發(fā)展傳奇 三十年創(chuàng)造“深圳奇跡”

    三十年創(chuàng)造“深圳奇跡”

    8月27日，深圳迎來特區(qū)建立的三十周年的喜慶時刻，這三十年，深圳從漁村到退變成經(jīng)濟發(fā)展重要城市的傳奇三十年。三十年，深圳用不斷耕耘收獲了今日輝煌的一刻。三十年，深圳用不辭辛苦的努力創(chuàng)造了一個有一個的奇跡。這片1953平方公里的土地，承載著改革的夢想，從大規(guī)模城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起步，經(jīng)濟建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的高速度———2009年，深圳市本地生產(chǎn)總值達到8201.23億元，比1979年增長979倍，創(chuàng)造了世界城市經(jīng)濟發(fā)展的新速度。而以人均GDP計，2009年深圳就沖至1.36萬美元，達到國際公認的中等發(fā)達水平，位居全國大中城市之首。

    30年深圳日新月異

    經(jīng)歷了曲折、突破和再發(fā)展，深圳用30年的時間，為中國改革不斷探索。而立之年，這座站在“3.0時代”新起點的城市，迎著全球金融風暴，在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的時代主音里再一次出發(fā)，正如明年夏天將在這里召開的大運會口號一樣——— START FROM HERE(從這里開始)！ “時間就是金錢，效率就是生命！”

    這句話，激起了一代又一代中國商人創(chuàng)業(yè)的熱情，啟發(fā)了無數(shù)中國企業(yè)奮起的夢想；這句話，從談錢色變的偏見與困局中脫穎而出，理直氣壯地高揚著效率與價值的大旗，讓一個民族邁向市場經(jīng)濟的腳步勢不可擋。

    來自改革開放的前沿———深圳的“沖破思想禁錮的第一聲春雷”的特區(qū)語錄，拉開了這塊神奇土地上經(jīng)濟騰飛的序幕。

    試水，這里迎來別樣春天

    “一九七九年，那是一個春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈，神話般地崛起座座城，奇跡般地聚起座座金山……”30年，往事歷歷在目，深圳確實憑借政策的先機迎來了不一樣的春天。

    也許是巧合，就在黨的十一屆三中全會召開的同一天，一家名叫怡高電業(yè)廠的企業(yè)，在當時名不見經(jīng)傳的寶安縣石巖公社上屋大隊呱呱墜地，成了中國內(nèi)地首批、深圳市第一家“三來一補”企業(yè)。為什么選址深圳？香港怡高實業(yè)公司負責人馮志根是這樣解釋的：“當時我們在香港開出每天100元的薪水，也招不到一個工人；在深圳，我們打出月薪100元的牌子，工人們都搶著來做。勞動力便宜呀！” 深圳人至今仍然承認：“深圳制造業(yè)起步于當時港商、臺商們帶來的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。”

    從那時起，深圳就拿下了多個具有劃時代意義的“第一”：1979年，香港妙麗集團董事長劉天搭著自行車過羅湖關(guān)，在深圳開建全國第一家合資酒店；同年，泰國農(nóng)牧業(yè)大王謝國民取得了深圳市“001號”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照……

    轉(zhuǎn)身，這里通往中國硅谷

    要繼續(xù)發(fā)展，深圳的企業(yè)是敏感的，也是自覺的。當土地、人口、環(huán)境、資源難以為繼的時候，宿命般的轉(zhuǎn)身必定會悄然而至。20年“筑巢引鳳”之后，“三來一補”企業(yè)面臨著兩種選擇：要么向高新企業(yè)轉(zhuǎn)型，要么自動關(guān)閉或者外遷。

    在傳統(tǒng)的制造企業(yè)還在猶豫不定之際，怡高電業(yè)廠已經(jīng)提前轉(zhuǎn)身：2003年，怡高電業(yè)將研發(fā)部門從香港遷至深圳；2007年，又整體搬遷至龍崗大工業(yè)區(qū)，啟用“深圳全能電子有限公司”的新名稱，新廠占地8萬平方米，員工1800多人，年實現(xiàn)利稅4267萬元，成功完成由勞動密集型企業(yè)向高新企業(yè)的轉(zhuǎn)型，并躋身“深圳市重點扶持高新企業(yè)”之列。

    在深圳，像怡高這樣的企業(yè)，枚不勝數(shù)。帶著敏感的商業(yè)頭腦，身處改革開放的前沿，早在亞洲金融危機到來之際，深圳便或自發(fā)或被動地開始了領(lǐng)先于全國的轉(zhuǎn)型。

    從“三來一補”到“騰籠換鳥”，深圳走在了前面，成為全國創(chuàng)新型城市試點，并走上了“中國硅谷”之路———當年名不見經(jīng)傳的華為、中興齊齊于全球開疆拓土，比亞迪的新能源汽車被納入國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，賽百諾成功研發(fā)出世界第一種基因藥物，朗科向歐美巨頭索取閃存發(fā)明專利費……一個又一個企業(yè)的成功，成為深圳華麗轉(zhuǎn)身的最好注腳。

    飛躍，這里打造文化名片

    經(jīng)濟在騰飛，但深圳并沒有讓自己成為“文化沙漠”里的“經(jīng)濟動物”。參觀過上海世博會的人都知道，在世博園城市最佳實踐區(qū)里，深圳并沒有展示自己的經(jīng)濟奇跡，而是選擇了大芬村，這個著名的城中村的變遷史。細細品味，這種獨特的選擇意蘊深長———將文化產(chǎn)業(yè)作為自己的城市名片，深圳，不僅要做曾經(jīng)的中國工業(yè)企業(yè)龍頭，還要做未來的文化產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。

    接單定做，批量復制，像流水線一樣生產(chǎn)油畫，是大芬自發(fā)形成的油畫產(chǎn)業(yè)模式；而從臨摹到畫框制作、裝配、托運甚至旅游觀光，大芬油畫村形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈；每年油畫銷售額4億多元，其中七成出口到國外……大芬村的成功，似乎給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了另一種啟發(fā)：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，也可以是“騰籠換鳥”的一種選擇。

    在深圳，這樣的場所也是隨處可見，無論是娛樂文化與IT技術(shù)高度融合的A8音樂集團，還是“文化+旅游”的錦繡中華、世界之窗和歡樂谷、茶溪谷，抑或“文化+資本”的華強集團模式……正因如此，2009年深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全年增加值高達531.3億元，同比增長5.04%。

    “特區(qū)精神”名叫“創(chuàng)新”

    從一個“特”字開始，這個城市就注定了不平凡。30年前，這里要當“試驗田”，“要殺出一條血路來”，要“摸著石頭過河”，只有政策，沒有資金，怎么走？深圳想出了“招商引資”這種讓當時的中國舉國震驚的方式。 先行者，必定需要勇氣和毅力———這里，敲響了新中國成立以來土地使用權(quán)公開拍賣的第一槌，拉開了土地利用市場化的序幕；這里，率先實行招聘錄用、競爭上崗、合同用工，首開勞動力商品化的先河；這里，率先建立外匯調(diào)劑中心；這里，率先發(fā)行新中國第一張股票，開資本市場之先河；這里，最早推行國有企業(yè)股份制改革，推進股權(quán)多元化，建立法人治理結(jié)構(gòu)……

    有人做過統(tǒng)計，深圳30年，曾有過200多個國內(nèi)“首次”、“率先”，創(chuàng)下并保持著多項全國“第一”、“之最”。 春江水暖鴨先知，“特”字的每一步，都帶著不一般的創(chuàng)新精神。

    走在中國經(jīng)濟的前沿，身處中外貿(mào)易的前列，身負土地、能源、環(huán)境、人口壓力，接下來又要怎么走？靠“三來一補”發(fā)家的深圳，從核心技術(shù)受制于人、以貼牌代工起步，從先進制造業(yè)的低端環(huán)節(jié)發(fā)家，“壯士斷腕”般地選擇了升級、轉(zhuǎn)型，從自發(fā)到引導，從企業(yè)先行到政府跟進，深圳再次選擇了一條血路，向著高新技術(shù)、自主創(chuàng)新一路狂奔。

    大芬村的成功，可以被模仿；怡高的升級換代，也可以成為范例；華為的身后，緊跟著一大批后來者。顯然，除了經(jīng)濟的快速發(fā)展、為GDP添磚加瓦，深圳更深刻的意義在于當好“窗口”、“試驗田”、“排頭兵”和“示范區(qū)”。而創(chuàng)新，成為深圳重新出發(fā)的“公開秘密”。

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