我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展利弊共存

    隨著能源的日趨熾手，風(fēng)力發(fā)電特別是小型風(fēng)力發(fā)電的靈活性和較低的門檻，已經(jīng)越來越受到中小用電企業(yè)的青睞。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國風(fēng)電并網(wǎng)生產(chǎn)的裝機總?cè)萘窟_到403萬千瓦，增長幅度幾乎翻了一番；全年基建新增投產(chǎn)的風(fēng)電容量達到了296萬千瓦。

    隨著能源的日趨熾手，風(fēng)力發(fā)電特別是小型風(fēng)力發(fā)電的靈活性和較低的門檻，已經(jīng)越來越受到中小用電企業(yè)的青睞。與此同時，一個巨大的商業(yè)機會也在制造業(yè)浮出水面

    在沂蒙山區(qū)的邊緣地區(qū)，羊腸小道穿過一座座山梁，蜿蜒而行。一座山梁上，聳立著一根幾十米高的白色電線桿，那是一個測風(fēng)儀，一座風(fēng)力發(fā)電站將在當(dāng)?shù)匕蔚囟�起。�?jù)當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的官員介紹，該發(fā)電站只是小規(guī)模的，主要是為了解決企業(yè)用電的問題。

    現(xiàn)在山東省各地仍然重視招商引資，但置身偏遠山區(qū)的沂蒙地區(qū)，除了田地作物之外沒有過硬的資源，招商的難度非常大。

    有企業(yè)看中了當(dāng)?shù)鼐哂酗L(fēng)能發(fā)電的條件，便有意在當(dāng)?shù)亟◤S，利用風(fēng)能發(fā)電供給企業(yè)日常生產(chǎn)，這樣將會大大降低企業(yè)運行成本，提高企業(yè)的競爭力，剩余電力還可提價銷售給當(dāng)?shù)赜脩簟?/P>

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上述現(xiàn)象不是個案，隨著能源的日趨熾手，風(fēng)力發(fā)電特別是小型風(fēng)力發(fā)電的靈活性和較低的門檻，已經(jīng)越來越受到中小用電企業(yè)的青睞。

    與此同時，一個巨大的商業(yè)機會也在制造業(yè)浮出水面。

    “風(fēng)頭”漸顯

    作為電力的主要生產(chǎn)方式，火力發(fā)電在大行其道多年之后，目前正遭到前所未有的困難。

    據(jù)悉，由于煤炭等供應(yīng)不足，中國華電集團公司(簡稱“中國華電”)的貴州、四川、云南等地部分發(fā)電機組日前被迫停產(chǎn)。

    中國華電是中央直接管理的國有獨資公司，主業(yè)為電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)，與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，注冊資本為120億元。

    截至2006年底，中國華電發(fā)電裝機容量5004.6萬千瓦，電源項目分布在全國21個省(市、區(qū))，擁有百萬千瓦以上電廠16家。

    在大型電廠面臨能源緊缺的同時，小火電的日子更是舉步維艱。

    2007年1月29日，國家發(fā)改委和國家能源辦在京召開全國電力工業(yè)“上大壓小”節(jié)能減排工作會議，安排部署“十一五”小火電機組關(guān)停工作。就在同一天，大唐安陽發(fā)電廠兩臺小火電機組成功爆破，標(biāo)志著關(guān)停小火電的序幕正式拉開。

    中國華電研究處處長白學(xué)貴曾在接受媒體采訪時表示：“公司部分機組前兩年都出現(xiàn)過類似暫停發(fā)電的情況，不過2008年更嚴(yán)重。”據(jù)他介紹，一臺30萬千瓦的機組如果滿負荷發(fā)電，一個小時發(fā)電30萬度，目前市場價是一度電0.3元，成本大概是0.2元左右，如果按照這個算法，該機組停發(fā)電一天，企業(yè)就會損失70多萬元。

    另有華電集團研究處的資料顯示，2007年華電集團四川、福建、湖南等地的11個電廠出現(xiàn)虧損。

   “2008年都不敢談利潤，能不虧損就很不錯了。”華電集團內(nèi)部人士表示。
 
    在常規(guī)電力遭遇能源“瓶頸”的同時，風(fēng)力發(fā)電取得了突破性進展。

    據(jù)統(tǒng)計，2007年全國風(fēng)電并網(wǎng)生產(chǎn)的裝機總?cè)萘窟_到403萬千瓦，增長幅度幾乎翻了一番；全年基建新增投產(chǎn)的風(fēng)電容量達到了296萬千瓦。

    “目前國際社會環(huán)境污染和全球氣候變暖日益加重，由于風(fēng)電是一種可大規(guī)模商業(yè)開發(fā)的清潔新能源，現(xiàn)狀促使各國扶持清潔新能源的發(fā)展。”銀河證券分析師沈文春分析認為。

    機遇與挑戰(zhàn)

    從2003年以來，國際油價持續(xù)攀升，至2007年底已經(jīng)數(shù)次逼近100美元大關(guān)，國際油價持續(xù)走高帶動天然氣、煤炭等化石能源的價格同步走高。

    化石能源的價格維持高位使替代的新能源如風(fēng)能發(fā)電、核能發(fā)電和太陽能發(fā)電在經(jīng)濟上可行，這些因素導(dǎo)致了全球包括風(fēng)電的新能源投資熱潮。

    我國風(fēng)能資源豐富，儲量32億千瓦，可開發(fā)的裝機容量約2.53億千瓦，居世界首位。而在未來，風(fēng)電很可能成為和太陽能比肩的新能源行業(yè)。

    光明的前景給制造業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機會，金風(fēng)科技的神話無疑證明了這一點。僅用了10年的時間，金風(fēng)科技從一個投入僅300多萬元的小公司，變成了一個市值600多億元的上市公司，一舉造就了幾十位億萬富翁。

    但在快速發(fā)展的同時，行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也日漸凸現(xiàn)。目前，國內(nèi)絕大部分風(fēng)力發(fā)電機組制造廠商均處于發(fā)展初期，集中度較高，其最大的優(yōu)勢還是低價，自己的核心技術(shù)很少。

    從行業(yè)環(huán)境來看，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策條件已經(jīng)日趨成熟。

    2006年1月1日開始實施的《可再生能源法》，要求電網(wǎng)企業(yè)為可再生能源電力上網(wǎng)提供方便，并全額收購符合標(biāo)準(zhǔn)的可再生能源電量，以使可再生能源電力企業(yè)得以生存，并逐步提高其在能源市場的競爭力。

    考慮到現(xiàn)階段可再生能源開發(fā)利用的投資成本比較高，為加快技術(shù)開發(fā)和市場形成，《可再生能源法》還分別就設(shè)立可再生能源發(fā)展專項資金，為可再生能源開發(fā)利用項目提供有財政貼息優(yōu)惠的貸款，對列入可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目標(biāo)的項目提供稅收優(yōu)惠等扶持措施作了規(guī)定。

    國際風(fēng)能委員會秘書長SteveSawyer對中國風(fēng)電制造業(yè)的前景相當(dāng)看好，他預(yù)測2009年中國將成為世界最大的風(fēng)力渦輪機生產(chǎn)國，這將為迅速發(fā)展的可再生能源領(lǐng)域帶來新變革。

    Sawyer樂觀地指出，到2009年底，中國風(fēng)力發(fā)電能力將占目前世界市場產(chǎn)能的半壁江山，由目前的400萬千瓦提高至約1000萬千瓦。