以小間距LED顯示屏崛起為契機,近期,LED顯示屏市場市場頗為火熱,不僅是傳統LED顯示屏企業(yè)躊躇滿志,更吸引了諸多企業(yè)的跨界搶灘,比如,傳統的DLP拼接企業(yè)威創(chuàng)、GQY、彩訊,液晶顯示企業(yè)如飛利浦,三星,都已經開始積極涉足這一領域。
說到相關企業(yè)的“圈地”策略,最為常見的手段就是選定特定領域。以聯建光電為例,其將市場拓展的重點放在了戶外傳媒市場,定位為“數字戶外傳媒集團”,并為之進行了一系列的收購整合。其發(fā)布的2015年上半年業(yè)績報告顯示,報告期內,公關傳媒業(yè)務營業(yè)收入 28,368.59 萬元,較上年同期增長 288.74%,成為驅動業(yè)績增長的主要力量之一。
雷曼光電將目標鎖定在了體育傳媒領域,不僅設立了北京雷曼凱興體育文化基金,并擬將證券簡稱由原“雷曼光電”變更為“雷曼股份”,以更為全面的反映公司目前推行的LED與體育雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2015年上半年公司體育資源的銷售收入同比增長362.94萬元。
新近上市的艾比森,持續(xù)發(fā)力顯示屏酒店運營模式,并已經初見成效,其發(fā)布的2015年上半年業(yè)績報告顯示,報告期內簽約顯示屏211塊,已簽約酒店合計150家,已簽約的顯示屏共收到租金收入128.5萬元。
不可否認,從單一的室外應用到如今的室內外應用并重,LED顯示屏的應用范圍越來越廣,而且,由于核心技術已經趨于成熟,如果業(yè)內企業(yè)選擇胡子眉毛一把抓,效果可能大打折扣。如今,LED顯示企業(yè)開始的“圈地”發(fā)展,無疑是將發(fā)展模式由粗放式向精簡式過渡。
由傳統戶外LED顯示到小間距LED顯示,LED顯示屏雖然在技術上取得了突破性的進展,但是,在市場推廣層面依然主要依托于傳統的推廣模式,而與其市場重合度不斷提高的DLP拼接屏、液晶拼接屏應用則早已經進入了技術與解決方案并重的發(fā)展模式,廠商的綜合服務能力成為了市場競爭的關鍵所在。這也就意味著,LED顯示屏企業(yè)如果想要真正意義上融入大屏顯示圈,就要積極進行企業(yè)轉型。LED顯示屏企業(yè)以應用領域為標簽的“圈地”發(fā)展無疑是對這一行業(yè)發(fā)展趨勢的積極迎合。
從長遠發(fā)展角度來看,無論是基于企業(yè)自身的發(fā)展還是基于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,LED顯示屏企業(yè)的 “圈地”熱情只會增加不會減少,從而加速整個行業(yè)向“應用為王”時代的躍進。<
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