化有一些初步海鯰，但是真正有動作、行動主要是1975年有C&C的融合，叫Computer & Communication。
第二階段，1995—2008年主要是3C的融合，通信、計算機加上信息內(nèi)容，這時候就有了互聯(lián)網(wǎng)，在大量發(fā)展。
第三階段，有的人說，本世紀(jì)初，有的人說從2008年才開始，主要的標(biāo)準(zhǔn)是云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)，叫4C的融合，就是計算機、通信、內(nèi)容和Control，就是監(jiān)測與控制。
這個階段和那兩個階段相比，大家可以看到，第一和第二個階段主要是數(shù)字通信，從模擬走向數(shù)字，包括廣播也開始推向數(shù)字廣播，原來都是模擬的，電視也是模擬的。第二階段主要是互聯(lián)網(wǎng)，它的效能最重要的第一個階段主要是信息交流，也就是大家所熟知的打個電話，發(fā)個短信，或者到80年代有個E-mail，發(fā)個電郵，屬于信息交流，這個階段主要是內(nèi)容和媒體的服務(wù)。
主要標(biāo)志，第一階段主要是信息管道，有人說管道為王，我也不太贊成，信息領(lǐng)域世界是平的，這幾年大家也還在意識到這個問題，世界是平地在發(fā)展。第二階段是新媒體階段，主要標(biāo)志是媒體，前兩年我們國家還有世界新媒體論壇，周光召當(dāng)主席的，我也參與過這個事兒，很重要。第三個階段主要的標(biāo)志是直接為生產(chǎn)力服務(wù)的，形成新興的生產(chǎn)力，所以我們有個結(jié)論性的建議，在第三個階段，認(rèn)為信息化已進入了以寬帶、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的直接為生產(chǎn)力服務(wù)的嶄新階段。 {$page$}
有人說新興生產(chǎn)力和傳統(tǒng)生產(chǎn)力有什么關(guān)系呢？這是我們提交給國家的一個重要項目，我們認(rèn)為信息生產(chǎn)力主要是由信息和知識勞動者，信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)，以及適應(yīng)生產(chǎn)服務(wù)和人們生活需要的信息資源形成的一種新型的，更加社會化的生產(chǎn)能力。它還不是信息時代生產(chǎn)力的全部，它與現(xiàn)代能量和機械系統(tǒng)密切結(jié)合，組成了信息時代的生產(chǎn)力，這就是信息時代生產(chǎn)力的內(nèi)涵和外延。
在座的我們一塊兒討論一下，我們國家在信息化領(lǐng)域利用我們后發(fā)優(yōu)勢，跨越式發(fā)展，是發(fā)展很快的，在這20、30年，但我們還是錯過了兩次重要的機遇，因為在數(shù)字化階段，我們國家整個信息通信產(chǎn)業(yè)利用了后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)了跨越發(fā)展，這點包括有線電視行業(yè)發(fā)展也很快，最早的時候，誰家優(yōu)點是、彩電不得了，我們家買了個9寸的黑白，別人家都來看了。很快，我們用了20、30年的時間跨過了美國和歐洲半個世紀(jì)走過的路子。
通信也這樣，最早手機大哥大在北京賣到3萬多，有的外省市更貴，現(xiàn)在我一直在提倡要搞低端的3G手機，因為2G比1G便宜，3G應(yīng)該比2G更便宜才對，而且從經(jīng)濟技術(shù)分析比較已經(jīng)證明了這個問題。但有些集團利益和思維還是想著多賺點錢，所以不愿意搞，一上來就想搶這個錢，不愿意為老百姓承擔(dān)東西。
三網(wǎng)融合決策，討論時間過長，達到12年之久，剛才我和李會長也討論這個問題，在90年代初的時候就開始討論要不要搞三網(wǎng)融合，當(dāng)時廣電總局有線電視中心的陳總一塊兒討論，也爭論，最后定下來之后，我覺得拖了一些，一是對融合比較偏頗，因為融合當(dāng)時的詞是“合一”，當(dāng)時說你合我還是我合你，好像一個得吃掉一個或一個得吃掉兩個。部門利益，究竟是優(yōu)勢互補，還是每個人搞一套。頂層的管理和管制缺位，到現(xiàn)在也搞不清楚頂層的管理誰來管，各管各的。<