沃達豐繼續(xù)拓展中國供應商鏈條

    2008年4月2日，沃達豐在北京舉辦了“2008沃達豐中國供應商大會”，向本地供應商通報了有關沃達豐全球戰(zhàn)略、在中國的目標、全球供應鏈管理方面的最新情況，旨在增強與大中國區(qū)供應商的聯系，從而進一步加強沃達豐與中國供應商的合作。

    在過去的一年中，沃達豐中國采購中心已經與49家本地供應商正式開展合作，目前在9類材料領域內，共有18家供應商獲得沃達豐的全球認證，采購業(yè)務總量已經達到數億歐元。

    沃達豐全球供應鏈管理總監(jiān)德勒夫·舒爾茨說，中國供應商大會是沃達豐對大中國區(qū)供應商的承諾。他很欣慰地看到中國采購中心第一年所取得的成就，并對繼續(xù)拓展與本地區(qū)供應商之間的關系充滿信心。

沃達豐全球供應鏈管理總監(jiān) 勒夫· 舒爾茨

    作為全球國際化運營最為成功的電信運營商之一，沃達豐在2007年4月將北京代表處升級為沃達豐中國有限公司。這標志著這個電信業(yè)巨子通過有效利用全球產品與服務資源，深度拓展中國市場的戰(zhàn)略行動拉開了序幕。

    在國際電信市場上叱詫風云的沃達豐在中國一直表現“低調”。其實早在2001年1月，沃達豐就在北京設立了中國代表處，與中國移動建立了良好的戰(zhàn)略合作關系。

    沃達豐在中國發(fā)展的另一個標志性事件就是設立中國采購中心（CSC）。中國采購中心作為沃達豐全球供應鏈管理（GSCM）的延伸，是為大幅提高采購中國公司產品而采取的重要步驟。中國采購中心在促進本地公司發(fā)展的同時，將尋找更多能夠提供創(chuàng)新性的、高性價比產品的潛在供應商，并與他們建立直接廣泛的聯系。

    沃達豐中國有限公司總經理夏浩認為，中國采購中心為沃達豐全球市場引入了強大的中國供應商，并將沃達豐在供應鏈方面的專長引入中國。

    去年，沃達豐與華為技術和中興通訊密切合作，共同處理供應鏈中有關勞動、環(huán)境和道德標準的問題。沃達豐也希望中國供應商將繼續(xù)推進整個供應鏈中的企業(yè)社會責任工作。據了解，中國供應商已經具備持續(xù)支持沃達豐在全球運營的能力，例如，華為技術向沃達豐西班牙分公司提供了節(jié)約增效的解決方案；在中國采購中心的積極參與下，沃達豐與中興通訊就網絡業(yè)務簽署了全球框架協議（GFA）。

    更重要的是，沃達豐給中國合作者引入了專業(yè)供應商績效管理概念，將供應商的企業(yè)社會責任、財務、商務、技術、交付能力及質量管理等方面納入了統一的管理體系，而不是僅僅衡量產品與價格等經濟因素。

    2008年4月2日，沃達豐在北京舉辦了“2008沃達豐中國供應商大會”，向本地供應商通報了有關沃達豐全球戰(zhàn)略、在中國的目標、全球供應鏈管理方面的最新情況，旨在增強與大中國區(qū)供應商的聯系，從而進一步加強沃達豐與中國供應商的合作。

    在過去的一年中，沃達豐中國采購中心已經與49家本地供應商正式開展合作，目前在9類材料領域內，共有18家供應商獲得沃達豐的全球認證，采購業(yè)務總量已經達到數億歐元。

    沃達豐全球供應鏈管理總監(jiān)德勒夫·舒爾茨說，中國供應商大會是沃達豐對大中國區(qū)供應商的承諾。他很欣慰地看到中國采購中心第一年所取得的成就，并對繼續(xù)拓展與本地區(qū)供應商之間的關系充滿信心。