華為雙引擎驅(qū)動“智能制造+智能服務(wù)”新時代

    作為中國制造2025的核心議題之一，智能制造目前已引起業(yè)界廣泛關(guān)注。近日，以“智能制造+智能服務(wù)——新工業(yè)革命時代的企業(yè)信息戰(zhàn)略”為主題的中國信息化百人會第二屆信息戰(zhàn)略論壇在成都成功舉辦。華為公司以理事單位身份協(xié)辦并參與了本次盛會。

    當(dāng)前， “中國制造2025”戰(zhàn)略正在中國催生一場“新工業(yè)革命”，其最終目標(biāo)是實現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型離不開ICT技術(shù)的支撐。隨著企業(yè)的快速發(fā)展、多個商業(yè)模式的同時運行和企業(yè)業(yè)務(wù)的全球化，企業(yè)IT系統(tǒng)也正面臨諸多挑戰(zhàn)。以智能制造和智能服務(wù)為核心的新工業(yè)革命，是一個龐大和復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，需要生產(chǎn)設(shè)備制造商、ICT制造商、制造類企業(yè)、研究機構(gòu)和政府等各方力量的共同投入和緊密合作，建立廣泛的聯(lián)盟，進行聯(lián)合創(chuàng)新，以構(gòu)建新商業(yè)競爭力。

    在本次盛會上，華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁馬悅在致辭中表達了華為對新工業(yè)革命時代企業(yè)信息戰(zhàn)略的三點理解，他表示：“第一，智能制造的最終目標(biāo)是實現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型離不開ICT技術(shù)的支撐。第二，互聯(lián)網(wǎng)的極致體驗帶來了“以體驗為核心”的新商業(yè)競爭力的構(gòu)建，工業(yè)制造將變得更靈活，制造業(yè)將圍繞“設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互換、過程互動、產(chǎn)業(yè)互融”等幾個方面進行變革。第三，智能制造和智能服務(wù)的信息化戰(zhàn)略，將對制造業(yè)信息化的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)、運營模式、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面帶來巨大改變。”

    華為高級副總裁、CIO鄧飚則從華為自身的IT實踐出發(fā)，闡述了雙引擎驅(qū)動的華為IT2.0變革之道。第一個引擎是云計算，將云計算技術(shù)充分應(yīng)用于營銷、運營和研發(fā)等，不僅能夠增加用戶體驗，還能大大提高效率并降低成本。第二個引擎是大數(shù)據(jù)，通過五個案例，鄧總分析了華為大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在文化、數(shù)據(jù)、技術(shù)、應(yīng)用和組織等五個方面的應(yīng)用。

    來自德勤、中石油以及長安汽車的相關(guān)專家也在當(dāng)天的大會上分享了其在各自領(lǐng)域?qū)��?shù)字信息化建設(shè)的分享。

    德勤戰(zhàn)略與運營咨詢總監(jiān)宋旭軍就“數(shù)字化新技術(shù)對企業(yè)戰(zhàn)略和運營的影響”相關(guān)話題進行了分享。他指出：要基于對歐美市場和企業(yè)的分析研究，從“數(shù)字化驅(qū)動全渠道融合”、“大數(shù)據(jù)商業(yè)分析”和“新技術(shù)和未來供應(yīng)鏈”等三個方面探討數(shù)字化時代企業(yè)運營的新變化。目前，企業(yè)只有通過建立全渠道架構(gòu)，在管理體系和IT基礎(chǔ)架構(gòu)上進行無縫、實時的對接，才能適應(yīng)新工業(yè)革命時代的要求。而數(shù)據(jù)分析法可以幫助制造業(yè)企業(yè)獲得一些重大機遇，改善運營、減少浪費、降低復(fù)雜性。最后，在智能數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和納米材料等新技術(shù)的推動下，供應(yīng)鏈將向復(fù)雜化和新的交付模式轉(zhuǎn)變。

    中國石油信息管理部副總經(jīng)理古學(xué)進對中國石油在信息化上的規(guī)劃與實踐進行了分享。據(jù)了解，中石油目前已建成了應(yīng)用集中統(tǒng)一的經(jīng)營管理平臺、應(yīng)用集中統(tǒng)一的生產(chǎn)運行管理平臺、以及應(yīng)用集中統(tǒng)一的辦公管理平臺，大大提升了生產(chǎn)效率，建成了實現(xiàn)了集團公司范圍內(nèi)的信息資源充分共享。

    而面對互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)等在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)，長安汽車總裁助理、管理創(chuàng)新與IT中心部長胡朝暉從長安汽車自身實踐出發(fā)，分享了應(yīng)對之道。據(jù)悉，長安汽車將依托互聯(lián)網(wǎng)思維，開展多維度創(chuàng)新，實現(xiàn)“客戶導(dǎo)向、提效降本、轉(zhuǎn)型升級，價值創(chuàng)造”的戰(zhàn)略，如大力推進智能制造、實現(xiàn)汽車的個性化定制、建立車聯(lián)網(wǎng)平臺、開發(fā)智能汽車產(chǎn)品和向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型等諸多措施。

    未來，智能制造+智能服務(wù)的信息化戰(zhàn)略，將對制造行業(yè)的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)、運營模式、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面帶來巨大的改變。面對行業(yè)信息化的大潮，華為將聚焦在ICT技術(shù)設(shè)施，面向未來持續(xù)的投資。

    馬悅表示，華為會在各個行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)秉承BDII綱領(lǐng)，堅持開放創(chuàng)新，不斷深入理解客戶的業(yè)務(wù)需求，與合作伙伴一起，共同打造持續(xù)創(chuàng)新的、技術(shù)領(lǐng)先的、差異化的、易被集成的、一站式的、基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的ICT基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與解決方案，并推動開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)，更好地為客戶服務(wù)。 <