2007西門子煙草行業MES專題研討會

    2007年5月24日至25日，由西門子（中國）有限公司自動化與驅動集團自動化系統部主辦的"2007西門子煙草行業MES專題研討會"在四川成都隆重召開。此次會議西門子公司邀請了國內多家大型煙草企業參加，針對國內煙草行業的熱門話題 - 制造執行系統（MES）作專題討論，會議得到了煙草行業客戶的積極響應。會議期間，由西門子（中國）有限公司MES部門和西門子工廠自動化工程有限公司MES項目團隊的多名MES專家和顧問，共同對西門子公司的煙草行業MES解決方案作了詳細的介紹，并與參會的煙草行業客戶就制造執行系統（MES）的項目規劃，立項，選型，和實施等各個環節進行了熱烈的討論，最終會議取得了圓滿成功。 

    首先，由西門子公司的MES產品經理張軍強先生對西門子MES產品的最新發展做介紹。全球化趨勢和激烈的競爭帶來了升級制造信息技術以支持實時、協同商業模型的迫切需求，西門子公司不但能夠為客戶提供基于ISA-95的生產套件，而且為加速研發，輕松將最終產品設計穩定連貫的移交全球制造工廠設計了研發套件，為工廠層和運營人員以及高級管理層監控實時績效以實現業務目標，制定工廠運營決策提供了智能套件。這一MES產品方向的擴展，為客戶提供了更加寬廣的業務，提升了空間和選擇余地，引起了與會客戶的極大興趣。 
 
    接下來，由西門子工廠自動化工程有限公司MES項目組的王珣先生、王曉東先生、鄧曉巍先生分別對煙草行業MES解決方案中的生產數據采集，生產排產，分組加工，質量管理，工藝管理，產品追溯等話題進行了詳細的介紹。這支在煙草生產信息化項目中經歷了多年考驗的團隊，不但具有豐富的煙草行業生產管理知識，更具備MES項目的深厚經驗，他們針對每個MES的熱門話題為客戶們進行了由淺入深的介紹，其豐富的項目經驗與具體的例證給眾多的與會者留下了深刻的印象。
    即使對于煙草企業這樣迫切需要通過制造執行系統(MES)來進行靈活的生產排程、實現煙絲分組加工、全程追溯產品生產過程的行業來說，除了共性之外，各家企業還有各自的生產管理模式。如何在制定制造執行系統(MES)項目進行前，就能對本企業的生產管理模式進行有效分析，確定制造執行系統(MES)項目的實施范圍和內容，計算出制造執行系統(MES)項目的投資和回報，是眾多信息化負責人和企業領導者一直以來希望獲得的數據和信息。西門子MES中國業務的負責人 Davide Cassinadri 先生在會議上介紹了西門子公司最新推出的一項服務 - MES投資回報分析，引起了多家與會企業的濃厚興趣。這一在歐美企業普遍采用的MES投資回報分析，利用了西門子MES專家的行業知識和經驗，借助專門的分析工具，幫助企業在項目實施前清晰地了解項目的投資回報數據，相信它必然會被國內大型煙草企業所采納。 

    會議還專門組織了與會者與西門子MES專家們之間的現場話題互動，與會者們的話題圍繞著企業信息化的實際困難以及MES項目中的具體問題一一展開，現場討論非常熱烈。西門子MES專家和顧問們將多年在煙草行業的項目經驗和實施技巧與參會者們積極進行交流，也從與會的煙草企業用戶那里獲得了很多的行業經驗。
    雖然一次會議不可能解決客戶MES項目的所有問題，但這樣針對行業的MES專題研討會確實得到了客戶的認可。通過這次會議，不但讓煙草行業客戶對西門子公司的MES解決方案有了充分的了解，也為西門子MES專家和顧問們與客戶之間建立了無障礙的交流基礎。揮手告別之際，雙方對今后共同推進MES項目有了更多的共識，大家紛紛相約，在明年的會議上再續中國煙草行業MES的新章。