張冬明：三個3G標準將如何三分天下？
2006/3/29 12:50:44
南京銀線科技有限公司 供稿
三個3G標準將如何三分天下？未來的3G場景哪些將是亮點？市場研究咨詢公司BDA研究總監張冬明在“《互聯網周刊》風云電信2006”的在線訪談中暢談了她的看法。
中國電信是很有實力的運營商
互聯網周刊：現在牌照雖未發放，但除聯通之外的其余三家運營商都在大規模試驗WCDMA網，是不是上馬WCDMA可以賺錢，TD-SCDMA就是爛蘋果？您怎么看待TD?
張冬明：任何技術都有一個被市場接受的過程。WCDMA在世界其他地方已經有廣泛應用，而TD還正在走這樣一個過程。當然，這是技術本身的問題，至于在網絡上面做怎樣一些內容與應用，這是獨立于技術之外的。不是說TD-SCDMA不能提供復雜的多媒體的數據業務，只是目前TD終端還有一些問題。TD-SCDMA也是3G國際標準之一，不能說是爛蘋果，按照原來的設想，如果TD-SCDMA先發牌照，我們認為最終TD-SCDMA也應該能夠占到這個市場25%左右的市場份額，甚至可能領先EVDO。如果一個很有實力的運營商，很認真推廣TD，TD在中國還是很有市場的。
互聯網周刊：這個很有實力的運營商，是中國電信嗎？
張冬明：現在四大運營商中，中國移動最具實力，當然，我們也不應該忽視中國電信，中國電信無疑是中國移動最大的競爭對手。中國電信現在還受制于移動對固網的替代，如果讓它做TD，它應該會更積極推廣這個業務。
互聯網周刊：您認為CDMA2000前途怎樣？
張冬明：前途不是技術的前途，而是看運營本身。聯通最近很多準備工作都是基于EVDO展開，沒有做WCDMA的測試，而且聯通CDMA是從2.75G升級到3G，意味著它有更快的升級速度，在投資成本方面會遠遠低于其他兩個標準，所以將來無論誰運營CDMA網絡，一個方向是比較合理的，即向EVDO進行過渡。這個方向不會改變。
互聯網周刊：你剛剛講TD可能占市場份額的25%，其他兩種標準呢？
張冬明：當然，我們只是預測未來5年市場達到比較平衡階段的數字。我覺得WCDMA可以拿到55%左右，EVDO大概20%左右。這樣一個預測是考慮到運營商的實力以及技術的成熟性，還有終端方面。
互聯網周刊：除了四大運營商之外，鐵通、衛通它們未來會怎樣？
張冬明：它們對TD的測試也很積極，期望能拿到牌照，但政府會考慮3G的競爭是有序的競爭，如果給予6家運營商齊齊發放牌照，可能會太多。鐵通、衛通應該朝著有自身特色的業務方向發展，比如企業用戶市場，以及專業通信市場。
國內廠商約占20%份額
互聯網周刊：國內設備商和外資設備商在3G上誰更有發展潛力？
張冬明：為什么中國要引入TD-SCDMA？我們過去十年一直大規模建網發展用戶，網不斷擴大，錢卻進了外資廠商的腰包。即使華為和中興等國內一流的通訊企業也錯過了最初運營商大規模建網的時機，網絡擴容的時候很難打進去。3G是重新洗牌的機會，我們預計國內廠商會占到3G市場份額的20%左右。在2G時代，它們的市場份額只有5%。
互聯網周刊：您剛剛講到，國內廠商占3G市場份額的20%左右，那對國產手機廠商而言，又是一個什么樣的狀況？
張冬明：3G對國產手機廠商來說也將是一個重新洗牌的機會。即使我們引入了3G，3G手機市場也可能會滯后于用戶的發展。因為畢竟我們有4億手機用戶的保有量，這些人會不斷換手機，如果只是依靠新增用戶，規模上在初期還是比較小的。在3G手機方面，運營商將會加強對手機廠商的控制，通過提供購機用戶一定補貼來吸引最終消費者，因此手機廠商與運營商的關系就非常重要。
互聯網周刊：現在手機廠商主要由兩類企業轉過來，一類是家電企業，一類是設備商。由于設備商本身跟運營商比較近，因此在3G手機市場可能會有更多的機會。華為、中興它們在3G手機市場份額會占多大？
張冬明：3G建立之初，設備廠商可以通過系統設備和手機終端的捆綁而占優勢，但運營商會考慮用戶喜歡哪些手機，哪些品牌，因此，也愿意和大的主流品牌合作。華為已經向沃達豐提供3G手機，中興也在海外市場提供3G手機。它們可以將海外市場的成績拿給國內運營商看，說服運營商從中采購。
音樂與視頻是快槍手
互聯網周刊：3G對運營商影響很大，對SP也是一樣。諸多SP去年很積極做一些收購或者市場遠景規劃，今年好像有些低落或者受打擊了？
張冬明：我覺得只有用戶市場起來以后，SP才能有很大的動作。去年諸多SP的收購應該是對現有的2.5G新業務的補充，這些內容應用本身在任何技術載體上都可以實現，所以對SP來講并不一定要特別提早做準備，但是我們確實看到中國移動對WAP門戶網站開始改版，這是為3G做準備，這時候SP會相應來配合。
互聯網周刊：SP在3G時代，是不是也需要做很大的轉變？或者3G時代，會不會有一種全新的SP出現？
張冬明：運營商現在主推的業務還是基于2.5G平臺的業務，比如無線音樂，現在更多是彩鈴、鈴聲下載，將來應該是下載整首MP3，以及其他更多類似業務。運營商也多次強調，自身不會做內容。但是3G運營商會不會更多跟媒體公司直接合作，以及與SP會不會有更靈活的分成模式，都有可能。
互聯網周刊：您認為哪些3G應用最可能先發展起來？
張冬明：我猜還是音樂類的業務。往往流行起來的業務是那些基本上不失互動性的業務門類。只有每個人都參與進來的個性化服務才有可能成為殺手锏業務。
另外，視頻業務也非常具有個性化特質，我們可以做一個視頻，打電話時播放給對方。3G更快的傳播速度使這些業務的實現成為可能。
互聯網周刊：既然3G業務這么有吸引力，那消費者是不是有這樣的顧慮，好的服務肯定會相應地有一個比較高的價格？
張冬明：3G服務不應該高價格。我們認為3G就是多媒體的數據業務，這是一種誤解。中國移動最大的壓力是語音網的壓力，如果將這些用戶轉到3G網絡上，再對用戶漲價，用戶肯定不接受。我認為3G無論是語音還是數據的成本都不應該比2G更高。如果我們發了3張3G牌照，市場又多了一個競爭對手，對資費會更有壓力。歐洲尤其是英國，3G業務基本上是低價競爭。
中國電信是很有實力的運營商
互聯網周刊：現在牌照雖未發放，但除聯通之外的其余三家運營商都在大規模試驗WCDMA網，是不是上馬WCDMA可以賺錢，TD-SCDMA就是爛蘋果？您怎么看待TD?
張冬明：任何技術都有一個被市場接受的過程。WCDMA在世界其他地方已經有廣泛應用，而TD還正在走這樣一個過程。當然，這是技術本身的問題，至于在網絡上面做怎樣一些內容與應用，這是獨立于技術之外的。不是說TD-SCDMA不能提供復雜的多媒體的數據業務，只是目前TD終端還有一些問題。TD-SCDMA也是3G國際標準之一，不能說是爛蘋果，按照原來的設想，如果TD-SCDMA先發牌照，我們認為最終TD-SCDMA也應該能夠占到這個市場25%左右的市場份額，甚至可能領先EVDO。如果一個很有實力的運營商，很認真推廣TD，TD在中國還是很有市場的。
互聯網周刊：這個很有實力的運營商，是中國電信嗎？
張冬明：現在四大運營商中，中國移動最具實力，當然，我們也不應該忽視中國電信，中國電信無疑是中國移動最大的競爭對手。中國電信現在還受制于移動對固網的替代，如果讓它做TD，它應該會更積極推廣這個業務。
互聯網周刊：您認為CDMA2000前途怎樣？
張冬明：前途不是技術的前途，而是看運營本身。聯通最近很多準備工作都是基于EVDO展開，沒有做WCDMA的測試，而且聯通CDMA是從2.75G升級到3G，意味著它有更快的升級速度，在投資成本方面會遠遠低于其他兩個標準，所以將來無論誰運營CDMA網絡，一個方向是比較合理的，即向EVDO進行過渡。這個方向不會改變。
互聯網周刊：你剛剛講TD可能占市場份額的25%，其他兩種標準呢？
張冬明：當然，我們只是預測未來5年市場達到比較平衡階段的數字。我覺得WCDMA可以拿到55%左右，EVDO大概20%左右。這樣一個預測是考慮到運營商的實力以及技術的成熟性，還有終端方面。
互聯網周刊：除了四大運營商之外，鐵通、衛通它們未來會怎樣？
張冬明：它們對TD的測試也很積極，期望能拿到牌照，但政府會考慮3G的競爭是有序的競爭，如果給予6家運營商齊齊發放牌照，可能會太多。鐵通、衛通應該朝著有自身特色的業務方向發展，比如企業用戶市場，以及專業通信市場。
國內廠商約占20%份額
互聯網周刊：國內設備商和外資設備商在3G上誰更有發展潛力？
張冬明：為什么中國要引入TD-SCDMA？我們過去十年一直大規模建網發展用戶，網不斷擴大，錢卻進了外資廠商的腰包。即使華為和中興等國內一流的通訊企業也錯過了最初運營商大規模建網的時機，網絡擴容的時候很難打進去。3G是重新洗牌的機會，我們預計國內廠商會占到3G市場份額的20%左右。在2G時代，它們的市場份額只有5%。
互聯網周刊：您剛剛講到，國內廠商占3G市場份額的20%左右，那對國產手機廠商而言，又是一個什么樣的狀況？
張冬明：3G對國產手機廠商來說也將是一個重新洗牌的機會。即使我們引入了3G，3G手機市場也可能會滯后于用戶的發展。因為畢竟我們有4億手機用戶的保有量，這些人會不斷換手機，如果只是依靠新增用戶，規模上在初期還是比較小的。在3G手機方面，運營商將會加強對手機廠商的控制，通過提供購機用戶一定補貼來吸引最終消費者，因此手機廠商與運營商的關系就非常重要。
互聯網周刊：現在手機廠商主要由兩類企業轉過來，一類是家電企業，一類是設備商。由于設備商本身跟運營商比較近，因此在3G手機市場可能會有更多的機會。華為、中興它們在3G手機市場份額會占多大？
張冬明：3G建立之初，設備廠商可以通過系統設備和手機終端的捆綁而占優勢，但運營商會考慮用戶喜歡哪些手機，哪些品牌，因此，也愿意和大的主流品牌合作。華為已經向沃達豐提供3G手機，中興也在海外市場提供3G手機。它們可以將海外市場的成績拿給國內運營商看，說服運營商從中采購。
音樂與視頻是快槍手
互聯網周刊：3G對運營商影響很大，對SP也是一樣。諸多SP去年很積極做一些收購或者市場遠景規劃，今年好像有些低落或者受打擊了？
張冬明：我覺得只有用戶市場起來以后，SP才能有很大的動作。去年諸多SP的收購應該是對現有的2.5G新業務的補充，這些內容應用本身在任何技術載體上都可以實現，所以對SP來講并不一定要特別提早做準備，但是我們確實看到中國移動對WAP門戶網站開始改版，這是為3G做準備，這時候SP會相應來配合。
互聯網周刊：SP在3G時代，是不是也需要做很大的轉變？或者3G時代，會不會有一種全新的SP出現？
張冬明：運營商現在主推的業務還是基于2.5G平臺的業務，比如無線音樂，現在更多是彩鈴、鈴聲下載，將來應該是下載整首MP3，以及其他更多類似業務。運營商也多次強調，自身不會做內容。但是3G運營商會不會更多跟媒體公司直接合作，以及與SP會不會有更靈活的分成模式，都有可能。
互聯網周刊：您認為哪些3G應用最可能先發展起來？
張冬明：我猜還是音樂類的業務。往往流行起來的業務是那些基本上不失互動性的業務門類。只有每個人都參與進來的個性化服務才有可能成為殺手锏業務。
另外，視頻業務也非常具有個性化特質，我們可以做一個視頻，打電話時播放給對方。3G更快的傳播速度使這些業務的實現成為可能。
互聯網周刊：既然3G業務這么有吸引力，那消費者是不是有這樣的顧慮，好的服務肯定會相應地有一個比較高的價格？
張冬明：3G服務不應該高價格。我們認為3G就是多媒體的數據業務，這是一種誤解。中國移動最大的壓力是語音網的壓力，如果將這些用戶轉到3G網絡上，再對用戶漲價，用戶肯定不接受。我認為3G無論是語音還是數據的成本都不應該比2G更高。如果我們發了3張3G牌照，市場又多了一個競爭對手，對資費會更有壓力。歐洲尤其是英國，3G業務基本上是低價競爭。
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