中國移動明確本年重點在提速TD建設

　1月13日，中國移動2009年工作會議在京召開，王建宙總裁在會上總結了去年的工作成績，分析了企業經營環境，并提出了2009年的七項重點工作。

　王建宙認為，本次會議是在外部環境發生巨大變化的背景下召開的。當前，中國移動承擔的責任前所未有，形勢非常嚴峻，但挑戰中蘊涵機遇，中國移動應認真學習貫徹黨的精神，深入學習實踐科學發展觀，堅定發展信心，夯實發展基礎，優化發展模式，進一步提升創新能力、運營水平和管理素質，妥善處理發展改革穩定的關系，大力推進TD-SCDMA發展，重點做好七項工作，在促進經濟平穩較快發展中做出更大貢獻。

　2008年成就斐然

　2008年，中國移動取得了突出成就，圓滿地完成了奧運通信服務的光榮使命，出色地完成了抗災保通信的艱巨任務，全力推進TD-SCDMA建設運營，優異完成運營管理的任務目標，保持了良好的業績。中國移動品牌價值已躍居“全球最強勢品牌”第五位，全球電信品牌第一位；入選道瓊斯可持續發展指數(DJSI)，成為中國內地惟一入選該指數的企業。

　2008年，作為北京奧運會、殘奧會移動通信合作伙伴，中國移動以一流品質與全球一流企業同臺競技，保障了4萬公里火炬傳遞和開幕式鳥巢周邊每小時11萬次呼叫的通話暢通，推出了無線INFO、即拍即傳等創新業務，提供了奧運歷史上技術最先進、業務最豐富、服務最周到的移動通信服務，贏得了世界同行的贊許和奧組委的好評。

　在2008年初南方部分地區嚴重低溫雨雪冰凍災害面前，中國移動奮力搶險，想方設法保障通信暢通，全力配合發送災情及預警信息，設置臨時服務點為滯留群眾和救援人員提供通信服務，受到社會普遍好評。面對四川汶川特大地震災害，中國移動緊急調集設備和人員，果斷派出通信突擊隊，采取空降通信設備等非常規手段恢復通信，率先打通重災區所有鄉鎮通信，迅速建立市場應急服務，及時傳遞生命信息，開辟了“通信生命線”，以大無畏的英雄氣概展示了良好風貌。

　2008年，中國移動以高度的責任感和使命感，全力以赴開展TD-SCDMA試驗網的建設運營，產業化進展明顯加快，截至2008年底，中國移動已開通TD-SCDMA基站約2萬個，網絡支持HSDPA等功能，可提供現有2G業務和可視電話、多媒體彩鈴等3G特色業務。隨著TD-SCDMA/2G核心網融合組網試點的順利完成，10城市客戶可以“不換號、不換卡、不登記”，方便地使用TD-SCDMA。中國移動還于1月7日面向社會推出了3G業務標識“G3”，并開始進行188號段放號。

    大力推進TD-SCDMA發展

　王建宙認為，進入2009年，中國移動將面對外部環境變化帶來的嚴峻考驗。電信重組導致競爭加劇，金融危機對實體經濟的影響已經在2008年下半年的經營數據中開始反映出來，最近幾個月的新增用戶數量已經低于全年平均增長量。此外，技術發展和互聯網公司進入移動互聯領域，給傳統電信企業的發展帶來諸多挑戰，大城市電信市場已經成熟并逐漸飽和。

　王建宙表示，2009年對中國移動來說是非常困難的一年，但中國移動將大力推進自主創新，推動TD-SCDMA建設運營。中國移動將按照“企業主導、產業協同、市場認可、平滑演進”的原則，義無反顧地推進TD-SCDMA建設、運營和演進工作，力爭提前完成TD-SCDMA二期工程28個城市的建設任務，確保新開通基站全部開啟HSDPA功能，同時制訂三期建設任務，抓緊啟動TD-SCDMA三期工程基站選址、設備改造等準備工作。

　1月10日，中國移動公布2009年TD-SCDMA網絡發展規劃，預計2009年將投資588億元，新建TD-SCDMA基站約6萬個，此舉將使TD-SCDMA網絡基站總數超過8萬個，實現網絡覆蓋238個地級城市的業務熱點區，占全國地級城市數量的70%以上，其中東部省(市)的地市將實現全覆蓋。

　王建宙表示，中國移動還制定了2010年的建設規劃，將建設基站16.1萬個，實現100%地市級城市覆蓋，東部覆蓋大部分鄉鎮，西部實現城市覆蓋。

　中國移動還將加緊開展188號段上市推廣工作，并迅速擴大TD-SCDMA業務和知曉度。同時，協同推進TD-SCDMA產業成熟和技術演進。建立專項激勵資金，推動更多有實力的終端、芯片廠商參與TD-SCDMA終端的研發生產，推出更多性能外觀有特色、質量好、價格合理的雙模手機和各類雙模終端。開展新一代寬帶無線移動通信技術應用國家工程實驗室建設，加緊TD-SCDMA后續技術研究，推動TD-LTE技術與主流LTE技術同步發展、融合發展。

　2008年，在有序高效推進各項工作中，中國移動運營管理的任務目標完成優異，業績保持良好。業務發展繼續保持，拓展新客戶、新業務、新話務取得新成效，平均每月凈增客戶超過700萬戶，農村市場持續成為新的增長點，增值業務占運營收入的比重不斷提升，資費調整穩步推進，話務量得到激發。創新能力顯著增強，在美國成立了研究機構，初步搭建了國際化研發平臺，公司在國際標準化組織中的影響力列運營企業第一陣營。國際拓展初見成效，成功地在巴基斯坦推出了中國移動的國際品牌“ZONG”。履行責任邁上新臺階，中國移動社會責任“五大工程”深入推進并取得突出進展，“綠色行動計劃”全面實施，單位業務量能耗同比下降11%。中國移動溫暖12.1愛心基金—中國移動關愛行動啟動開展。

　2009年七項重點工作

　王建宙提出了2009年中國移動各級企業要重點做好的七項工作。一是開展深入學習實踐科學發展觀活動，推動科學發展上水平。二是推進自主創新，推動TD-SCDMA網絡建設和規劃工作，創新實現TD-SCDMA/2G融合組網，協同推進TD-SCDMA產業成熟和技術演進。三是把握核心市場和重點領域，確保業務穩健發展，深度經營個人市場，開拓家庭和集團客戶市場，完善經營能力，推進國際化拓展。四是科學配置資源，打造強有力的運營支撐能力，加強基礎資源儲備，做好基礎設施的共建共享工作，保持移動通信網絡質量領先優勢，提升技術創新水平，強化人力資源支撐和資金保障。五是強化精細化和集中化管理，進一步提升管理效益，進一步健全閉環管理體系，強化精細化管理，加強風險控制。六是全面履行企業責任，營造和諧發展局面，更好地履行環境責任，進一步履行社會責任，模范服從行業監管，在推進和諧行業建設中積極發揮作用，加強與外界溝通，營造良好外部環境。七是發揮政治優勢，在保障發展改革中發揮更大作用。