更換變壓器大量省電，是件大好事，但好事往往多磨。據了解，淄博更換變壓器，并非一帆風順，遇到了不少壓力和阻擊。對供電單位來說，全市一年省電費1.14億元，就意味著他們少收入1億多元。更換變壓器專業性很強，須由供電單位具體牽頭實施，在商言商，誰情愿主動做這個賠本買賣？對不少精打細算的企業來說，無論怎樣的節能措施，首先需要考慮的是經濟利益，生產線上的老變壓器還能用，買新的要花不少錢，老板們當然不愿換。

    其實，這樣的“節能壓力”，在國內較為普遍。推廣節能產品，是節能減排的關鍵環節，但在我國，設備高耗能，對節能的制約最為嚴重，也最難于扭轉，小到節能燈具的推廣，大到一流裝備的使用，我國節能產品的推廣困難重重，成為了節能減排通道上的一個瓶頸。一位電機企業負責人介紹，高效節能電機比普通電動機節能30%以上，但國內卻鮮有用戶，他們95%以上的產品只能在國外找出路。還有，我國作為世界上最大的節能燈生產國，80％的節能燈產品用于出口，國內90％的用戶使用高耗能的白熾燈。

    由此可見，推廣節能產品，不僅考驗著民眾覺悟和商家良知，更考驗著政府的智慧。面對諸多阻力，淄博更換變壓器過程中的一些做法，頗有新意。該市主管部門多次到供電單位和相關企業，給他們講法律，講政策，了解他們的訴求，并讓他們懂得，淘汰高耗能變壓器，不是想不想干的事，而是法律法規要求必須干好的事兒。在充分調研的基礎上，該市出臺了一系列“變壓器新政”。如，他們從財政拿出資金搞了一個“變壓器補貼”，企業每更換一臺變壓器，政府補貼200元；他們集中招標，以舊換新，沖減費用，企業只需花60％的錢，就能買到新變壓器。這樣一來，企業一兩年省下的電費就夠買新變壓器的了，以后的節能就變成了利潤。同時，政府積極扶持供電單位，讓他們在變壓器安裝上獲取利益，調動其推動更新變壓器的積極性。

    從多方抵制，到電力、用戶、制造商的多贏，“變壓器新政”發揮了“四兩撥千斤”的功效。這種做法告訴我們，企業是以營利為目的的經濟組織，我們把節能作為宏觀調控的重要目標，不能無視企業的利潤訴求，而是要從實際出發，不僅要建立強有力的約束機制，也要營造實實在在的激勵機制，舍得投入真金白銀，從而使法律手段、行政手段與經濟手段相結合。只有“胡蘿卜＋大棒”，節能產品才易于獲得各界認知和接受。故而，實現節能減排的各項約束性目標，我們需要更加健全的“變壓器新政”。