三十年創(chuàng)造“深圳奇跡”
8月27日,深圳迎來(lái)特區(qū)建立的三十周年的喜慶時(shí)刻,這三十年,深圳從漁村到退變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要城市的傳奇三十年。三十年,深圳用不斷耕耘收獲了今日輝煌的一刻。三十年,深圳用不辭辛苦的努力創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)的奇跡。這片1953平方公里的土地,承載著改革的夢(mèng)想,從大規(guī)模城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起步,經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的高速度———2009年,深圳市本地生產(chǎn)總值達(dá)到8201.23億元,比1979年增長(zhǎng)979倍,創(chuàng)造了世界城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新速度。而以人均GDP計(jì),2009年深圳就沖至1.36萬(wàn)美元,達(dá)到國(guó)際公認(rèn)的中等發(fā)達(dá)水平,位居全國(guó)大中城市之首。
30年深圳日新月異
經(jīng)歷了曲折、突破和再發(fā)展,深圳用30年的時(shí)間,為中國(guó)改革不斷探索。而立之年,這座站在“3.0時(shí)代”新起點(diǎn)的城市,迎著全球金融風(fēng)暴,在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的時(shí)代主音里再一次出發(fā),正如明年夏天將在這里召開(kāi)的大運(yùn)會(huì)口號(hào)一樣——— START FROM HERE(從這里開(kāi)始)! “時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命!”
這句話,激起了一代又一代中國(guó)商人創(chuàng)業(yè)的熱情,啟發(fā)了無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)奮起的夢(mèng)想;這句話,從談錢(qián)色變的偏見(jiàn)與困局中脫穎而出,理直氣壯地高揚(yáng)著效率與價(jià)值的大旗,讓一個(gè)民族邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的腳步勢(shì)不可擋。
來(lái)自改革開(kāi)放的前沿———深圳的“沖破思想禁錮的第一聲春雷”的特區(qū)語(yǔ)錄,拉開(kāi)了這塊神奇土地上經(jīng)濟(jì)騰飛的序幕。
試水,這里迎來(lái)別樣春天
“一九七九年,那是一個(gè)春天,有一位老人在中國(guó)的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈,神話般地崛起座座城,奇跡般地聚起座座金山……”30年,往事歷歷在目,深圳確實(shí)憑借政策的先機(jī)迎來(lái)了不一樣的春天。
也許是巧合,就在黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)的同一天,一家名叫怡高電業(yè)廠的企業(yè),在當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的寶安縣石巖公社上屋大隊(duì)呱呱墜地,成了中國(guó)內(nèi)地首批、深圳市第一家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)。為什么選址深圳?香港怡高實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人馮志根是這樣解釋的:“當(dāng)時(shí)我們?cè)谙愀坶_(kāi)出每天100元的薪水,也招不到一個(gè)工人;在深圳,我們打出月薪100元的牌子,工人們都搶著來(lái)做。勞動(dòng)力便宜呀!” 深圳人至今仍然承認(rèn):“深圳制造業(yè)起步于當(dāng)時(shí)港商、臺(tái)商們帶來(lái)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。”
從那時(shí)起,深圳就拿下了多個(gè)具有劃時(shí)代意義的“第一”:1979年,香港妙麗集團(tuán)董事長(zhǎng)劉天搭著自行車(chē)過(guò)羅湖關(guān),在深圳開(kāi)建全國(guó)第一家合資酒店;同年,泰國(guó)農(nóng)牧業(yè)大王謝國(guó)民取得了深圳市“001號(hào)”中外合資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照……
轉(zhuǎn)身,這里通往中國(guó)硅谷
要繼續(xù)發(fā)展,深圳的企業(yè)是敏感的,也是自覺(jué)的。當(dāng)土地、人口、環(huán)境、資源難以為繼的時(shí)候,宿命般的轉(zhuǎn)身必定會(huì)悄然而至。20年“筑巢引鳳”之后,“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)面臨著兩種選擇:要么向高新企業(yè)轉(zhuǎn)型,要么自動(dòng)關(guān)閉或者外遷。
在傳統(tǒng)的制造企業(yè)還在猶豫不定之際,怡高電業(yè)廠已經(jīng)提前轉(zhuǎn)身:2003年,怡高電業(yè)將研發(fā)部門(mén)從香港遷至深圳;2007年,又整體搬遷至龍崗大工業(yè)區(qū),啟用“深圳全能電子有限公司”的新名稱(chēng),新廠占地8萬(wàn)平方米,員工1800多人,年實(shí)現(xiàn)利稅4267萬(wàn)元,成功完成由勞動(dòng)密集型企業(yè)向高新企業(yè)的轉(zhuǎn)型,并躋身“深圳市重點(diǎn)扶持高新企業(yè)”之列。
在深圳,像怡高這樣的企業(yè),枚不勝數(shù)。帶著敏感的商業(yè)頭腦,身處改革開(kāi)放的前沿,早在亞洲金融危機(jī)到來(lái)之際,深圳便或自發(fā)或被動(dòng)地開(kāi)始了領(lǐng)先于全國(guó)的轉(zhuǎn)型。
從“三來(lái)一補(bǔ)”到“騰籠換鳥(niǎo)”,深圳走在了前面,成為全國(guó)創(chuàng)新型城市試點(diǎn),并走上了“中國(guó)硅谷”之路———當(dāng)年名不見(jiàn)經(jīng)傳的華為、中興齊齊于全球開(kāi)疆拓土,比亞迪的新能源汽車(chē)被納入國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,賽百諾成功研發(fā)出世界第一種基因藥物,朗科向歐美巨頭索取閃存發(fā)明專(zhuān)利費(fèi)……一個(gè)又一個(gè)企業(yè)的成功,成為深圳華麗轉(zhuǎn)身的最好注腳。
飛躍,這里打造文化名片
經(jīng)濟(jì)在騰飛,但深圳并沒(méi)有讓自己成為“文化沙漠”里的“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”。參觀過(guò)上海世博會(huì)的人都知道,在世博園城市最佳實(shí)踐區(qū)里,深圳并沒(méi)有展示自己的經(jīng)濟(jì)奇跡,而是選擇了大芬村,這個(gè)著名的城中村的變遷史。細(xì)細(xì)品味,這種獨(dú)特的選擇意蘊(yùn)深長(zhǎng)———將文化產(chǎn)業(yè)作為自己的城市名片,深圳,不僅要做曾經(jīng)的中國(guó)工業(yè)企業(yè)龍頭,還要做未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。
接單定做,批量復(fù)制,像流水線一樣生產(chǎn)油畫(huà),是大芬自發(fā)形成的油畫(huà)產(chǎn)業(yè)模式;而從臨摹到畫(huà)框制作、裝配、托運(yùn)甚至旅游觀光,大芬油畫(huà)村形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈;每年油畫(huà)銷(xiāo)售額4億多元,其中七成出口到國(guó)外……大芬村的成功,似乎給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了另一種啟發(fā):文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也可以是“騰籠換鳥(niǎo)”的一種選擇。
在深圳,這樣的場(chǎng)所也是隨處可見(jiàn),無(wú)論是娛樂(lè)文化與IT技術(shù)高度融合的A8音樂(lè)集團(tuán),還是“文化+旅游”的錦繡中華、世界之窗和歡樂(lè)谷、茶溪谷,抑或“文化+資本”的華強(qiáng)集團(tuán)模式……正因如此,2009年深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全年增加值高達(dá)531.3億元,同比增長(zhǎng)5.04%。
“特區(qū)精神”名叫“創(chuàng)新”
從一個(gè)“特”字開(kāi)始,這個(gè)城市就注定了不平凡。30年前,這里要當(dāng)“試驗(yàn)田”,“要?dú)⒊鲆粭l血路來(lái)”,要“摸著石頭過(guò)河”,只有政策,沒(méi)有資金,怎么走?深圳想出了“招商引資”這種讓當(dāng)時(shí)的中國(guó)舉國(guó)震驚的方式。 先行者,必定需要勇氣和毅力———這里,敲響了新中國(guó)成立以來(lái)土地使用權(quán)公開(kāi)拍賣(mài)的第一槌,拉開(kāi)了土地利用市場(chǎng)化的序幕;這里,率先實(shí)行招聘錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同用工,首開(kāi)勞動(dòng)力商品化的先河;這里,率先建立外匯調(diào)劑中心;這里,率先發(fā)行新中國(guó)第一張股票,開(kāi)資本市場(chǎng)之先河;這里,最早推行國(guó)有企業(yè)股份制改革,推進(jìn)股權(quán)多元化,建立法人治理結(jié)構(gòu)……
有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),深圳30年,曾有過(guò)200多個(gè)國(guó)內(nèi)“首次”、“率先”,創(chuàng)下并保持著多項(xiàng)全國(guó)“第一”、“之最”。 春江水暖鴨先知,“特”字的每一步,都帶著不一般的創(chuàng)新精神。
走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前沿,身處中外貿(mào)易的前列,身負(fù)土地、能源、環(huán)境、人口壓力,接下來(lái)又要怎么走?靠“三來(lái)一補(bǔ)”發(fā)家的深圳,從核心技術(shù)受制于人、以貼牌代工起步,從先進(jìn)制造業(yè)的低端環(huán)節(jié)發(fā)家,“壯士斷腕”般地選擇了升級(jí)、轉(zhuǎn)型,從自發(fā)到引導(dǎo),從企業(yè)先行到政府跟進(jìn),深圳再次選擇了一條血路,向著高新技術(shù)、自主創(chuàng)新一路狂奔。
大芬村的成功,可以被模仿;怡高的升級(jí)換代,也可以成為范例;華為的身后,緊跟著一大批后來(lái)者。顯然,除了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、為GDP添磚加瓦,深圳更深刻的意義在于當(dāng)好“窗口”、“試驗(yàn)田”、“排頭兵”和“示范區(qū)”。而創(chuàng)新,成為深圳重新出發(fā)的“公開(kāi)秘密”。
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