隨著太陽能光伏發電的快速增長，據Enel公司可再生能源管理與能效部門負責人阿戈斯蒂尼表示，“一旦要開始鼓勵裝機達到23吉瓦，就意味著要有大量的成本投入，我們需要處理好這些費用問題。”
從意大利太陽能產業了解到，短期內產業呈現出大幅攀升。相對也面臨了更多的挑戰，數量上如此巨大的變化，需要企業改變對運營管理模式。
除了企業，意大利政府也意識到，對一個增速過快的新興產業也應實施嚴格的控制及管理。比如，在意大利南部的普利亞地區，地方當局就正為大型太陽能項目批準許可證而忙得不可開交。因為，此前為了簡化程序，當地政府允許1兆瓦以下的小型項目可以在未獲得地方當局明確許可之前開工，開發商只需簡單說明項目意圖，且如果在一定時間內沒有反對意見就可開工。結果，許多相對大型的項目被人為拆分成了不到1兆瓦的小項目，紛紛開工。另外，產業快速膨脹還帶來許多問題，如怎樣確保質量、如何并網電力以及如何管理間歇性電力等。
對土地的利用和保護也成為關注的焦點。像意大利這樣的國家，開放的地區較少，并且許多地區有重要的歷史價值，開發起來格外引人擔憂。“當《能源鼓勵基金》第四版問世后，關于發展產業和保護環境的辯論久爭不下。”阿戈斯蒂尼說。這場辯論的結果就是，意大利制定了更為宏偉的目標，但同時也規定了更為嚴格的審批程序。
另外，意大利的太陽能發電也面臨著并網和配電的問題。參與美國南加州愛迪生太陽能光伏計劃的羅素·哈丁是美國赴意大利考察團的成員，他指出，意大利在用太陽能為那些最為敏感的歷史遺跡供電方面的能力毋庸置疑，他們甚至已經可以用小型屋頂太陽能裝置為梵蒂岡城供電。但是，“他們仍需研究并網和配電的問題，”哈丁說，“電網究竟能接收多少電量，如何整合光伏技術、特別是變頻技術到整體運行的系統中等一系列問題，都還沒有確切的解決辦法。”
阿戈斯蒂尼也承認，在太陽能電力并網方面，還有許多工作要做。“這是一個關鍵性的挑戰。”阿戈斯蒂尼說，“一個項目可以在6個月內完成安裝。但大多數網絡的建設則需要5到6年，甚至更長的時間，還需要提高輸電線路的輸電能力。因為在意大利，大部分電力生產在南部，但需求卻在北部。需要有系統的方法來解決這個問題。”
不過，國際太陽能電力協會市場情報副總裁鮑勃·吉布森卻表示，發展一個產業，除了技術，態度也很重要。他稱贊意大利發展太陽能產業的態度：“像Enel公司這樣的意大利電力企業，在太陽能快速增長的過程中，能夠積極地面對問題，解決問題。這也很重要。”<
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