進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界不斷受到能源危機(jī)的威脅，爭奪能源已成為世界各國外交策略的重中之重；在經(jīng)濟(jì)高速增長階段的中國，能源供給與生態(tài)環(huán)境的矛盾更是日益突出，。為了自身長遠(yuǎn)的發(fā)展，堅持黨中央制訂的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，《可再生能源法》從今年開始進(jìn)入實施階段，各種配套政策法規(guī)也都一一上馬，中國的可再生能源產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
合肥陽光電源有限公司從創(chuàng)建開始一直致力于可再生能源產(chǎn)業(yè)，在 “十五”國家、省級科技攻關(guān)計劃都承擔(dān)了重要課題并取得豐碩成果。是誰在97年就如此有先見之明？讓我們一起來見識一下合肥陽光的創(chuàng)始人曹仁賢。
《電源世界》：首先祝賀曹先生在全國各民主黨派為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)表彰大會獲得了“為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，您覺得通過這個稱號政府向您傳遞了怎樣的信息？
曹仁賢：這僅僅是一個榮譽(yù)，沒有什么值得多宣傳的。我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，中國目前的問題不是富人太富，而是窮人太多，因此能為建設(shè)小康社會做點事情，也的確是應(yīng)該做的。我作為一名科技工作者，只有依靠科技、依靠創(chuàng)新，才能更高效地為社會創(chuàng)造財富，所以這個稱號更多的是國家對我們希望的寄托。
《電源世界》：您對我國目前的可再生能源及節(jié)能戰(zhàn)略有什么樣的看法？
曹仁賢：首先我要說明的是可再生能源和節(jié)能是兩個概念。這兩個概念是完全不同的，很多人把它們混為一談，這不利于資源的保護(hù)和利用。我用這樣一句話可能比較容易說清楚：不論是可再能源也好，常規(guī)化石能源也好，我們都要節(jié)約和高效利用它們。而可再生能源利用的成本相對較高，所以更應(yīng)該注意節(jié)能和高效利用。
其次中國雖然能源短缺，但目前可再生能源不論是從總量上還是從成本上都無法和常規(guī)化石能源競爭，因此常規(guī)能源是基礎(chǔ)，節(jié)能降耗是關(guān)鍵，再生能源是希望�？稍偕茉茨壳爸荒茏鳛槌Ｒ�(guī)能源的補(bǔ)充。
《電源世界》：合肥陽光在創(chuàng)辦之初就扎進(jìn)可再生能源產(chǎn)業(yè)；當(dāng)時并不具有目前這些相應(yīng)的政策法規(guī)優(yōu)勢，您是如何看到這個產(chǎn)業(yè)的前景并投入了進(jìn)來？目前的形勢有沒有超出您當(dāng)初的設(shè)想？
曹仁賢：我在高校時從事于此方面研究工作，因此合肥陽光投入可再生能源行業(yè)更多的是出于個人的興趣，而不是市場需求。即使在今天，我們營銷收入的60%并非來自可再生能源領(lǐng)域。公司成立之初實際上是做研發(fā)積累工作：公司前些年主營業(yè)務(wù)一直在常規(guī)電源變換領(lǐng)域，我們是利用優(yōu)秀的研發(fā)隊伍做大量的技術(shù)貯備工作，為將來可再生能源走入千家萬戶做準(zhǔn)備。
至于目前的形勢，其實并不樂觀，問題仍然在成本和政策這兩基本面上，可再生能源利用的成本仍是一個很大的問題，舉個例子來說，在我國太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電按10年投資回報期計算，每千瓦時的價格大約在4元人民幣左右，風(fēng)電價格每千瓦時大約在0.5元人民幣左右。目前這個價格還是非常的高，正因為如此，成本就阻礙了可再生能源的推廣，也正是因為成本太高，才需要政策支持。
我理解的政策支持不是讓政府拔一筆錢給企業(yè)，而是政府先“透支”一些政策來培育、鼓勵企業(yè)投入研發(fā)并降低成本，這樣做的目的不是讓“福布斯排行榜”多增加一些搞新能源的老板，而是要爭取我們早日在可再生能源利用方面趕上歐美國家，因為可再生能源畢竟是人類最終必須依賴的清潔能源。
《電源世界》：在大家紛紛致力于打造“一體化解決方案”之時，合肥陽光選擇專注逆變器這一領(lǐng)域，你做出這種企業(yè)定位經(jīng)過了怎樣的考慮？
曹仁賢：我認(rèn)為做精比做大更好。事實上我們在開始做逆變器時很多朋友都不知道什么叫逆變器，任憑我們解釋，有的朋友仍然不知道我們在做什么，所以我想就逆變器本身而言，市場是非常狹小的，但我們陽光電源的確是專注在這上面，一方面可能和我的個性有關(guān)，我不想什么都做，我對自己公司的優(yōu)勢、弱勢看得還是比較清楚的，另一方面，通過逆變器產(chǎn)品技術(shù)平臺，培養(yǎng)一支團(tuán)隊，著重于為用戶提供解決方案，這才有可能使這個產(chǎn)業(yè)真正做大做強(qiáng)。
《電源世界》：據(jù)了解，目前國內(nèi)太陽能光伏領(lǐng)域存在一種現(xiàn)象：大多企業(yè)的產(chǎn)品不具有、或者只擁有小部分自主知識產(chǎn)權(quán)，市場又依賴于出口，原料又依靠進(jìn)口，您怎樣看待這種尷尬的局面？
曹仁賢：你說的很對，實際上我國的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是“三頭在外”——原料、設(shè)備、市場都在海外，所以中國的光伏產(chǎn)業(yè)真的像是一個“來料加工”業(yè)。同時，我不明白為什么這么多人來關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)，僅僅是因為大家知道無錫尚德做得很成功么？但我想尚德模式無法復(fù)制。一個行業(yè)、一個企業(yè)最終能夠長期生存的法寶還是在自主研發(fā)、自主技術(shù)上，如果沒有核心的研發(fā)力量，單純依靠市場需求，必將會帶來大家都不希望看到的價格戰(zhàn)。我想可再生能源行業(yè)也一樣，最終在價格戰(zhàn)中受傷的還是各個企業(yè)。
但中國企業(yè)在可再生能源利用中應(yīng)該是大有可為的，特別是在可再生能源發(fā)電領(lǐng)域，電源變換為可再生能源發(fā)電提供各種接入方案，具有很光明的前途，目前電源企業(yè)面臨的問題還是何時進(jìn)入這個領(lǐng)域的問題。
我想強(qiáng)調(diào)的一點：當(dāng)您準(zhǔn)備進(jìn)軍可再生能源市場時，請千萬準(zhǔn)備好您的技術(shù)開發(fā)和海外業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
《電源世界》：“十五”計劃中陽光有兩個項目分別被列入國家科技攻關(guān)計劃和國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，在國家“十一五”規(guī)劃當(dāng)中陽光又將采用什么措施來把握機(jī)會？
曹仁賢：在“十五”期間我們?nèi)〉昧瞬簧俪删停瑢τ趪铱萍脊リP(guān)項目，我們是同期項目中提前通過專家驗收的，這取決于我們的努力。而且能夠取得國家項目進(jìn)入“國家隊”，本身就是對我們工作的肯定，沒有任何理由不把它做好。
今年是國家“十一五”規(guī)劃的第一年，我公司也制定了自己的五年計劃，今后的五年是陽光電源第三次創(chuàng)業(yè)的五年，隨著國家對可再生能源的重視，我們肯定會根據(jù)我們中長期科技規(guī)劃綱要的精神，突出我們在電源變換接入方案方面的優(yōu)勢，重點在并網(wǎng)發(fā)電方面進(jìn)行攻關(guān)和研發(fā)。我們首戰(zhàn)已告捷，我們的一個新產(chǎn)品剛剛被科技部列入2006年度國家重點新產(chǎn)品計劃
《電源世界》：最近傳聞風(fēng)電定價招標(biāo)機(jī)制導(dǎo)致風(fēng)電定價過低，使得很多投資商對國家政策提出質(zhì)疑，對此您有什么看法，對合肥陽光又有什么樣的影響？
曹仁賢：我想“最低價中標(biāo)”對中國的風(fēng)電力發(fā)電行業(yè)來說的確是致命的。我可以理解決策者的難處，因為可再生能源行業(yè)同樣也需要引入競爭，我們每天都在呼吁反對壟斷，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)當(dāng)然也不能例外。這個體制本身并不壞，關(guān)鍵在于招投標(biāo)的評價體系：要保證中標(biāo)者是商業(yè)行為下的勝出者，而不是為了業(yè)績和成績的勝出者，所以需要設(shè)計出比現(xiàn)在更細(xì)更科學(xué)更透明的招標(biāo)辦法和更多更細(xì)的風(fēng)電行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我想現(xiàn)在的政策對風(fēng)電行業(yè)的每個人來說都會有負(fù)面影響，只有在健康游戲規(guī)則下引入競爭，才能使風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得以良性發(fā)展。
在訪談的最后，曹仁賢先生對電源行業(yè)形勢做了中肯的分析并提出了自己的建議：
“中國的電源行業(yè)的形勢也是不容樂觀的，現(xiàn)在擺在我們面前最突出的問題有：一、電源企業(yè)的研發(fā)能力普遍不足；二、原材料大幅漲價，導(dǎo)致電源利潤空間太小；三、很多電源企業(yè)還沒有為電磁兼容、ROHS指令等新規(guī)則做好準(zhǔn)備；四，中國的電源企業(yè)太多太雜。尤其第四點是非常大的問題，中國的電源企業(yè)需要有更專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和更細(xì)致的產(chǎn)業(yè)分工，使每個電源企業(yè)能夠具有一定的專長，具有一定的利潤和成長的空間。”
合肥陽光電源有限公司從創(chuàng)建開始一直致力于可再生能源產(chǎn)業(yè)，在 “十五”國家、省級科技攻關(guān)計劃都承擔(dān)了重要課題并取得豐碩成果。是誰在97年就如此有先見之明？讓我們一起來見識一下合肥陽光的創(chuàng)始人曹仁賢。
《電源世界》：首先祝賀曹先生在全國各民主黨派為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)表彰大會獲得了“為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，您覺得通過這個稱號政府向您傳遞了怎樣的信息？
曹仁賢：這僅僅是一個榮譽(yù)，沒有什么值得多宣傳的。我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，中國目前的問題不是富人太富，而是窮人太多，因此能為建設(shè)小康社會做點事情，也的確是應(yīng)該做的。我作為一名科技工作者，只有依靠科技、依靠創(chuàng)新，才能更高效地為社會創(chuàng)造財富，所以這個稱號更多的是國家對我們希望的寄托。
《電源世界》：您對我國目前的可再生能源及節(jié)能戰(zhàn)略有什么樣的看法？
曹仁賢：首先我要說明的是可再生能源和節(jié)能是兩個概念。這兩個概念是完全不同的，很多人把它們混為一談，這不利于資源的保護(hù)和利用。我用這樣一句話可能比較容易說清楚：不論是可再能源也好，常規(guī)化石能源也好，我們都要節(jié)約和高效利用它們。而可再生能源利用的成本相對較高，所以更應(yīng)該注意節(jié)能和高效利用。
其次中國雖然能源短缺，但目前可再生能源不論是從總量上還是從成本上都無法和常規(guī)化石能源競爭，因此常規(guī)能源是基礎(chǔ)，節(jié)能降耗是關(guān)鍵，再生能源是希望�？稍偕茉茨壳爸荒茏鳛槌Ｒ�(guī)能源的補(bǔ)充。
《電源世界》：合肥陽光在創(chuàng)辦之初就扎進(jìn)可再生能源產(chǎn)業(yè)；當(dāng)時并不具有目前這些相應(yīng)的政策法規(guī)優(yōu)勢，您是如何看到這個產(chǎn)業(yè)的前景并投入了進(jìn)來？目前的形勢有沒有超出您當(dāng)初的設(shè)想？
曹仁賢：我在高校時從事于此方面研究工作，因此合肥陽光投入可再生能源行業(yè)更多的是出于個人的興趣，而不是市場需求。即使在今天，我們營銷收入的60%并非來自可再生能源領(lǐng)域。公司成立之初實際上是做研發(fā)積累工作：公司前些年主營業(yè)務(wù)一直在常規(guī)電源變換領(lǐng)域，我們是利用優(yōu)秀的研發(fā)隊伍做大量的技術(shù)貯備工作，為將來可再生能源走入千家萬戶做準(zhǔn)備。
至于目前的形勢，其實并不樂觀，問題仍然在成本和政策這兩基本面上，可再生能源利用的成本仍是一個很大的問題，舉個例子來說，在我國太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電按10年投資回報期計算，每千瓦時的價格大約在4元人民幣左右，風(fēng)電價格每千瓦時大約在0.5元人民幣左右。目前這個價格還是非常的高，正因為如此，成本就阻礙了可再生能源的推廣，也正是因為成本太高，才需要政策支持。
我理解的政策支持不是讓政府拔一筆錢給企業(yè)，而是政府先“透支”一些政策來培育、鼓勵企業(yè)投入研發(fā)并降低成本，這樣做的目的不是讓“福布斯排行榜”多增加一些搞新能源的老板，而是要爭取我們早日在可再生能源利用方面趕上歐美國家，因為可再生能源畢竟是人類最終必須依賴的清潔能源。
《電源世界》：在大家紛紛致力于打造“一體化解決方案”之時，合肥陽光選擇專注逆變器這一領(lǐng)域，你做出這種企業(yè)定位經(jīng)過了怎樣的考慮？
曹仁賢：我認(rèn)為做精比做大更好。事實上我們在開始做逆變器時很多朋友都不知道什么叫逆變器，任憑我們解釋，有的朋友仍然不知道我們在做什么，所以我想就逆變器本身而言，市場是非常狹小的，但我們陽光電源的確是專注在這上面，一方面可能和我的個性有關(guān)，我不想什么都做，我對自己公司的優(yōu)勢、弱勢看得還是比較清楚的，另一方面，通過逆變器產(chǎn)品技術(shù)平臺，培養(yǎng)一支團(tuán)隊，著重于為用戶提供解決方案，這才有可能使這個產(chǎn)業(yè)真正做大做強(qiáng)。
《電源世界》：據(jù)了解，目前國內(nèi)太陽能光伏領(lǐng)域存在一種現(xiàn)象：大多企業(yè)的產(chǎn)品不具有、或者只擁有小部分自主知識產(chǎn)權(quán)，市場又依賴于出口，原料又依靠進(jìn)口，您怎樣看待這種尷尬的局面？
曹仁賢：你說的很對，實際上我國的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是“三頭在外”——原料、設(shè)備、市場都在海外，所以中國的光伏產(chǎn)業(yè)真的像是一個“來料加工”業(yè)。同時，我不明白為什么這么多人來關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)，僅僅是因為大家知道無錫尚德做得很成功么？但我想尚德模式無法復(fù)制。一個行業(yè)、一個企業(yè)最終能夠長期生存的法寶還是在自主研發(fā)、自主技術(shù)上，如果沒有核心的研發(fā)力量，單純依靠市場需求，必將會帶來大家都不希望看到的價格戰(zhàn)。我想可再生能源行業(yè)也一樣，最終在價格戰(zhàn)中受傷的還是各個企業(yè)。
但中國企業(yè)在可再生能源利用中應(yīng)該是大有可為的，特別是在可再生能源發(fā)電領(lǐng)域，電源變換為可再生能源發(fā)電提供各種接入方案，具有很光明的前途，目前電源企業(yè)面臨的問題還是何時進(jìn)入這個領(lǐng)域的問題。
我想強(qiáng)調(diào)的一點：當(dāng)您準(zhǔn)備進(jìn)軍可再生能源市場時，請千萬準(zhǔn)備好您的技術(shù)開發(fā)和海外業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
《電源世界》：“十五”計劃中陽光有兩個項目分別被列入國家科技攻關(guān)計劃和國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，在國家“十一五”規(guī)劃當(dāng)中陽光又將采用什么措施來把握機(jī)會？
曹仁賢：在“十五”期間我們?nèi)〉昧瞬簧俪删停瑢τ趪铱萍脊リP(guān)項目，我們是同期項目中提前通過專家驗收的，這取決于我們的努力。而且能夠取得國家項目進(jìn)入“國家隊”，本身就是對我們工作的肯定，沒有任何理由不把它做好。
今年是國家“十一五”規(guī)劃的第一年，我公司也制定了自己的五年計劃，今后的五年是陽光電源第三次創(chuàng)業(yè)的五年，隨著國家對可再生能源的重視，我們肯定會根據(jù)我們中長期科技規(guī)劃綱要的精神，突出我們在電源變換接入方案方面的優(yōu)勢，重點在并網(wǎng)發(fā)電方面進(jìn)行攻關(guān)和研發(fā)。我們首戰(zhàn)已告捷，我們的一個新產(chǎn)品剛剛被科技部列入2006年度國家重點新產(chǎn)品計劃
《電源世界》：最近傳聞風(fēng)電定價招標(biāo)機(jī)制導(dǎo)致風(fēng)電定價過低，使得很多投資商對國家政策提出質(zhì)疑，對此您有什么看法，對合肥陽光又有什么樣的影響？
曹仁賢：我想“最低價中標(biāo)”對中國的風(fēng)電力發(fā)電行業(yè)來說的確是致命的。我可以理解決策者的難處，因為可再生能源行業(yè)同樣也需要引入競爭，我們每天都在呼吁反對壟斷，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)當(dāng)然也不能例外。這個體制本身并不壞，關(guān)鍵在于招投標(biāo)的評價體系：要保證中標(biāo)者是商業(yè)行為下的勝出者，而不是為了業(yè)績和成績的勝出者，所以需要設(shè)計出比現(xiàn)在更細(xì)更科學(xué)更透明的招標(biāo)辦法和更多更細(xì)的風(fēng)電行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我想現(xiàn)在的政策對風(fēng)電行業(yè)的每個人來說都會有負(fù)面影響，只有在健康游戲規(guī)則下引入競爭，才能使風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得以良性發(fā)展。
在訪談的最后，曹仁賢先生對電源行業(yè)形勢做了中肯的分析并提出了自己的建議：
“中國的電源行業(yè)的形勢也是不容樂觀的，現(xiàn)在擺在我們面前最突出的問題有：一、電源企業(yè)的研發(fā)能力普遍不足；二、原材料大幅漲價，導(dǎo)致電源利潤空間太小；三、很多電源企業(yè)還沒有為電磁兼容、ROHS指令等新規(guī)則做好準(zhǔn)備；四，中國的電源企業(yè)太多太雜。尤其第四點是非常大的問題，中國的電源企業(yè)需要有更專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和更細(xì)致的產(chǎn)業(yè)分工，使每個電源企業(yè)能夠具有一定的專長，具有一定的利潤和成長的空間。”
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編輯：NewsSource
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http:m.mangadaku.com/news/2006-11/20061129103454.html
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