勵精圖治 中興四通(圖)
2005/5/30 14:30:43
北京四通投資有限公司綜合電子事業部 供稿
4月15日,以“勵精圖治 中興四通”為主題的2005年四通工作會議隆重召開,段總就新時期四通總戰略定位、構架、實施以及執行團隊等方面工作進行詳盡闡述,并對四通廣大干部提出新要求。那么未來四通的發展方向、戰略定位以及組織結構如何設定?部門和員工應該扮演什么角色?起什么作用?這些四通內外關注的焦點問題,在這次年會中均有答案。我們欣喜看到,四通公司多年積累各種資源將要產生的爆炸性成果。

“中興四通”的口號和理想過去曾有過類似的提法,但當時“中興”的環境、資源、時機、乃至信心都未成熟,便有更多意義上的理想意味。進入2005年,四通人明顯體會到公司的目標和發展態勢清晰向上,擺脫多年來持續虧損,實現經營性的盈利;我們并入了今天健康產業的保健產品第一品牌;我們多年投入的網絡文化產業如今終于春花沐雨。由此,進入2005年,當新的戰略清晰展現時,我們用“勵精圖治、中興四通”作為今年年會的主題便有了實現的基礎和條件。
2005年年會在四通發展史上應該留下重要一筆。不僅展現了新世紀四通面臨的新機會、新態勢以及新要求,更重要的是四通人表現出將自己的業務、資源、聰明才智和整個公司業務發展緊密結合的決心和行動。今年年會重要的成果之一便是價值判斷,判斷的標準就是業績考評,四通在這次年會上明確提出將業績與收入甚至去留聯系在一起,于是在四通新技術公司會議上,張迪生總裁代表總裁委的表態發言在四通20年的歷史上也是絕無僅有的。四通人在重大發展機遇面前所表現出全新精神狀態和熱情激昂、科學有序的工作作風,成為本次年會的亮點。
段總用“四通正在進入第二個黃金發展期的前夜”說明了我們現階段的位置,在報告中明確提出要求,要求所有四通人必須并全力投入。所有這一切必將深刻地影響到每一個熱愛四通、身在四通的干部和員工。正如張迪生總裁所言:配合這個戰略,我們的組織結構將會調整,部門和個人如何在這個戰略下展示最強的執行力,將是我們最重要的問題。找準方向、真抓實干、全力投入、承擔責任、追求發展!每位四通人責無旁貸。

“中興四通”的口號和理想過去曾有過類似的提法,但當時“中興”的環境、資源、時機、乃至信心都未成熟,便有更多意義上的理想意味。進入2005年,四通人明顯體會到公司的目標和發展態勢清晰向上,擺脫多年來持續虧損,實現經營性的盈利;我們并入了今天健康產業的保健產品第一品牌;我們多年投入的網絡文化產業如今終于春花沐雨。由此,進入2005年,當新的戰略清晰展現時,我們用“勵精圖治、中興四通”作為今年年會的主題便有了實現的基礎和條件。
2005年年會在四通發展史上應該留下重要一筆。不僅展現了新世紀四通面臨的新機會、新態勢以及新要求,更重要的是四通人表現出將自己的業務、資源、聰明才智和整個公司業務發展緊密結合的決心和行動。今年年會重要的成果之一便是價值判斷,判斷的標準就是業績考評,四通在這次年會上明確提出將業績與收入甚至去留聯系在一起,于是在四通新技術公司會議上,張迪生總裁代表總裁委的表態發言在四通20年的歷史上也是絕無僅有的。四通人在重大發展機遇面前所表現出全新精神狀態和熱情激昂、科學有序的工作作風,成為本次年會的亮點。
段總用“四通正在進入第二個黃金發展期的前夜”說明了我們現階段的位置,在報告中明確提出要求,要求所有四通人必須并全力投入。所有這一切必將深刻地影響到每一個熱愛四通、身在四通的干部和員工。正如張迪生總裁所言:配合這個戰略,我們的組織結構將會調整,部門和個人如何在這個戰略下展示最強的執行力,將是我們最重要的問題。找準方向、真抓實干、全力投入、承擔責任、追求發展!每位四通人責無旁貸。
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