近日，中國(guó)首富王健林又出金句，“五個(gè)億啊，不大。”。日前，王健林在中國(guó)制造高峰論壇上表示：“技術(shù)不成熟，但我依然要投資。”讓萬(wàn)億萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)掌門(mén)人如此看好的，到底是什么產(chǎn)業(yè)？答案是：儲(chǔ)能。
還不僅僅是王健林，還有另外一位明星企業(yè)家董明珠和大國(guó)企中集同樣看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)。三方共同投資30億，增資珠海銀隆新能源有限公司（下稱(chēng)“珠海銀隆”），獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。
對(duì)于本次投資的“邏輯”，王健林表示：從項(xiàng)目的投資前景來(lái)看，我自己判斷它是有前途的。它的前途我倒不覺(jué)得它在新能源汽車(chē)上，我覺(jué)得更多是在儲(chǔ)能上……假設(shè)如果把技術(shù)商業(yè)化，這個(gè)公司市值就會(huì)翻倍。
儲(chǔ)能行業(yè)，蘊(yùn)藏的商機(jī)真就如此之大？這不禁讓人陷入沉思。在光伏市場(chǎng)已經(jīng)日趨成熟之后，儲(chǔ)能會(huì)成為下一個(gè)“風(fēng)口”么？?jī)?chǔ)能行業(yè)究竟有何過(guò)人之處？
儲(chǔ)能熱潮：王健林看到但別人看不到的點(diǎn)？
想要了解儲(chǔ)能行業(yè)，先從電力開(kāi)始。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)能主要就是指電能的儲(chǔ)存。
我國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展較晚，可再生能源發(fā)電行業(yè)近年來(lái)在政府支持下大規(guī)模擴(kuò)張，其中儲(chǔ)能技術(shù)成為調(diào)節(jié)可再生能源穩(wěn)定性的重要支撐。正因?yàn)槿绱耍瓉?lái)只是默默無(wú)聞的小配角儲(chǔ)能，開(kāi)始受到矚目并引發(fā)投資開(kāi)發(fā)熱潮。
這個(gè)熱潮到底有多熱，我們來(lái)看看蜂擁而至的一組企業(yè)名單： 2015年福建猛獅科技發(fā)力鋰電池新能源產(chǎn)業(yè)，旗下子公司涉足鋰電池業(yè)務(wù)。9月份比亞迪在海外展會(huì)上推出新一代“能用50年”的太陽(yáng)能儲(chǔ)能產(chǎn)品，受到眾多客戶(hù)和參觀者的追捧。
2016年6月，協(xié)鑫集成擬募資不超過(guò)33.46億元，豐富產(chǎn)品線，光伏儲(chǔ)能是其中的重點(diǎn)產(chǎn)品。
10月份，天合光能TrinaBEST推出新一代住宅光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)，第二代儲(chǔ)能系統(tǒng)將集成鋰離子電池和TrinaBEST的交流耦合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能光伏相結(jié)合。
12月，阿特斯推出最新PVESS光伏儲(chǔ)能一體化戶(hù)用系統(tǒng)解決方案，PVESS是目前日本光伏市場(chǎng)的高端產(chǎn)品，在日本擁有廣闊的市場(chǎng)，儲(chǔ)能光伏攜手走向海外市場(chǎng)……
本是默默無(wú)聞的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，為何變成了能源“新貴”？這背后是有原因的，答案正在于當(dāng)前耀眼發(fā)光的光伏技術(shù)。
光伏的發(fā)展帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)，存儲(chǔ)的問(wèn)題，對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的沖擊問(wèn)題，等等，而儲(chǔ)能正好填補(bǔ)了這個(gè)缺口。正如在“超級(jí)領(lǐng)跑者”論壇上，陽(yáng)光電源市場(chǎng)總監(jiān)張彥虎演講中所言：儲(chǔ)能在調(diào)頻、提高電網(wǎng)穩(wěn)定性、微網(wǎng)技術(shù)、虛擬同步電機(jī)VSG技術(shù)等方面擁有目前無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
此外，煤炭、風(fēng)電等都有諸多不足與不利因素，這讓在環(huán)境問(wèn)題尤為突出的當(dāng)前，儲(chǔ)能的環(huán)保和自身具備的穩(wěn)定性技術(shù)，更備受推崇。
嗅出了儲(chǔ)能這片新“藍(lán)海”的潛在商機(jī)，擁有超越常人眼光的商業(yè)領(lǐng)袖們自然會(huì)及時(shí)把握。在真金白銀砸進(jìn)儲(chǔ)能行業(yè)后，王健林還不忘賣(mài)弄一把情懷，他表示：企業(yè)家的作用就是看到別人捕捉不到的想法，大家都說(shuō)好，一定不是好的。因?yàn)樗腥硕伎疵靼琢耍@還有什么先機(jī)?企業(yè)家作用在于有前瞻性，能夠看到別人看不到的點(diǎn)。
大舉進(jìn)入儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)們，你們看到了“別人看不到的點(diǎn)”了沒(méi)？
儲(chǔ)能困境“三重門(mén)”：難言之隱待解
盡管儲(chǔ)能行業(yè)已經(jīng)成為“香餑餑”，但儲(chǔ)能的局限仍不能忽視，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展面臨“三重門(mén)”困境：
一重門(mén)：成本高昂成掣肘。
我國(guó)目前的儲(chǔ)能技術(shù)并不成熟，例如，20 MW的儲(chǔ)能電池需要接近四億才能投入使用。假如風(fēng)電和光伏裝機(jī)，按照10:1 配備儲(chǔ)能設(shè)備，現(xiàn)在的全產(chǎn)業(yè)共需投入三千多億。高昂的成本且難以預(yù)測(cè)的收益，使得儲(chǔ)能讓人望而卻步。
二重門(mén)：政策補(bǔ)貼行步緩。
由于建設(shè)成本過(guò)高，儲(chǔ)能行業(yè)需要大量的財(cái)政補(bǔ)貼補(bǔ)助。不少?lài)?guó)家有先例，美國(guó)能源部通過(guò)稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、直接贈(zèng)予和提供貸款等方式資助私企在能源方面的投入。日本則通過(guò)對(duì)家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)補(bǔ)助金政策對(duì)用戶(hù)予以?xún)?yōu)惠，有了這樣的政策紅利，國(guó)外的儲(chǔ)能系統(tǒng)投放市場(chǎng)的空間更廣闊，收益也相對(duì)可觀。
相較于國(guó)外，國(guó)內(nèi)目前的儲(chǔ)能市場(chǎng)仍處于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃階段，財(cái)政補(bǔ)貼并不明朗。
三重門(mén)：配套機(jī)制不完善。
美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、日本、德國(guó)等其他國(guó)家，采取分時(shí)電價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)居民調(diào)節(jié)用電時(shí)段，降低尖峰負(fù)荷，提高電力系統(tǒng)總體效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
相比之下，我國(guó)除工業(yè)用電存在峰谷電價(jià)外，居民用電實(shí)行階梯電價(jià)，相關(guān)機(jī)制和政策并不完善，暫不具備上網(wǎng)峰谷電價(jià)、儲(chǔ)能電價(jià)、補(bǔ)償機(jī)制等配套電價(jià)機(jī)制，儲(chǔ)能建設(shè)和運(yùn)行成本在現(xiàn)有電價(jià)體系中還找不到疏導(dǎo)渠道。
除此之外，如何解決各地的消納問(wèn)題，保證儲(chǔ)能利用效率，怎樣應(yīng)對(duì)儲(chǔ)能市場(chǎng)規(guī)模小，技術(shù)上還未能達(dá)到大規(guī)模應(yīng)用的程度，也是儲(chǔ)能面臨的大挑戰(zhàn)。
在“三重門(mén)”的重壓以及實(shí)際應(yīng)用中面臨的諸多問(wèn)題，儲(chǔ)能市場(chǎng)猶如困境之獸，潛力無(wú)限，卻受制于各種“難言之隱”，未來(lái)的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)究竟能否突出重圍，走向黎明？
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