似乎沒有置身于經濟“新常態”之外，尤其在今年，電源行業感受到了前所未有的“寒意”，整個市場面臨分化的局面，“大開大合，繼而大破大立”，電源行業也逃不過這種周期性規律性局面，到底是受整體經濟環境影響還是電源行業自身進入到了大破大立的關口，記者深入行業，探究電源企業發展現狀。
從市值數據上來看，整個電源行業依舊延續了以往的高增長，據《中國電源行業發展研究報告》指出，目前電源產品年銷售收入50億元以上的企業有7家，10億元以上的企業則超過30家。尤其是部分廠家依舊保持了相當不錯的業績增長，在新的市場和業務領域斬獲不錯戰績。
破立之下 電源廠家生存幾許？
“除幾家品牌企業外，90%以上的電源企業在今年應該都是非常煎熬！”領冠半導體總經理廖玉柱直言不諱表示，長久以來低價無序的競爭環境下，行業標準規范和誠信的缺失成為市場遇冷導火索！作為整個產業鏈上的“心臟”，電源行業也迎合了市場的頹勢，中小企業首當其沖，面臨著嚴峻的市場倒逼局面。
在此前市場利好面的催生下，資本一哄而上擴大生產，隨之而來的產能過剩影響深遠�！笆袌龈偁幃惓＜ち�，為了拉到客戶很多人都開始拼服務、拼貨款周期、拼佘、拼價格”，有行業人士認為，電源行業集中度較低，標準不規范，這種無序競爭和過剩產能進一步降低了企業利潤率。
進入下半年，行業三角債問題泛濫，在這條充滿風險的債務鏈條上，許多電源企業也深陷其中，正常生產秩序受到影響。
影響不止于此，由此衍生的信心問題更為值得關注。在企業面臨現金流緊張的經營狀況，迫切需要融資時，銀行緊縮以及供應商恐慌加劇了看空情緒在整個行業的蔓延，在這個過程中，市場缺乏信心加上企業自身管理原因，行業很難形成一種良性循環的發展氛圍，跑路和倒閉新聞形成風潮。
在采訪過程中，我們也發現，在實際運營中，一些短視行為對企業也造成了不可估量的影響。
一深圳知名電源企業因受困于生產、價格等因素，再加上政策引導，將部分生產基地遷往一產業配套并不成熟地區，隨之而來的則是各種材料、技術、信息的缺乏，再加上長途運輸成本，產品交貨周期被嚴重拉長，都對企業的生產經營造成了不可挽回的影響。
因此，我們認為，伴隨著行業轉型和整體低迷的情況下，企業經營決策失誤的情況可能更容易發生。
調整之中 電源廠家作何規避風險？
如前面所言，造成行業一些怪相的因素到底是受困于整體經濟趨緩還是面臨產業轉型前的迷惘？事實上，整個電源市場的增長仍很可觀，尤其是LED電源市場的釋放占據了整個市場大部分增量。尤其在無數變量交織的境況下，電源行業也許更該思考自身前進的方向。
德力普總經理吳杰提出，“大開大合，繼而大破大立”之周期性經濟平整局面，與國家結構性發展和升級互相關聯。企業應該在“破立”中準確尋找到自己的位置，他認為，“如不能以規模取勝，則只能在細分市場精耕細作”，那么企業到底應該如何規避轉型之中面臨的風險，及時作出相應適時的調整。
“最好的規避應該是有所專注，有所調整”，中恒派威運營總監文仕認為，“技術是驅動成本改善及性能提升的重要手段，可靠性質量是市場應用的核心保證，企業應該在研發與制造上一如既往地專注”，同時，“不應固守已有的渠道和出路，向新技術向細分市場要增長”。文仕表示，除在產品和技術創新上下功夫外，保持企業財務健康度和長遠戰略性對自身下一階段發展也尤為重要。
廖玉柱認為，尋求出路應首先反思現狀，當前不良的市場環境是LED從業者造成的，就應該首先規范LED從業者的行為與意識，包括質量意識和法規意識，“真正的質量檢測標準是應該應用到實際產品檢測上的，而不是僅僅流于形式，行業的新面貌需要一系列電源標準法規的認真執行”。
我們在談規避風險時，更要談出路。企業突圍需要尋求藍海市場，而不僅僅囿于已經趨緩趨窄的傳統業務，今時今日，傳統市場、傳統渠道已基本被大企業所占據，擁擠的市場顯然已經容納不了更多的企業增長。
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