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三科企業啟動6S管理模式

2005年8月8日，三科企業舉行了6S顧問輔導啟動儀式，為企業以后的發展道路鋪下了堅實的基礎。

　　那么什么是6S管理呢？ 6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養。是源于車間生產現場的一種基本管理技術。中國企業根據實際需要，增加了第六個S——安全。為了應對日益激烈的競爭環境，企業對現場管理的要求在不斷提高。
　☆整理（SEIRI）：及時將無用的物品清除現場。
　☆整頓（SEITION）：將有用的物品分類定置擺放。
　☆清掃（SEISO）：自覺地把生產、工作的責任區域、設備等清掃干凈。
　☆清潔（SEIKETSU）：認真維護生產、工作現場，確保清潔生產。
　☆素養（SHITSUKE）：養成自我管理、自我控制的習慣。
　☆安全（SAFETY）：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保人身、設備、設施安全，嚴守國家機密。

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