電動(dòng)汽車斷代史

    拜騰概念車的驚艷登場(chǎng)，算是2018年新興造車公司打響的頭一炮。以至于讓賈躍亭的FF91黯然失色。我不禁感嘆：這年頭，連汽車都玩全面屏了？

    這一年算下來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本的助推下，新興的造車公司折騰得真是夠嗆：各種展示概念車、各種智能化、各種生態(tài)、各種兩年內(nèi)交付、各種拿地、各種建廠、各種從傳統(tǒng)企業(yè)挖墻腳、各種從特斯拉挖墻腳…

    難道，發(fā)展了一百多年的汽車產(chǎn)業(yè)，真的遭遇了時(shí)代轉(zhuǎn)折？而且，沒(méi)有掌握核心技術(shù)的中國(guó)人，還是這場(chǎng)轉(zhuǎn)折的引領(lǐng)者？

    研究這個(gè)課題，要先從電動(dòng)車的歷史說(shuō)起....

    1

    如今的造車運(yùn)動(dòng)的規(guī)模之大、參與者之多、概念之眼花繚亂，在整個(gè)汽車工業(yè)的歷史上是似曾相識(shí)的。

    我們以世界第一汽車消費(fèi)大國(guó)美國(guó)為例：從1894年至1930年期間，美國(guó)曾存在著超過(guò)1800個(gè)汽車品牌。而且，這些汽車品牌中很大一部分是電動(dòng)汽車和蒸汽機(jī)車。

    在汽車發(fā)展初期，內(nèi)燃機(jī)車、電動(dòng)車、蒸汽機(jī)車三分天下。蒸汽機(jī)車由于效率低下很快被淘汰。內(nèi)燃機(jī)車由于技術(shù)得到了突破、效率得到了提升，從而脫穎而出，吞食了電動(dòng)車的市場(chǎng)份額，成為絕對(duì)統(tǒng)治性的技術(shù)路線。

    如今IT大佬爭(zhēng)相購(gòu)買特斯拉，像極了當(dāng)時(shí)愛(ài)迪生等名人購(gòu)買電動(dòng)車。但在效率和性能上，當(dāng)時(shí)的電動(dòng)車發(fā)展遲緩，嚴(yán)重落后于內(nèi)燃機(jī)的進(jìn)步速度。這導(dǎo)致了電動(dòng)車的沒(méi)落。其實(shí)，直到20世紀(jì)初之前，電動(dòng)車依然有很大市場(chǎng)。

    內(nèi)燃機(jī)車能夠普及，得益于兩點(diǎn)：較長(zhǎng)的續(xù)航里程，較快的燃料補(bǔ)充速度。由于正趕上石油工業(yè)的繁榮期，加油站得到了快速擴(kuò)張，讓內(nèi)燃機(jī)如虎添翼。人們被迫接受了內(nèi)燃機(jī)車噪音大、需要機(jī)械維護(hù)的缺點(diǎn)。

    在后來(lái)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間內(nèi)，電動(dòng)車被打入了冷宮。可以說(shuō)，從1930年至20世紀(jì)末，是內(nèi)燃機(jī)的黃金時(shí)代。

    電動(dòng)車的發(fā)展則滯后很多，但并非完全停滯。大眾、菲亞特、雷諾、斯柯達(dá)、雪鐵龍、通用、豐田、本田、日產(chǎn)等品牌，都推出過(guò)純電動(dòng)車型，但多以A00、A0，以及A級(jí)車為主，且售價(jià)十分昂貴。

    2

    電動(dòng)車的第一波轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在1970年代，這時(shí)候的標(biāo)志性事件是第一次石油危機(jī)的到來(lái)。于是，在1970年代至1990年代，全球誕生了幾家獨(dú)立的電動(dòng)車公司。如英國(guó)的Enfield Automotive推出了Enfield 8000，擁有6kW電機(jī)和鋁制車身，續(xù)航里程為50km左右。

Enfield 8000

    意大利知名的設(shè)計(jì)公司Zagato也推出過(guò)一款雙門的A00級(jí)小車Zele，續(xù)航80km，基于當(dāng)時(shí)菲亞特的技術(shù)平臺(tái)打造。這款車共生產(chǎn)了500臺(tái)左右。

    另外一家不得不提的獨(dú)立電動(dòng)車公司是Sebring-Vanguard，該公司生產(chǎn)的CitiCar是自1945年二戰(zhàn)結(jié)束后，在美國(guó)產(chǎn)量最高的電動(dòng)車型，共生產(chǎn)了4444輛。截止1976年，Sebring-Vanguard按產(chǎn)量計(jì)算，成為了當(dāng)時(shí)美國(guó)第六大汽車公司。如今，CitiCar的生產(chǎn)紀(jì)錄已被特斯拉Model S超越。

CitiCar

    石油危機(jī)的發(fā)生，也推進(jìn)了傳統(tǒng)車企生產(chǎn)電動(dòng)車的步伐。1984年，大眾跟德國(guó)電氣公司RWE合作開(kāi)發(fā)了一款車型，命名為CitySTROMER，續(xù)航50km，當(dāng)時(shí)的售價(jià)約為3.4萬(wàn)美元。這款車是基于第二代高爾夫改造而來(lái)的。

    同時(shí)期，大眾也基于捷達(dá)車型推出了CitySTROMER電動(dòng)車，售價(jià)3.7萬(wàn)美元。該車有兩種電池方案，一種是鉛酸電池，一種是鈉硫電池。搭載的鈉硫電池的版本擁有最高250km的續(xù)航。

捷達(dá)CitySTROMER

    其實(shí)，大眾還為這款車設(shè)計(jì)了第二代，叫做Bora Eletric，并采用了鋰電池技術(shù)。但由于成本過(guò)高而未量產(chǎn)。而捷達(dá)CtiySTROMER自1987年后就停產(chǎn)了。

    到了1990年代，美國(guó)加州空氣質(zhì)量委員會(huì)（CARB）推動(dòng)了第二波電動(dòng)車?yán)顺保�這次的動(dòng)力不是石油危機(jī)而是環(huán)保。在美國(guó)市場(chǎng)，通用、豐田、本田、日產(chǎn)等都發(fā)布了基于鉛酸電池、鎳氫電池的電動(dòng)車，但主要以租賃為主，并不作為面向大眾出售的車型。

    3

    真正突破電動(dòng)車的小型化設(shè)計(jì)的車型，是日產(chǎn)于1998年推出的Altra，它不再像是之前的車型一樣，局限于A00、A0或A級(jí)車的體型，而是一款軸距達(dá)到2800mm的SUV。這臺(tái)車基于日產(chǎn)R’nessa改造而來(lái)，搭載由索尼提供的動(dòng)力鋰電池，擁有230km的續(xù)航里程。

日產(chǎn)Altra

    日產(chǎn)Altra是全球第一臺(tái)搭載鋰電池技術(shù)的量產(chǎn)車，截止2001年停產(chǎn)，共生產(chǎn)了200臺(tái)左右。前面提到的R’nessa，在當(dāng)時(shí)嚴(yán)格說(shuō)并不是SUV車型，但它的繼任者大家都很熟悉，就是日產(chǎn)Murano（國(guó)內(nèi)叫做“樓蘭”）。

    應(yīng)該說(shuō)，從1990年代開(kāi)始的第二波電動(dòng)車?yán)顺保瑸槿缃竦脑燔囘\(yùn)動(dòng)埋下了伏筆。而這其中一個(gè)很大的助推因素，就是從90年代開(kāi)始的鋰電池技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用。

    眾所周知，從90年代至今的20多年時(shí)間里，筆記本電腦、PDA、移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。移動(dòng)計(jì)算之所以成為可能，除了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，不可忽視的就是鋰電池技術(shù)。

    2001年，鎳鈷鎂酸鋰（NMC）電池問(wèn)世，這也就是所謂的三元電池。目前，三元電池主要分為鎳鈷鎂酸鋰、鎳鈷錳酸鋰和鎳鈷鋁酸鋰三種。特斯拉所使用的松下的18650電池，使用的是鎳鈷鋁酸鋰（NCA）電池。

    可充電鋰離子電池，對(duì)于實(shí)現(xiàn)移動(dòng)計(jì)算做出了巨大貢獻(xiàn)。筆記電腦中使用的就是圓柱體的鋰離子電池，而手機(jī)中使用的是片狀的軟包電池。在電動(dòng)車領(lǐng)域，則多以體積較大、安全性較好的方形鋁盒電池為主。

    在特斯拉問(wèn)世之前，18650作為最流行的圓柱體鋰電池型號(hào)，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于電動(dòng)助力車中。電動(dòng)助力車是最先使用圓柱體鋰電池作為動(dòng)力電池的交通工具。特斯拉所做的，是做一個(gè)更大的電池組——大到能讓一臺(tái)車跑300km以上。

    4

    進(jìn)入21世紀(jì)，隨著鋰電池技術(shù)的發(fā)展，以及各國(guó)對(duì)于尾氣排放的嚴(yán)格限制，第三波電動(dòng)車?yán)顺迸d起了。特斯拉只是這波浪潮中比較幸運(yùn)的一家而已。

    與特斯拉同時(shí)期的其他幾家電動(dòng)車公司均已陣亡：Aptera、Coda、Corbin、Batter Place、Fisker、Li-Ion Motors等等...

    但后浪推前浪。今天，除了蔚來(lái)汽車、Faraday Future、Lucid Motors，以及國(guó)內(nèi)的一些新興造車公司外，還有Rivian、Proterra、Karma Automotive、Detroit Electric等國(guó)際玩家蓄勢(shì)待發(fā)。

    這其中，蔚來(lái)汽車的產(chǎn)品看起來(lái)更落地、更成熟，給大家留下了靠譜的印象。

    但要說(shuō)第二個(gè)特斯拉是誰(shuí)？我覺(jué)得最有可能的是Faraday Future和Lucid Motors。這兩家公司其實(shí)都是由一些車企和特斯拉的前員工創(chuàng)辦的，在技術(shù)路線上跟特斯拉最接近，調(diào)性也比較一致。至于FF，大家沒(méi)有必要因?yàn)橘Z躍亭的存在而看空它，這家公司只要資金到位還是有戲的，它雖然各種負(fù)面新聞?lì)l出，但我覺(jué)得用發(fā)展的眼光看待要比蔚來(lái)靠譜。

    我個(gè)人比較看好的是Lucid Motors，前身Atieva，2007年由前特斯拉副總裁創(chuàng)辦，一直在研發(fā)電動(dòng)系統(tǒng)和電池。此前北汽控股了該公司，后來(lái)因與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不和而退出；賈躍亭也投資了Lucid Motors，但賈一樣是控制欲很強(qiáng)的人，所以他放棄了這家公司轉(zhuǎn)而投資了FF。據(jù)說(shuō)賈躍亭已經(jīng)賣掉了他在Lucid Motors的股份（未經(jīng)證實(shí)）。

    目前，包括福特在內(nèi)的很多財(cái)團(tuán)都想收購(gòu)Lucid Motors，但基于目前的情況看，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)想要自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的可能性比較大。

    我看好Lucid Motors的原因有三點(diǎn)：1、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定且靠譜；創(chuàng)始人就是之前Model S的總工程師；不像FF經(jīng)常有重大人事變動(dòng)；2、技術(shù)路線與特斯拉高度相似；3、定價(jià)合理（6萬(wàn)美元）起，注重動(dòng)力和品質(zhì)打造，而不是把宣傳重點(diǎn)放在自動(dòng)駕駛（當(dāng)然Lucid Air也有自動(dòng)駕駛功能）和一些諸如零重力座椅這種花里胡哨的賣點(diǎn)上。

    說(shuō)起售價(jià)，最靠譜的就是Lucid Air，比FF 91 12萬(wàn)美元的“天價(jià)”要落地，但又不像是國(guó)內(nèi)的一些公司這么“迎合”市場(chǎng)。蔚來(lái)ES8 40萬(wàn)的售價(jià)，還是有毛利空間的，因?yàn)檫@臺(tái)車本身并沒(méi)有集成太過(guò)于前衛(wèi)的技術(shù)；但拜騰那個(gè)帶有50寸大屏幕的車，據(jù)說(shuō)補(bǔ)貼之前售價(jià)30萬(wàn)，這其中吹噓的成分就很大了。就連FMC的總裁戴雷自己都說(shuō)，“以目前的電池成本來(lái)看，想達(dá)到這樣的價(jià)格并不容易”。

    拜騰的概念車雖然看起來(lái)很驚艷，但從生產(chǎn)工藝角度講，它的質(zhì)量很難控制。目前沒(méi)有一輛量產(chǎn)車配備這樣的車規(guī)級(jí)屏幕。畢福康和戴雷的國(guó)際大廠背景，并不能為這臺(tái)車的質(zhì)量和價(jià)格背書。

    我一直認(rèn)為對(duì)于蔚來(lái)、威馬和拜騰來(lái)說(shuō)，要么做20萬(wàn)以下的代步車；要么做80萬(wàn)以上的豪華電動(dòng)車。做40萬(wàn)的車，看起來(lái)是高性價(jià)比，但其實(shí)很尷尬。因?yàn)檫@個(gè)價(jià)位對(duì)應(yīng)的成本，無(wú)法讓車輛具有超越特斯拉的明顯優(yōu)勢(shì)。

    5

    由特斯拉的偶然成功而引發(fā)這場(chǎng)造車運(yùn)動(dòng)，給人一種時(shí)代轉(zhuǎn)折的錯(cuò)覺(jué)。這種錯(cuò)覺(jué)的罪魁禍?zhǔn)拙褪撬�謂的智能化。為什么現(xiàn)在的新興造車公司，一定要標(biāo)榜自己是智能汽車？

    這是因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力（包括混合動(dòng)力）存在很高的技術(shù)和專利壁壘，新興造車公司無(wú)法涉足。而純電動(dòng)車由于技術(shù)原理簡(jiǎn)單、解決方案成熟，就在很大程度上降低了造車的門檻。

    但這樣一來(lái)，各個(gè)品牌在車輛的基本性能上同質(zhì)化比較嚴(yán)重，沒(méi)有明顯差異。所以，造車公司必須把重點(diǎn)放在動(dòng)力總成之外的事物上，比如大屏幕、比如座椅、比如人工智能、比如自動(dòng)駕駛…

    這些方面，很容易產(chǎn)生差異化，也很容易做出賣點(diǎn)。這些先進(jìn)的功能，在時(shí)間和資金到位的情況是可以實(shí)現(xiàn)的。

    換句話說(shuō)，我認(rèn)為從電動(dòng)車的角度講，制造成本依然很高。要說(shuō)服消費(fèi)者花費(fèi)幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)去買一個(gè)新品牌，就必須要加上各種智能化的設(shè)計(jì)，來(lái)彌補(bǔ)品牌的知名度。

    這是特斯拉的伎倆。作為一個(gè)新品牌，雖然特斯拉在續(xù)航里程上實(shí)現(xiàn)了突破，但它還是加入各種炫酷的賣點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者，比如鷹翼門、Autopilot等等。其目的就是為了提升車輛的溢價(jià)，彌補(bǔ)品牌方面的弱勢(shì)。

    而像是拜騰這樣“高逼格”的車型，竟然敢賣30萬(wàn)人民幣，真是為了賺眼球不顧節(jié)操。這么多高科技你只賣一輛寶馬3系的價(jià)格，我都不敢開(kāi)...

    6

    特斯拉的“門徒們”，無(wú)一例外都在宣傳自動(dòng)駕駛。但我認(rèn)為，自動(dòng)駕駛當(dāng)前來(lái)說(shuō)更像是一場(chǎng)泡沫。理由有三：

    一、絕對(duì)的自動(dòng)駕駛，即車輛完全取代人類，短時(shí)間內(nèi)只能在一些特殊工況下實(shí)現(xiàn)，比如公交車或園區(qū)通勤車，在絕對(duì)放開(kāi)的公共道路上，當(dāng)前是不可能合法化運(yùn)營(yíng)的，也沒(méi)有這個(gè)必要；

    二、自動(dòng)駕駛的本質(zhì)是機(jī)器人工程，自動(dòng)駕駛的進(jìn)步與否，沒(méi)有必要跟汽車工業(yè)自身的進(jìn)步強(qiáng)制捆綁；汽車作為交通工具，當(dāng)前的主要課題依然是節(jié)能減排，這是全球各國(guó)政府都在關(guān)注的重大使命；

    三、至少在十年之內(nèi)，自動(dòng)駕駛依然只是輔助手段，而人類依然是車輛的掌控者；這不僅是出于安全的考慮，更重要的一點(diǎn)是，自動(dòng)駕駛概念的火爆，讓一些人誤以為所有人都不想開(kāi)車；但其實(shí)，即便自動(dòng)駕駛功能很高級(jí)，我也要自己開(kāi)車，因?yàn)槟切┤撕雎砸粋�(gè)詞叫做“駕駛樂(lè)趣”。

    這種“人不開(kāi)車即正義”的流氓思維，是自動(dòng)駕駛泡沫最主要的催化劑。所以，我堅(jiān)決對(duì)反對(duì)把人工智能跟汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)制捆綁，而忽略汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最重要的課題：節(jié)能。

    換句話說(shuō)，特斯拉能在兩年內(nèi)部署具有高度自動(dòng)駕駛能力的Auto-pilot，但它未必能在兩年研發(fā)出一臺(tái)10AT變速箱。

    汽車產(chǎn)業(yè)為何壁壘高？就是因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、總線協(xié)議這些核心技術(shù)，都掌握在少數(shù)企業(yè)手中。那些凡是能在兩三年內(nèi)上市的新技術(shù)，多半是沒(méi)有技術(shù)壁壘的，比如Auto-pilot這樣的功能，奔馳早已配備，只是出于安全考慮，很多能夠?qū)崿F(xiàn)的場(chǎng)景都被禁止了。

    后來(lái)問(wèn)世的這些新造車公司，比如蔚來(lái)、威馬、小鵬，F(xiàn)araday Future、Lucid Motors，等等，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，自動(dòng)駕駛并不是技術(shù)壁壘。而真正的全自動(dòng)駕駛，它們又實(shí)現(xiàn)不了，只能實(shí)現(xiàn)類似于特斯拉Auto-pilot這樣的功能。然而這在些輔助駕駛功能不是什么挑戰(zhàn)。

    7

    新興造車公司們的好日子，可能即將在2020年之后迎來(lái)轉(zhuǎn)折。因?yàn)椋�被他們吐槽的傳統(tǒng)車企們，比如大眾、通用、豐田等大集團(tuán)，早已開(kāi)始打造對(duì)標(biāo)特斯拉的車型。屆時(shí)，擁有強(qiáng)大制造工藝和熟練工人的大集團(tuán)，無(wú)論在產(chǎn)品性能還是質(zhì)量上，都能輕松超越現(xiàn)在的蔚來(lái)、威馬和小鵬。

    老虎不發(fā)威，你當(dāng)這些百年品牌是病貓？即便是在電動(dòng)時(shí)代，這些傳統(tǒng)車企也早已占好了位置：品牌知名度、渠道、售后、供應(yīng)鏈關(guān)系。很簡(jiǎn)單一個(gè)問(wèn)題：同樣從麥格納采購(gòu)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，你覺(jué)得一個(gè)新興造車公司，跟寶馬能享受一樣的價(jià)格待遇嗎?

    很快，特斯拉的第一個(gè)真正意義上來(lái)自傳統(tǒng)車企的競(jìng)品將問(wèn)世：奧迪e-tron quattro，這臺(tái)續(xù)航超過(guò)500km的純電動(dòng)SUV搭載著95kWh鋰電池組，目前已經(jīng)開(kāi)放預(yù)訂。隨后，幾乎是同時(shí)間段，保時(shí)捷Misson-E、捷豹I-Pace、大眾ID Crozz、奔馳EQ系列、寶馬i5等一些豪華電動(dòng)車都將陸續(xù)上市。

    在平民電動(dòng)車領(lǐng)域，雪佛蘭Bolt充分展示了傳統(tǒng)車企的技術(shù)集成能力。這臺(tái)車從立項(xiàng)到上市，也只有三年時(shí)間。當(dāng)然，這其中有Voltec留下來(lái)的技術(shù)積累。但從Bolt上可以讀出一個(gè)信息：只要有人買，傳統(tǒng)車企的效率還是很高的。

    傳統(tǒng)車企不做不代表他們做不出來(lái)，更不代表他們思維僵化，而是要看市場(chǎng)接受度。只要市場(chǎng)接受了，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都是分分鐘的事。他們做了汽車工業(yè)最難（發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱）的事情，現(xiàn)在造個(gè)電動(dòng)車有何難處？

    事實(shí)證明，雪佛蘭Bolt是一款很成功的產(chǎn)品，它絲毫不笨拙，而是擁有時(shí)尚的外形設(shè)計(jì)和數(shù)字化的座艙。在續(xù)航里程上，也能夠?qū)崿F(xiàn)300km的水平。而且它在制造工藝和品控上，也有通用作為背書。

    8

    靠資本托著的企業(yè)，上升快、跌落也快。除了航天、航空外，汽車產(chǎn)業(yè)是最復(fù)雜的一個(gè)板塊，沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)很容易半路跌到。大家都在說(shuō)特斯拉各種炫酷，但卻選擇性忽視它的電池組極易發(fā)生火災(zāi)，以及門把手頻繁出故障、大屏幕死機(jī)重啟這些問(wèn)題。

    現(xiàn)在的這些新興造車公司，經(jīng)歷過(guò)前期的熱度冷卻下來(lái)后，很有可能會(huì)陷入一個(gè)尷尬局面：捧場(chǎng)的人散場(chǎng)了，卻沒(méi)人為后續(xù)的產(chǎn)能買單；最可怕的是，這時(shí)候傳統(tǒng)車企的產(chǎn)品也上市了。

    前幾天跟一位朋友聊天，調(diào)侃道：買特斯拉一定要在質(zhì)保期內(nèi)出掉。因?yàn)樗�的特斯拉在質(zhì)保期內(nèi)已經(jīng)換了5個(gè)門把手了，其他故障（比如轉(zhuǎn)向燈壞掉）也是一言難盡。現(xiàn)在他確實(shí)出掉了，然后訂了蔚來(lái)ES8...

    蔚來(lái)ES8的門把手據(jù)說(shuō)跟捷豹路虎是一家供應(yīng)商…