3G建設(shè)拉動電源需求

    【08歲末，正當我們?yōu)橛�接新的一年來臨做準備時，我國第三代移動通信（3G）牌照終于在2009年1月7日揭開神秘面紗，三種技術(shù)制式TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA分別“花落”中國移動通信集團公司、中國電信集團公司和中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團公司。可以預見，一場標準迥異的３Ｇ大戰(zhàn)即將爆發(fā)，中國電信業(yè)由此步入３Ｇ時代。而與此相隨，一些社會關(guān)注熱點也逐步升溫。】

    國際金融危機的到來，讓越來越多的電源企業(yè)從前幾年快速發(fā)展的興奮中冷靜下來，將更多的精力投入到國內(nèi)市場的細分化開發(fā)、自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上來。

    國際金融危機的蔓延使得大量依靠出口貿(mào)易的電源企業(yè)也面臨著艱難的困境。然而通過不斷地自主創(chuàng)新和在節(jié)能環(huán)保方面的突出進步，電源企業(yè)完全能夠依靠3G（第三代數(shù)字通信）建設(shè)所帶動的國內(nèi)市場需求渡過金融危機所帶來的“寒冬”。

    3G建設(shè)電源需求巨大

    近期，隨著中國移動TD-SCDMA（時分同步碼分多址接入）二期建網(wǎng)招標結(jié)果的揭曉和中國電信CDMA網(wǎng)絡(luò)擴容設(shè)備招標的結(jié)束，重組之后運營商大規(guī)模的基站建設(shè)開始啟動。

    中國移動TD-SCDMA二期建網(wǎng)總投資超過300億元，其中基站部分投資達182.79億元，為整個投資的主體。中國移動后續(xù)還將展開天線、直放站、室內(nèi)分布系統(tǒng)、饋線、電源、蓄電池、空調(diào)等配套設(shè)備的集中采購。中國電信達百億元的CDMA招標也已塵埃落定，天線、電源等基站相關(guān)配套設(shè)施的集中采購也會隨之而來。

    專家預計3G整體建設(shè)將建成基站近35萬座。按照1座新建基站要配1整套通信電源的通常用量來計算，如果再算上新接手運營商對原有電源的更換，那么3G建設(shè)時期的通信電源需求至少要在35萬套以上。

    “2008年到2012年，將共有30萬個以上的3G網(wǎng)絡(luò)基站建成，而基站建設(shè)中UPS的銷量，預計將達到一個新的高峰。這對國內(nèi)UPS廠商來說是一個利好。”科華恒盛股份有限公司銷售中心副總經(jīng)理林清民在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

    電信重組，3G大幕的徐徐開啟，給眾多的設(shè)備廠商帶來了巨大商機。賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示，2007年通信電源銷售量達到29.6萬臺，同比增長10.3%。而在未來5年，中國通信電源市場的外部環(huán)境將進一步向有利的方向發(fā)展。預計到2012年，通信電源市場銷售規(guī)模將達到40萬臺，銷售額達到50億元。重要技術(shù)環(huán)節(jié)預計也將相繼取得重要進展，從而有力地推動中國通信電源市場的發(fā)展。

    國內(nèi)市場是避風港灣

    “隨著自身自主創(chuàng)新能力的不斷增強和實力的不斷增長，科華、科士達、開普動力等國內(nèi)電源相關(guān)企業(yè)已經(jīng)逐步走出國門走向海外市場。”科士達研發(fā)中心總監(jiān)楊戈戈表示，“目前科士達每年生產(chǎn)的UPS中有70%是出口產(chǎn)品。”

    就目前的電源行業(yè)來說，電源企業(yè)通過給大的設(shè)備商代工而間接出口的數(shù)目十分龐大。隨著近年來中興、華為等一批中國民族通信設(shè)備制造企業(yè)的崛起，中國通信設(shè)備商正逐步走出國門，其產(chǎn)品相繼打入國際設(shè)備市場，也使得一些與之進行戰(zhàn)略合作的通信電源企業(yè)的產(chǎn)品也隨之走出了國門。“作為華為的戰(zhàn)略合作伙伴，科華電源伴隨著華為已經(jīng)走進了全球的60多個國家和地區(qū)。”林清民告訴《中國電子報》記者。

    產(chǎn)品大量進入國際市場，為電源企業(yè)帶來豐厚回報的同時，也將電源企業(yè)與國際市場的變化緊密地聯(lián)系在了一起。

    “逐漸蔓延的國際金融風暴必然會在很大程度上影響電源行業(yè)明年的發(fā)展。”APC大中華區(qū)市場推廣部經(jīng)理謝衛(wèi)剛對《中國電子報》記者表示。由于國際金融危機所引起的國際市場的萎縮，對于許多出口占有重要地位的電源企業(yè)來說都是一個非常巨大的威脅。

    過去簡單的運作方式使得許多企業(yè)只滿足于簡單地重復生產(chǎn)，而沒有動力進行國內(nèi)市場體系的部署和運營。一旦國外代理商由于大的經(jīng)濟環(huán)境惡化而減少總體訂貨量，國內(nèi)市場開發(fā)的不足將使電源企業(yè)陷入非常被動的境地。

    “我們已經(jīng)把國內(nèi)市場當成國際金融風暴的避風港，目前正在加大力度建設(shè)國內(nèi)市場體系。”開普動力副總經(jīng)理呂其豐對《中國電子報》記者表示。

    更為可喜的是，國際金融危機的到來，讓越來越多的電源企業(yè)從前幾年快速發(fā)展的興奮中冷靜下來，將更多的精力投入到國內(nèi)市場的細分化開發(fā)、自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上來。畢竟練好內(nèi)功是過冬的根本。

    苦練內(nèi)功發(fā)力節(jié)能

    在國際金融危機的大背景下，不僅通信設(shè)備制造企業(yè)和電源等通信設(shè)備配套企業(yè)要過冬，作為上市公司的各大通信運營商也要過冬。即使不考慮國家節(jié)能減排的相關(guān)政策，在日常費用中，電費開銷也是相當大的一項支出。中國電信網(wǎng)絡(luò)運維事業(yè)部副總經(jīng)理王峰向《中國電子報》記者說：“各地運營商不但要肩負維護基站主設(shè)備的重任，還要在保障通信暢通的前提下，最大限度地降低運營和維護費用。”

    中興通訊動力產(chǎn)品線產(chǎn)品總監(jiān)王東旭算的一筆賬給人們留下了深刻的印象，采用節(jié)能通信電源產(chǎn)品，能夠使通信電源節(jié)省約50%的電量。以基站為例，如果一天一個電源節(jié)電2千瓦時～3千瓦時，一年就是1000多千瓦時。以中國移動為例，中國移動全國有30萬個基站，如果都采用新型節(jié)能通信電源產(chǎn)品，那么全年就能夠節(jié)約3億多千瓦時的電，非常可觀。

    運營商的需求也就是設(shè)備商和相關(guān)配套設(shè)備廠商努力的方向。為此，中興提出了“呼吸式”功率管理的理念，通過跟蹤負載的變化控制功率模塊的開通與休眠，使系統(tǒng)盡量在最佳效率點附近進行工作，將功率模塊的備份方式從熱備份變?yōu)槔鋫浞莺桶肜鋫浞荩瑴p少處于輕載和超輕載狀態(tài)下運行的模塊。

    而艾默生網(wǎng)絡(luò)能源則針對3G網(wǎng)絡(luò)中戶外機房大量應(yīng)用的特點，在戶外產(chǎn)品中采用換熱單元調(diào)速技術(shù)，可日節(jié)約電能約1.5千瓦時，并已經(jīng)在幾大城市進行3G試驗網(wǎng)建設(shè)期間就參與了3G機房的建設(shè)。

    中國通信標準化協(xié)會通信電源技術(shù)工作委員會主席熊蘭英指出，在目前的背景下，電源企業(yè)必須苦練內(nèi)功，繼續(xù)緊緊圍繞如何提高電源的效能，使設(shè)備小型輕量化。要進一步加強通信電源節(jié)能技術(shù)的研究，全力消除對電網(wǎng)的諧波干擾，減少電磁污染，通過對燃料電池發(fā)電系統(tǒng)的研究，加快鋰離子蓄電池組在通信領(lǐng)域應(yīng)用的摸索。