提起美國(guó)的C&D Technologies（西恩迪科技），相信國(guó)內(nèi)外電池行業(yè)的大多數(shù)從業(yè)者不會(huì)感到陌生。差不多107年前，兩名高三學(xué)生弗蘭克·卡萊爾(Frank Carlile)和里昂·道蒂(Leon Doughty)就對(duì)未來作出了預(yù)見，認(rèn)為新的電力技術(shù)將帶領(lǐng)國(guó)家進(jìn)入一個(gè)嶄新的世紀(jì)，并看到了新興汽車行業(yè)中悄然萌生的機(jī)會(huì)——汽車電池。由此，以他們的名字首字母命名的C&D公司便開始了汽車電池生產(chǎn)之路。
經(jīng)過百余年的持續(xù)發(fā)展，如今的西恩迪已成為全球后備電池及儲(chǔ)能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在世界各地?fù)碛谐^2000名員工，400多家代理機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和物流中心設(shè)在多個(gè)核心市場(chǎng)區(qū)域。最近幾年，西恩迪不斷進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，提高設(shè)計(jì)制造水平和產(chǎn)品品質(zhì)，完善服務(wù)體系，縱深拓寬經(jīng)銷渠道，加快布局新興市場(chǎng)，公司正步入煥然一新的發(fā)展時(shí)期。
西恩迪在2012年迎來兩次重大變革：一是完成對(duì)上海西恩迪的全資收購(gòu)；二是成功任命Christian Rheault先生為集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官。這對(duì)于西恩迪未來發(fā)展將產(chǎn)生重要意義，尤其是收購(gòu)上海西恩迪為其中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略做了充分準(zhǔn)備，更是為其亞洲藍(lán)圖的日后發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了讓業(yè)界同行和廣大讀者更深入、更全面地了解西恩迪在2013年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，《電源世界》于日前采訪了該公司的新任總裁Christian Rheault先生、國(guó)際業(yè)務(wù)總裁黎麗珍女士、工程及產(chǎn)品開發(fā)副總裁Joe Jergl先生。
右起：Christian Rheault先生、黎麗珍女士、Joe Jergl先生
優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，客戶滿意至上
作為電池行業(yè)知名并能保持持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，西恩迪擁有一個(gè)不斷追求技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高效團(tuán)隊(duì)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地解決為客戶提供合適的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù)。客戶是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，所以西恩迪始終致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不斷開發(fā)新電池產(chǎn)品，向國(guó)內(nèi)外客戶提供滿足他們需求、超越他們期望，并具有創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
西恩迪的高效團(tuán)隊(duì)正是吸引Rheault先生加入西恩迪的一個(gè)重要原因。他這樣說：“我擔(dān)任過Kulicke & Soffa集團(tuán)的高級(jí)副總裁，也在IBM有過10年的任職經(jīng)歷。加入西恩迪后，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，我們的董事會(huì)、高管層和所有的員工都以客戶滿意為己任，我們的團(tuán)隊(duì)非常積極，追求創(chuàng)新，善于服務(wù)客戶。我們?cè)谕ㄐ拧PS、能源和儲(chǔ)能市場(chǎng)都有非常完整的資源。因此，在未來的后備電源市場(chǎng)和儲(chǔ)能領(lǐng)域，我自信我們一定可以大展宏圖。”
優(yōu)化資源，看好亞洲和中國(guó)市場(chǎng)
1999年，美國(guó)西恩迪與上海電氣集團(tuán)共同投資組建上海西恩迪，持股67%并負(fù)責(zé)公司的管理工作。2012年初，根據(jù)雙方各自發(fā)展和根本利益的需要，經(jīng)磋商一致，美方對(duì)中方股份進(jìn)行戰(zhàn)略收購(gòu)，上海西恩迪正式成為其獨(dú)資公司。 {$page$}
對(duì)于收購(gòu)結(jié)果，Rheault先生表示：“我們與上海電氣集團(tuán)是經(jīng)過多輪友好磋商才到成最終協(xié)議的。雖然談判過程經(jīng)歷一些波折，但我們收購(gòu)的信心和決定始終沒有動(dòng)搖，因?yàn)檫@直接關(guān)系到集團(tuán)最為關(guān)注的亞洲成長(zhǎng)藍(lán)圖，是集團(tuán)發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)。”
當(dāng)問及此次全資收購(gòu)上海西恩迪是不是出于組織和戰(zhàn)略調(diào)整的考慮時(shí)，Rheault先生表示：“從我們內(nèi)部來講，上海全資子公司的成立，并不意味著任何組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的調(diào)整。事實(shí)上，自2009年以來，黎麗珍女士就任總經(jīng)理以來，亞太區(qū)的發(fā)展尤其是中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在集團(tuán)內(nèi)部和市場(chǎng)上都是被廣泛認(rèn)可的。而她組建的管理團(tuán)隊(duì)，也都有著非常優(yōu)異的表現(xiàn)。從集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略上講，亞洲和中國(guó)的發(fā)展將仍然是重中之重，我們只會(huì)劃撥更多技術(shù)、資本資源支持他們的發(fā)展。”
亞洲市場(chǎng)在西恩迪的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)占據(jù)越來越重要的地位。Rheault先生說，西恩迪將不遺余力地支持亞洲尤其是中國(guó)的發(fā)展。“2009年，在籌建集團(tuán)第二大研發(fā)中心選址時(shí)，我們就一致選擇了上海，因?yàn)檫@里有最好的人才、最先進(jìn)的理念。近年來，不斷的產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品下線一次次驗(yàn)證我們當(dāng)時(shí)的決策是正確的。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們始終認(rèn)為只有先進(jìn)的技術(shù)才能差異化市場(chǎng)、優(yōu)化的產(chǎn)品才能利于不敗之地。”
“2013年我們計(jì)劃投資上千萬人民幣升級(jí)某段工藝，項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)產(chǎn)品的循環(huán)性能將提升40%，大功率性能提升35%以上。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一樣的一個(gè)蓄電池，不同的生產(chǎn)工藝下，原來在太陽(yáng)能應(yīng)用可以使用2-3年，現(xiàn)在可以使用4年以上。”Rheault先生說道。
此前，西恩迪還經(jīng)歷了一次重大變革，就是實(shí)施了私有化并從紐交所退市，此事也引起業(yè)界極大的關(guān)注。Rheault先生聲稱，西恩迪決定從公眾資本市場(chǎng)離開最主要的原因是現(xiàn)在的投資方安祖高登(Angela Gorden)集團(tuán)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的持續(xù)關(guān)注和極大期望。“近年來，他們通過對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展、財(cái)務(wù)預(yù)期等全方位的評(píng)估后，認(rèn)為西恩迪有著被市場(chǎng)低估的潛在價(jià)值，且肯定公司的發(fā)展前景巨大。通過私有化進(jìn)程從紐交所退市，暫時(shí)離開公眾視野，同時(shí)注入安祖高登先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念、管理制度，并給予最大的資金支持，以利西恩迪的穩(wěn)定、快速發(fā)展。”
注重環(huán)保，打造綠色生產(chǎn)環(huán)境
近年來，中國(guó)對(duì)涉及重金屬行業(yè)采取的一系列環(huán)保規(guī)范措施，對(duì)相關(guān)企業(yè)提出了嚴(yán)苛要求。眾所周知，蓄電池產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通過程中容易產(chǎn)生嚴(yán)重污染，這就更需要企業(yè)綠色生產(chǎn)，注重經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益并舉。作為一家擁有100多年歷史的蓄電池企業(yè)，西恩迪在環(huán)保方面有著非常先進(jìn)的理念和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2005年，在設(shè)計(jì)上海工廠的時(shí)候，西恩迪就已經(jīng)按照美國(guó)總部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，所有生產(chǎn)設(shè)備從安裝到使用都是經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算并設(shè)計(jì)了安全余量，迄今為止，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)仍是世界上最嚴(yán)格的要求。日常的監(jiān)管環(huán)節(jié)也有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮魇貏t和監(jiān)控手段，基本與美國(guó)總部保持同步升級(jí)。
“由此可見，西恩迪在環(huán)保方面的投入是一般企業(yè)難以想象的，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們上海工廠的環(huán)保設(shè)備，一年的運(yùn)營(yíng)電費(fèi)就高達(dá)數(shù)百萬人民幣。這些都是我們對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工的承諾。所以，我們非常理解，非常支持國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視、對(duì)重金屬行業(yè)的強(qiáng)力監(jiān)管，只有這樣社會(huì)才得以和諧發(fā)展、市場(chǎng)也會(huì)更加規(guī)范，最終獲利的是我們所有人。”Rheault先生說。
引領(lǐng)行業(yè)新技術(shù)，關(guān)注新領(lǐng)域應(yīng)用
在今天的市場(chǎng)條件下，電池行業(yè)的創(chuàng)新往往與新能源、儲(chǔ)能等詞匯聯(lián)系在一起。那么，西恩迪在新應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)有怎樣的規(guī)劃呢？
Rheault先生認(rèn)為，在目前的儲(chǔ)能技術(shù)層面，蓄電池仍然是新能源等應(yīng)用領(lǐng)域的最好選擇，因?yàn)樗踩�(wěn)定、性價(jià)比高。“但是，如何進(jìn)一步提高他們的性能，更好滿足新的應(yīng)用環(huán)境，事實(shí)上我們上海研發(fā)中心很早就已經(jīng)投入了大量研究。目前，很多技術(shù)都在實(shí)驗(yàn)室測(cè)試階段，而且進(jìn)展良好，如鉛碳、鉛銅等技術(shù)很快將與市場(chǎng)見面。與此同時(shí)，美國(guó)研發(fā)中心的鋰電技術(shù)也已經(jīng)推出市場(chǎng)，因?yàn)槠浒踩詫⑦_(dá)到世界級(jí)領(lǐng)先水平，相信很快會(huì)受到親睞。”
對(duì)于西恩迪在新應(yīng)用領(lǐng)域的動(dòng)向，國(guó)際業(yè)務(wù)總裁黎麗珍女士在接受采訪時(shí)表示：“我們有嚴(yán)格的、基于市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)流程，這是產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的前提條件。近兩年我們完成了UPS市場(chǎng)的產(chǎn)品升級(jí)，去年推出了前端子高功率的產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里的技術(shù)能力。目前，我們即將推出市場(chǎng)的有以新材料、新技術(shù)為引導(dǎo)的鉛碳和鉛銅系列，技術(shù)上說的通俗一些，它們擁有高于一般深循環(huán)電池40%以上的循環(huán)壽命，將會(huì)是新能源和儲(chǔ)能領(lǐng)域的新寵。”
至于鋰電池的未來發(fā)展規(guī)劃，西恩迪工程及產(chǎn)品開發(fā)副總裁Joe Jergl先生聲稱：“鋰電池基本可以分為BMS和電芯(cell)兩大部分。電芯是能量來源，高性能但不穩(wěn)定，一定要通過BMS來進(jìn)行管理，才能達(dá)到穩(wěn)定安全和高效使用。西恩迪幾年前就受美國(guó)軍方委托進(jìn)行BMS的研究、開發(fā)和測(cè)試，目前已經(jīng)允許進(jìn)入民用領(lǐng)域、如通信等行業(yè)的實(shí)地試驗(yàn)階段。”
“事實(shí)上，我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的整體態(tài)度還是比較謹(jǐn)慎的，尤其是站在客戶的角度，安全性這個(gè)問題的答案永遠(yuǎn)只有100%，不能是99.99%。基于這點(diǎn)考慮，我們會(huì)深入跟蹤試驗(yàn)的進(jìn)展，確保安全性、穩(wěn)定性達(dá)到要求后，才會(huì)正式推出市場(chǎng)。”Jergl先生補(bǔ)充道。 {$page$}
厚積薄發(fā)，積極應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)
近兩年，亞太和中國(guó)的電池市場(chǎng)雖然出現(xiàn)明顯增速放緩的趨勢(shì)，尤其是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，中國(guó)電池市場(chǎng)表現(xiàn)出較大波動(dòng)。與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在大環(huán)境影響下變得激烈起來。一方面受環(huán)保風(fēng)暴的影響，另一方面行業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫、利潤(rùn)空間大幅縮水，觸痛了大多數(shù)蓄電池企業(yè)的中樞神經(jīng)，給整個(gè)蓄電池產(chǎn)業(yè)帶來了嚴(yán)峻的思考和挑戰(zhàn)。
2013年，對(duì)整個(gè)蓄電池產(chǎn)業(yè)來說，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇，市場(chǎng)供求矛盾將進(jìn)一步突出，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力將更加艱巨。
應(yīng)對(duì)新一年整體市場(chǎng)的種種挑戰(zhàn)，西恩迪這樣一個(gè)老牌蓄電池企業(yè)，將作出怎樣的定位和發(fā)展規(guī)劃？西恩迪國(guó)際業(yè)務(wù)總裁黎麗珍女士說：“我們的整體理念是逆境中求革新、厚積而薄發(fā)。除了保持正常的業(yè)務(wù)開拓規(guī)劃，我們加大了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和推進(jìn)的速度，這也得到美國(guó)總部的大力支持。很快我們就會(huì)有新的技術(shù)上市，滿足新能源、儲(chǔ)能市場(chǎng)的需求，提升數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。”<