深圳市捷益達電子有限公司從1993年創立至今，櫛風沐雨，以聚沙成塔的精神與韌勁，走出了一條中國UPS民族品牌的發展道路。十一年來，捷益達不斷地積聚人才、經驗和資本，取得了快速、穩健的發展，在行業內堅定地樹起一桿中國人自己的UPS品牌旗幟。這個品牌，是一個技術新、品質好的品牌，是一個服務有保障的品牌，是一個行業用戶普遍認可的、完全可以向國外名牌叫板的品牌。
一．品牌的追求源自長期的發展觀和充足的自信心
堅持自己的國產品牌，是企業的長期發展戰略，同時需要對自己的企業有足夠的信心。
90年代，國人還普遍不太接受國產UPS品牌，又豈止是UPS，各種電子產品也都如此。捷益達到底是打自己的國產品牌，還是投靠國外品牌，又或者是搞一個所謂“掛靠”的“外國”品牌？如果堅持打國內品牌，起步是非常艱難的；而如果打外國品牌，哪怕是“掛靠”的“外國”品牌，開頭的時候也許會方便得多，但絕非長久之策。
在仔細分析許多國外品牌機型后，我們認為國外許多機器并不能完全符合中國大陸的國情：國內電網質量、使用環境、管理水平以及負載情況等等，都與歐美發達國家存在著很大的差別，而UPS作為IT負載和市電電網中間的保護系統，如果不能針對電網、環境、管理和負載的實際情況進行有效的適應性研究，供電系統將不可能達到真正的穩定可靠程度。
捷益達UPS是最早進入是廣大農村和邊遠山區的市場，這里的電網質量最差、使用環境最惡劣，是許多知名品牌不太愿意，也不太敢涉足的市場。在吸取國外好的技術和經驗的基礎上，捷益達提出了“實用就是最好”的產品理念，并針對邊遠地區的電網條件和應用情況對其UPS作了很大的改進，使之能夠適用于各種惡劣的電網條件、負載條件和使用條件。因此，產品對國內的使用環境條件特別適用就成為捷益達UPS品牌的強有力保障。
有了穩定可靠的適用產品，就有了敢于做邊遠地區市場的勇氣,就有了品牌追求的自信心。
二．品牌體現企業的文化內涵
品牌是企業的形象，是企業的定位，是企業文化的凝聚。
品牌可以用金錢去包裝，快速成名，但如果企業缺乏內涵，用不了多久又會煙消云散；品牌也可以靠口碑，通過長期的努力打造，漸漸深入人心。
捷益達深諳企業之道，早在成立之初，捷益達人就以前瞻的眼光確立了以企業文化引導企業經營的戰略思想，著力營造新型的企業文化和企業精神，以“同心同行”為企業理念，以“業績、誠信、創新”為企業價值觀，使得捷益達的發展從一開始就擺脫了困擾許多民營企業的問題，保持了企業的長期持續穩定發展，“捷益達”這個民族UPS品牌也漸漸地脫穎而出。
三．品牌戰略就是品質提升和服務增值
面對日益激烈的市場競爭，產品不斷同質化，而提煉個性鮮明的品牌特征，成為強勢品牌戰略的核心。
捷益達公司注重推行現代企業的管理模式，倡導現代的觀念和意識，是國內UPS行業較早取得ISO 9001：1994國際品質體系認證的企業，這使捷益達UPS產品從設計開發，到元器件采購，再到加工生產、檢驗、儲運，以及銷售、服務等各個環節，都能形成高效、規范的管理機制，確保產品的品質不斷改善。多年來，捷益達UPS已經成功地在市場上樹立起高品質產品的良好品牌形象。
同時，捷益達清醒地意識到，光有好的機器，并不能完全讓用戶滿意，而要真正令用戶滿意而且是忠誠的，則更需要良好的服務。一個企業并不僅僅是銷售產品，重要的是以優質的產品、合理的價格，為客戶提供更好的服務。在當前激烈的市場競爭中，許多企業都認識到了服務的重要性，甚至有不少品牌花大力氣推出各種服務理念。而捷益達則更多是注重將服務落到實處，從服務方案，到費用預算，從人力資源，到備品備件配套，都真正說到做到。
在服務觀念上，捷益達從早期的維修服務，發展到技術服務，進而提升到客戶服務，這絕不僅僅是字眼上的區別，它體現了捷益達人對服務內涵的深刻理解和不斷升華。
在服務特質上，捷益達特別突出強調及時、專業和服務意識，并讓用戶真正感受我們的服務，真正感受到我們服務的價值所在。多年來，捷益達在全國構筑起完整的服務網絡，嚴格培訓了眾多的專業服務人員，建立了完整的備品備件庫存，并制定了嚴格的服務規范和監督檢查制度，為用戶提供越來越完善的服務。令捷益達人感到自豪和驕傲的是，在UPS行業內，捷益達的服務越來越為各行各業的廣大用戶所認同和贊賞。
四．品牌戰略是持續的發展戰略
優質的品牌，需要保持源源不斷的生命力，捷益達在打造強勢品牌的過程中，源源不斷的產品創新，源源不斷的品質提升，源源不斷的服務增值，筑造出品牌的核心競爭優勢，造就了對用戶極具感染力的品牌價值，最終成功實現企業的跨越式發展。
一．品牌的追求源自長期的發展觀和充足的自信心
堅持自己的國產品牌，是企業的長期發展戰略，同時需要對自己的企業有足夠的信心。
90年代，國人還普遍不太接受國產UPS品牌，又豈止是UPS，各種電子產品也都如此。捷益達到底是打自己的國產品牌，還是投靠國外品牌，又或者是搞一個所謂“掛靠”的“外國”品牌？如果堅持打國內品牌，起步是非常艱難的；而如果打外國品牌，哪怕是“掛靠”的“外國”品牌，開頭的時候也許會方便得多，但絕非長久之策。
在仔細分析許多國外品牌機型后，我們認為國外許多機器并不能完全符合中國大陸的國情：國內電網質量、使用環境、管理水平以及負載情況等等，都與歐美發達國家存在著很大的差別，而UPS作為IT負載和市電電網中間的保護系統，如果不能針對電網、環境、管理和負載的實際情況進行有效的適應性研究，供電系統將不可能達到真正的穩定可靠程度。
捷益達UPS是最早進入是廣大農村和邊遠山區的市場，這里的電網質量最差、使用環境最惡劣，是許多知名品牌不太愿意，也不太敢涉足的市場。在吸取國外好的技術和經驗的基礎上，捷益達提出了“實用就是最好”的產品理念，并針對邊遠地區的電網條件和應用情況對其UPS作了很大的改進，使之能夠適用于各種惡劣的電網條件、負載條件和使用條件。因此，產品對國內的使用環境條件特別適用就成為捷益達UPS品牌的強有力保障。
有了穩定可靠的適用產品，就有了敢于做邊遠地區市場的勇氣,就有了品牌追求的自信心。
二．品牌體現企業的文化內涵
品牌是企業的形象，是企業的定位，是企業文化的凝聚。
品牌可以用金錢去包裝，快速成名，但如果企業缺乏內涵，用不了多久又會煙消云散；品牌也可以靠口碑，通過長期的努力打造，漸漸深入人心。
捷益達深諳企業之道，早在成立之初，捷益達人就以前瞻的眼光確立了以企業文化引導企業經營的戰略思想，著力營造新型的企業文化和企業精神，以“同心同行”為企業理念，以“業績、誠信、創新”為企業價值觀，使得捷益達的發展從一開始就擺脫了困擾許多民營企業的問題，保持了企業的長期持續穩定發展，“捷益達”這個民族UPS品牌也漸漸地脫穎而出。
三．品牌戰略就是品質提升和服務增值
面對日益激烈的市場競爭，產品不斷同質化，而提煉個性鮮明的品牌特征，成為強勢品牌戰略的核心。
捷益達公司注重推行現代企業的管理模式，倡導現代的觀念和意識，是國內UPS行業較早取得ISO 9001：1994國際品質體系認證的企業，這使捷益達UPS產品從設計開發，到元器件采購，再到加工生產、檢驗、儲運，以及銷售、服務等各個環節，都能形成高效、規范的管理機制，確保產品的品質不斷改善。多年來，捷益達UPS已經成功地在市場上樹立起高品質產品的良好品牌形象。
同時，捷益達清醒地意識到，光有好的機器，并不能完全讓用戶滿意，而要真正令用戶滿意而且是忠誠的，則更需要良好的服務。一個企業并不僅僅是銷售產品，重要的是以優質的產品、合理的價格，為客戶提供更好的服務。在當前激烈的市場競爭中，許多企業都認識到了服務的重要性，甚至有不少品牌花大力氣推出各種服務理念。而捷益達則更多是注重將服務落到實處，從服務方案，到費用預算，從人力資源，到備品備件配套，都真正說到做到。
在服務觀念上，捷益達從早期的維修服務，發展到技術服務，進而提升到客戶服務，這絕不僅僅是字眼上的區別，它體現了捷益達人對服務內涵的深刻理解和不斷升華。
在服務特質上，捷益達特別突出強調及時、專業和服務意識，并讓用戶真正感受我們的服務，真正感受到我們服務的價值所在。多年來，捷益達在全國構筑起完整的服務網絡，嚴格培訓了眾多的專業服務人員，建立了完整的備品備件庫存，并制定了嚴格的服務規范和監督檢查制度，為用戶提供越來越完善的服務。令捷益達人感到自豪和驕傲的是，在UPS行業內，捷益達的服務越來越為各行各業的廣大用戶所認同和贊賞。
四．品牌戰略是持續的發展戰略
優質的品牌，需要保持源源不斷的生命力，捷益達在打造強勢品牌的過程中，源源不斷的產品創新，源源不斷的品質提升，源源不斷的服務增值，筑造出品牌的核心競爭優勢，造就了對用戶極具感染力的品牌價值，最終成功實現企業的跨越式發展。
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http:m.mangadaku.com/news/2005-7/200574112551.html
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