產(chǎn)品價格攀升 中國液晶產(chǎn)業(yè)鏈升級現(xiàn)拐點(diǎn)

    10月9日，京東方發(fā)布公告宣布在成都投產(chǎn)一條4.5代線。雖然近一年多來，國內(nèi)在6代線還是7代線的方向爭執(zhí)中意見紛紜，但京東方還是很決然地完成了其西南的產(chǎn)業(yè)布子。

    9月19日，臺灣奇美電子的全球行銷業(yè)務(wù)暨產(chǎn)品開發(fā)副總郭振隆博士在接受南方周末記者采訪時承認(rèn)：今年二季度奇美7.5代線正式量產(chǎn)，下一步并不會向日韓企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行8代線以上的投資，眼下馬上啟動的是一條6代線的投資。

    事實(shí)上奇美正是從5代線和5.5代線直接跨越到7.5代線市場的，此次回頭“補(bǔ)課”的關(guān)鍵，在于市場需求的變化。

    雖然一季度全球液晶面板供應(yīng)商僅三星一家是盈利的，但是二季度所有廠家全部扭虧為盈。扭虧原因是今年4月份以來，40英寸以下面板由于市場供應(yīng)不足價格開始逆勢上漲，每片面板漲幅高達(dá)數(shù)十美元，這種上漲幅度一直保持了整個三季度。

    來自行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示，二季度臺灣液晶面板制造商總體凈盈利達(dá)到350億元新臺幣，比上季度增長14.1%。而6代線主要針對的是26英寸和32英寸的市場需求，奇美此次“補(bǔ)短板”的做法正說明了行業(yè)需求所在。

    價格上漲不只挽救了韓國和中國臺灣的生產(chǎn)商，而且也直接影響著中國液晶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局。

    9月初，京東方發(fā)布公告“停止實(shí)施大尺寸TFT-LCD業(yè)務(wù)部分權(quán)益轉(zhuǎn)讓的議案”。這條曾被視為企業(yè)扭虧包袱的5代線，轉(zhuǎn)眼間變成了企業(yè)的盈利機(jī)器。

    從今年6月推遲到9月底公布的上廣電、京東方、昆山龍騰三家液晶面板廠整合事宜也可能生變。9月26日，京東方的臨時股東大會討論的12項(xiàng)議案全部與三家重組事宜無關(guān)。9月29日上廣電方面發(fā)布公告稱，關(guān)于大尺寸TFT-LCD業(yè)務(wù)整合事項(xiàng)，各方已就整合總體方案達(dá)成一致意見，目前，正在就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行完善和申報工作。

    京東方同期公告則稱：各方始終積極推進(jìn)三方整合工作，整合具體事項(xiàng)仍在商討過程中。雖然雙方出語謹(jǐn)慎，但是短期之內(nèi)此事還只能是紙上熱鬧。

    對于以5代線產(chǎn)能為主的這3家面板廠來說，雖然經(jīng)濟(jì)效益不如6代線，但是在饑渴的市場需求面前，提高產(chǎn)能的現(xiàn)實(shí)利益已經(jīng)足以動搖他們對整合效益的關(guān)心。9月15日首次公開亮相的廈華電子董事長王炎元也直言：“三家整合由于盈利能力的變化，當(dāng)前各家的動力不足，合作可能生變”。

    上游面板廠盈利能力的復(fù)蘇，給下游彩電廠家?guī)�來的卻是壓力。

    小尺寸面板缺貨帶來的成本上漲，使得缺乏零售市場價格控制力的制造商再度陷入虧損。以廈華電子為例：去年中華映管作為全球第五大液晶屏的制造商，入駐廈華電子以來并沒有帶來人們預(yù)估的效益提高。并不缺面板供應(yīng)的廈華，不僅沒有上下產(chǎn)業(yè)鏈整合后效益的提升，過去的一年半時間企業(yè)虧損達(dá)到了7億元。

今年5月開始介入廈華經(jīng)營管理的王炎元認(rèn)為：“對于連鎖賣場的過度依賴，使得我們賣得多就虧得多。”

    另一些廠家面對面板成本的上漲，則采用等離子屏取代液晶屏的“貍貓換太子”手法，來擴(kuò)充32英寸以下的平板電視產(chǎn)品線。由于等離子電視采用標(biāo)清制式，雖然無法實(shí)現(xiàn)液晶電視的高清制式，但是價格差可以保持其市場占有率——雖然利潤不高，但至少不必賠本賺吆喝。

    沉重的成本壓力已經(jīng)在市場上體現(xiàn)出來：在“金九銀十”的銷售旺季，相比夏普、索尼、三星等日韓品牌成系列的新品亮相，國內(nèi)某些彩電廠家卻只能為一兩款產(chǎn)品就召開新聞發(fā)布會。

    9月19日，國內(nèi)平板電視銷售老大海信宣布中國第一條平板電視模組生產(chǎn)線下線。相比TCL宣稱14億元的投資，海信的這條生產(chǎn)線3年之內(nèi)總投資僅為7億元。對于去年銷售收入達(dá)到40億元的海信而言，模組的國產(chǎn)化意味著效益提升和價格下降。

   盡管海信方面表示自己在平板電視上的虧損“不像外界認(rèn)為的那么大”，但在液晶面板持續(xù)漲價的預(yù)期下，眾多平板電視生產(chǎn)廠家的虧損現(xiàn)狀短期內(nèi)將很難改變。就連國內(nèi)惟一有自己面板供應(yīng)的廈華，都對未來持謹(jǐn)慎態(tài)度。王炎元對南方周末記者直言“近兩年內(nèi)廈華不再投產(chǎn)7代液晶生產(chǎn)線”。

生產(chǎn)廠家的苦日子，并不影響渠道商對價格戰(zhàn)的熱愛。

    去年8月31日，蘇寧華北執(zhí)行總裁范志軍一句“CRT彩電在一年之后退市”的斷言，迅速引發(fā)國內(nèi)13家彩電廠家和8家彩管廠家的迎頭痛擊。彩電廠家和彩管廠家聯(lián)手，這在中國彩電史上還是首次。

    就在彩電廠家以7000萬臺的CRT彩電年產(chǎn)量回應(yīng)著范志軍新一輪“CRT彩電退市”的言論時，預(yù)料之外的新競爭者卻讓形勢變得更加復(fù)雜。

    9月12日，蘇寧在南京宣布80萬臺PC的采購目標(biāo)。這次發(fā)布會的用意在9月24日才得以充分體現(xiàn)——戴爾宣布進(jìn)入國美，雙方簽訂排他性協(xié)議。這是戴爾在全球第四個國家進(jìn)入門店銷售，業(yè)界估計這會帶來一場高規(guī)格的價格大戰(zhàn)。

    今年二季度由于小尺寸液晶電視面板缺貨價格上揚(yáng)，很多液晶面板廠家將PC顯示器生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)殡娨暶姘迳�產(chǎn)，轉(zhuǎn)而造成PC面板缺貨，甚至逼得以直銷立命的戴爾向消費(fèi)者道歉。和彩電不同的是，IT產(chǎn)品受供需關(guān)系進(jìn)行市場調(diào)節(jié)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家電廠家。

同時受制于面板廠家和渠道商的PC商和彩電商，卻變成了同病相憐的競爭對手。

    雖然臺灣人王炎元宣稱“由于連鎖渠道虧損，我們將著力開拓自己的渠道”，但重新回到自建渠道思路上的國內(nèi)制造商，所面臨的已經(jīng)是與20年前截然不同的市場格局——當(dāng)年它們正是憑著這一殺手锏成功地?fù)敉送赓Y品牌，創(chuàng)造了中國制造業(yè)的“家電神話”。

而在今天的市場格局下，當(dāng)年的輝煌是否還能重演？