電源作為用電設備中必不可少的設備，其應用市場涉及電子電器設備、電子檢測設備、控制設備、計算機、家電等電子行業。據介紹，其中電子電源行業是中國電子信息產業中重要組成部份，也是具有較強國際競爭力的細分行業，即使在全球金融危機沖擊下的2009年，全行業產值仍然達到1061億元，保持5%以上的增長率。2010年隨著國家一系列宏觀刺激政策的落實及全球經濟趨于穩定之后，我國電子信息產業很快恢復了發展勢頭，中國電源行業更是借勢而上，產值規模達到1172億元，增速超過10%。

    而開關電源是電子電源的主要大類產品，由于其小型化、重量輕、功率密度/轉換效率高、輸入電壓范圍廣、熱消耗較少等眾多種優點，并得益于電子產品輕薄短小的需求趨勢，其發展迅速，迅速取代線性電源普及于各種電子產品領域，據收集整理的數據，2008年全國開關電源(主要包含消費類開關電源、工業類開關電源、通信電源、PC電源，下同)產值達到855億元，2009年達931億元，增長8.8%；2010年達到1027億元，增長10.3%。

    按開關電源應用領域細分，占據全行業產出份額第一的是工業類開關電源，2010年達到全行業產值的比重為56%，居第二位的是消費類開關電源，占32%，通信開關電源占6%，PC開關電源占3%。

    近年來，我國電源市場經過歷練得到了長足的發展，形成了較完整的產業鏈。從企業生產規模來看，我國電源生產企業以中小型企業為主。另外，由于電源應用的靈活性與廣泛性，導致了電源產業區域集中度較低，全國分布較散。國內已經擁有了一批產值達到億元的企業，如華為電氣、武漢洲際、煙臺東方等。這些企業擁有較強的技術水平和研發能力，部分產品已進入國際市場，為國內電源行業的發展做出了不小的貢獻。

    此外，由于國內巨大的市場需求，吸引了跨國公司的目光，海外公司紛紛進入我國投資并建廠。此舉使我國電源行業競爭更加白熱化，同時，也為我國本土企業向國外企業學習管理、技術等方面創造了條件。

    由于我國在電源行業的行業管理上有所欠缺，整個產業出現了重復建設、惡性的“價格戰”、同質化現象嚴重等不良現象，影響了我國電源產品技術方面的發展。與國際高端產品相比，更是相距甚遠。為此，建議電源生產企業應加強與國內、國內高校、科研院所的合作，促進科研成果的轉化，為科技人員開展技術創新活動，提供良好的內外部環境與文化氛圍。

    電源行業生產經營特點

    1、生產特點

    同電子產品其結構及電子設計均同，故對電源供應器的要求也一樣，在設計制造時，以客戶的規格要求，作為設計及生產之標準。

    開關電源產品分為標準化產品和非標準化產品，一般來說，標準化產品訂單批量較大，毛利較低，競爭激烈，而非標準化產品訂單批量較小，但毛利較高，競爭較小。標準化產品主要應用于消費類電子產品中、PC電源等領域，而非標準的定制產品應用與通信電源、新能源和工業電源等領域。標準化開關電源企業一般根據客戶的訂單組織生產，企業一般不備有存貨。按訂單制造是指接到客戶定單后，在已有產品方案的基礎上修改設計、制造和裝配，或重新研發設計，最終向客戶提供定制產品的生產方式。企業在接到客戶訂單后，按照訂單的具體要求，設計能夠滿足客戶特殊要求的定制化產品，從供應商的選擇、原材料的要求、設計過程、制造過程以及成品交付等等都由客戶訂單決定。

    開關電源產品型號非常多，一般企業無法在每一個細分市場獲得優勢，除電源適配器和手機充電器這種標準化產品競爭激烈毛利較低之外，各企業都有其主攻的細分市場，積極開拓新興領域，能夠獲得較好的利潤率。

    與大規模定制不同，定制開關電源更多的是小批量定制，為了較好的控制成本，從而迅速向顧客提供低成本、高質量的定制產品，對企業的研發、生產管理和采購能力提出了較高的要求，因此企業必須具備敏捷的產品開發設計能力和原材料采購能力，專門為一種產品設計的傳統的剛性生產線也將被能滿足多樣化和個性化的制造要求的柔性生產線替代。

    2、盈利特點

    開關電源生產企業根據產品的定位和檔次不同，其盈利模式也不同。中低端產品的技術含量較低，大多以取加工費為主要利潤來源。低功率、通用標準化的消費類電子產品配套開關電源生產企業眾多，以低價競爭為主，以規模化經營取勝，盈利能力較差；中高端產品作為高端電子產品、工業控制設備的配套，其對開關電源的效率、精度和可靠性要求較高，要求制造企業擁有較強的研發能力和精湛的制造水平，產品的附加值較高，所以中高端開關電源企業的議價能力較強，盈利能力較強。有實力的大型電源企業基本上都開始從OEM向ODM轉型，為客戶提供研發設計到加工一站式服務，這些企業的品牌已經在業內有一定的聲譽，在產品質量和研發能力方面均得到客戶認可，已經具備對產品進行內部功能設計和外觀設計的能力。

    3、市場特點

    由于開關電源行業以定制為主，企業的銷售與訂單緊密結合，銷售行為發生在產品制造之前。同時，企業也研發標準產品，向市場和客戶進行推廣，積極拓展電子行業客戶，展示公司研發設計能力、生產規模和質量管理能力成為銷售的重要手段。目前，開關電源行業拓展銷售渠道的方式主要有參加行業展會、在專業平面媒體和行業網站推廣以及客戶相互推薦等，而擁有優質的客戶資源是企業實力最直接的體現。

    電源行業發展趨勢分析

    目前，電源廣泛應用于各行各業，是一項重要的基礎科技。羅百輝表示，未來一段時期，電源將會朝著綠色、小型、高頻、高效、多元化、集成化的方向發展，我國電源行業也將更加成熟。

    1、開關電源產品發展趨勢

    A、綠色化

    綠色化的開關電源產品將得到廣泛應用。綠色開關電源產品具體是指顯著的節省電能和不對用電網絡產生污染。節點和環保要求，將使多種智能開關電源技術得到廣泛應用，使電源供給結構由集中式向分布式發展。

    B、小型化

    小型的高頻開關電源及其技術成為現代供電系統的主流。電源的小型化、減輕重量對便攜式電子設備(如移動電話，數字相機等)尤為重要。因此，提高開關電源的功率密度和電源轉換效率，使之小型化、輕量化、是人們不斷努力追求的目標。高頻化、軟開關技術作為電源小型化的主要技術手段之一，近年來是國際電力電子界研究的熱點之一。

    C、數字化

    數字化電源將開關電源的高效與數字芯片的智能控制相結合，并運用適當算法對電壓、電流進行調整。數字電源與模擬電源相比，對電流檢測誤差可以進行精確的數字校正，電壓檢測更精確；可以實現快速，靈活的控制設計。

    D、集成化

    為了提高系統的可靠性，整機廠家與元器件廠家合作開發“用戶專用”功率模塊成為一種趨勢。也就是將一臺整機的幾乎所有硬件都已芯片的形式安裝到一個模塊中，使大量元器件之間不再有傳統的引線相連，把寄生參數降到最小，從而把電源元器件和功率器件承受的電應力降至最低，達到提高系統設備可靠性的目的。

    2、開關電源市場前景預測

    2011年中國電源產業產值將增長至1304億元，較2010年增長11.26%，2015年中國電源產業產值將達到2156億元，2011-2015年年均復合增長13.39%。

    而隨著電源逐漸向小型化、薄型化、輕量化、高頻化方向發展，可以預計未來具有輕、薄、小以及高頻開關電源產值增長將高于整個電源行業產值增長。中國電源學會預計到2011年，全國開關電源產值將達到1280億元，2015年我國開關電源產值將達到1875億元。

    電源企業競爭狀況及主要廠家經營情況

    電源產品種類較多，應用領域較廣，在各細分領域都有規模和水平參差不齊的企業競爭。Eaton、艾默生、施耐德集團、臺達電子等電源巨頭企業作為UPS電源、工業電源和PC電源行業的標桿企業，在相應的市場領域處于絕對領先地位，其知名度、規模、資本和技術實力以及及品質控制能力都遠超國內電源企業。

    近年來，隨著國際制造業的轉移以及國內企業制造、研發經驗的積累，國內逐步在一些消費類開關電源、臺式PC電源細分市場領域取得一定突破，成長了一批擁有一定競爭優勢的電源企業，但由于電源應用行業的廣泛性，造成了一定的市場區隔，市場總體集中度不高，業內中國企業以小型企業為主，截止到2011年10月，入選中國電子元件行業協會信息中心評選的2010年(第23屆)中國電子元件百強企業中目前還沒有一家主營開關電源的企業成為上市公司。國內在開關電源行業較有代表性的廠商主要有如下幾家：

    電源行業發展策略建議

    1、產品

    “十二五”期間，隨著我國信息產業的進一步發展，企業信息化力度的加大，定制電源產品的市場將會持續穩定增長，但廠商只有把定制電源產品與行業客戶業務的全面融合才能為客戶創造更高的價值，進而讓客戶愿意為定制電源的產品支付更高的費用。

    綠色節能是未來定制電源產品的發展重點。未來，定制電源不再只是單一的提供產品，而是應對廠商需求提供更加完善的管理解決方案，整體產品制造商的新需求對整體電源解決方案提出越來越高的要求。定制電源企業如何在風險中抓住機遇，提高品牌競爭力，在挑戰和競爭中贏得用戶的信賴主要取決于其提供的整體解決方案是否能與用戶業務需求全面融合。

    2、服務

    未來會有越來越多的整體產品生產廠商把定制電源業務外包出去，利用外部優秀的專業化團隊承接其業務，從而專注核心業務，達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力和對外環節應變能力。在該趨勢下，將會有更多的OEM/ODM廠商把服務作為自己的競爭力。隨著信息交流速度的加快，市場上產品的價格趨于公開，電源制作企業若想獲得廠商的訂單，就需要提供有價值的增值服務。設計服務是最平板電視電源最重要的增值服務之一，尤其是為客戶提供實際的解決方案，在行業技術要求比較強的定制電源制造業，從OEM到ODM在價值鏈上增加了設計環節，向產業鏈上游延伸，逐步占領高端增值環節。良好的設計能力和快速響應的物流會成為贏得客戶的關鍵。

    此外，加速訂單交期處理速度，以及售后品質服務，貼近并協助客戶解決問題，提高技術服務的專業度。掌握主要客戶的專案開發進度，強化技術服務支援速度及新產品開發速度。加強外包產品品質的輔助管控。縮短主導型新產品的方案開發時間，都是未來廠商優質服務的體現。

    3、營銷

    由于整體產品制造商多是國內的大型企業以及跨國企業，都要進行跨國的經營和銷售，因此，電源制造商在充分競爭的環境下，為了快速反應市場需求的變化及降低運營成本，需要具有全球運營的管理模式，即時、完整，在最低成本，彈性生產與快速交貨的目標下，滿足客戶品質、價格、交貨時間與地點上的需求。同時，定期進行市場價格比較分析，保證自己產品在性能和價格上的優勢，積極參與新產品開發，為整機制造商提供相關支持。<