淺談：中國電子業(yè)近況

    “一家本土IC設計公司的產(chǎn)品因性能和宣傳不符其老板被產(chǎn)業(yè)中人稱為‘騙子’！”“一家本土電源IC設計公司的產(chǎn)品不但與國外某知名品牌的產(chǎn)品管腳完全‘兼容’而且連Application note都一模一樣！”“一個公司從外國買了一款MOSFET的設計版圖找到代工廠就開始出貨，而且掙了大錢！”……種種跡象顯示，一種浮躁情緒在中國電子業(yè)蔓延，而且正在損毀剛剛騰飛的中國電子業(yè)！

    “其實做產(chǎn)品還是要定下心來把性能做好，要針對中國市場提供性價比最好的產(chǎn)品！”一位在中國電子業(yè)打拼多年的資深工程師這樣感悟，并補充道“我強調(diào)的性價比最好的，不是性能最好，也不是價格最低。”他舉例說上海一家生產(chǎn)電源芯片的公司就是憑借優(yōu)異的性價比，逐漸打開市場并贏得了客戶的信任。但是另一家公司因為為了搶占市場先機迅速推出了一款D類放大器產(chǎn)品，但是因為性能有問題，其老板被手機制造商稱為“騙子”并將懷疑波及到其他本土公司。“我到這個手機制造商那里推廣我們芯片的時候，他們就問我‘你們芯片的性能到底怎么樣啊，跟標明的參數(shù)一致嗎？’”他補充道。

    近年來，隨著電子產(chǎn)品尤其是消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代日益加速，給剛剛起步中國電子設計業(yè)帶來了莫大的壓力，焦慮的情緒在整機設計業(yè)和IC設計業(yè)中彌漫，大家都想盡快推出自己設計的產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品往往集各種新功能于一身，但是有多少公司在開發(fā)產(chǎn)品前仔細做過客戶需求調(diào)查？他們設計出的產(chǎn)品有多少是消費真正想要的？“以手機為例，用于以通話、短信等簡單功能為主的普及型手機的生產(chǎn)量和銷售量都很大，占市場的主流；世界人口的60%還在溫飽線以下，今天的社會手機已是人類不可缺少的通訊工具，普及型手機還是社會人群選購的主體產(chǎn)品。”他分析道，“但是我們看到市場上到處充斥的是所謂的MP3/MP4/GPS照相手機，但是這些手機的功能都不能盡人意，很多所謂的200萬象素照相手機是30萬象素通過軟件升級的，很多MP3/MP4手機音質(zhì)畫質(zhì)很差，還有GPS手機，小小的屏幕難以看到細節(jié)的信息，都不實用。這些擁有花哨功能的手機價格不菲，但帶給用戶的體驗并不好。”

    “其實認真分析消費者需求后你會發(fā)現(xiàn)消費者還是喜歡便宜實用的手機。所以，認真降低成本是手機制造企業(yè)和相關IC設計企業(yè)要考慮的。從最基本的做起，最好每個產(chǎn)品，然后一點點做大。”

    博世公司CEO進軍中國市場的策略時講過一席話，“我們比其他外國品牌進入中國都晚，進入中國的時候，我們就做一個產(chǎn)品――洗碗機，通過這個產(chǎn)品奠定了我們的品牌，這個過程花了近2年，然后我們再拓展到其他領域，如冰箱、洗衣機等，我們迅速做到中國最成功的外國家電品牌，這個過程只有一年多。”我認為他的“快”和“慢”正是我們本土整機和IC企業(yè)要學習的，做品牌要慢，要扎實，則你的收獲就很會快。

    注意觀察下本土公司，多數(shù)都以搶占市場先機為己任，為了個“先”字，產(chǎn)品往往犧牲的就是性能，而且往往情況就變成市場能“搶”不能“守”，能搶得市場先機，卻最后被消費者拋棄！其原因就是顛倒了“快”與“慢”的關系，這是很多試圖“做大做強”中國企業(yè)最終“做死”的原因！今年年中，中國手機研發(fā)旗幟性企業(yè)的中電賽龍通信研究中心宣布倒閉，究其原因，浮躁心態(tài)是致命的內(nèi)傷，有媒體指出：“2000年之后，中電賽龍開始了盲目的“大躍進”工程，短短數(shù)年時間先后在中國、美國、法國和加拿大設立了大型移動通信手機研發(fā)中心，并于2001年并購了法國飛利浦研發(fā)中心。這些海外研發(fā)機構的設立雖然一方面提供了一些現(xiàn)金的技術但是同時將人力和研發(fā)成本大規(guī)模提升，加速了CECW現(xiàn)金流的萎縮。”所以，一旦資金鏈斷裂，昔日的明星企業(yè)也擺脫不了倒閉的厄運！

    中國的電子業(yè)就真的是一列越開越快的火車嗎？我們真的不能停下來思考思考嗎？