發(fā)展發(fā)展之路 創(chuàng)新創(chuàng)新之舉
科華恒盛用智能叩響2012市場(chǎng)開(kāi)拓之門(mén)
1、 2011年全球UPS市場(chǎng)銷(xiāo)售收入未破百億美元,同比增長(zhǎng)了1.7%,增長(zhǎng)率較2010年有所下滑。
2、 2011年,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,美國(guó)UPS市場(chǎng)的增長(zhǎng)率比2010年下滑了0.5%。
3、 2011年中國(guó)UPS世行銷(xiāo)售額為占世界銷(xiāo)售額的10.8%,同比增長(zhǎng)7.2%
——以上摘自《2011—2012中國(guó)UPS市年度報(bào)告》
隨著今年二月份賽迪ups行業(yè)報(bào)告的發(fā)布,各企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名和不場(chǎng)研究同規(guī)格產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率排名情況也隨之塵埃落定。從調(diào)查報(bào)告當(dāng)中我們不難發(fā)現(xiàn),世界各大ups供應(yīng)商的基本排名順序并沒(méi)有發(fā)生太大的變化,科華恒盛則繼續(xù)以強(qiáng)有力的姿態(tài)繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)內(nèi)地UPS市場(chǎng)。
結(jié)合市場(chǎng)給予的科華恒盛2011年SWOT分析和當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),科華恒盛在2011年度總結(jié)大會(huì)上深度反思,理性的指出了公司在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中存在的種種潛在威脅:中小市場(chǎng)的開(kāi)拓不足,同國(guó)際廠商的交流合作尚需加強(qiáng),企業(yè)在應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)金融業(yè)的不確定因素時(shí)應(yīng)急系統(tǒng)的準(zhǔn)備尚未成熟等。但是多年來(lái),良好的市場(chǎng)反饋和用戶(hù)口碑也在一定程度上肯定著公司在發(fā)展的過(guò)程中向前邁出的每一步,也比較明確的指向了我們?cè)诖蠊β适袌?chǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),整體在對(duì)外的交流和事業(yè)的拓展上獨(dú)具慧眼,所呈現(xiàn)出來(lái)的諸多創(chuàng)新視角,這其中既包括我們?cè)趯?duì)外媒介,品牌推廣,大眾公關(guān)方面所表現(xiàn)出的良好形象,體現(xiàn)出來(lái)的親和力,也包括企業(yè)內(nèi)部成熟、人性化的管理模式。除此之外,高度專(zhuān)一的產(chǎn)研體系在此次賽迪報(bào)告中體現(xiàn)的分外明顯,這表明公司在開(kāi)拓“創(chuàng)新科華,智慧電能”這條“蹊徑”上所取得的軟性成功。數(shù)據(jù)中心,綠色能源等項(xiàng)目在市場(chǎng)上的捷報(bào)頻傳昭示著科華恒盛在ups電源以及電源解決方案上堅(jiān)定不移的產(chǎn)研步伐已經(jīng)為其取得了顯著的成績(jī),而上市后的科華恒盛愈加雄厚的資金鏈和準(zhǔn)確無(wú)誤的政策導(dǎo)向更為科華恒盛專(zhuān)注高端領(lǐng)域提供了最為扎實(shí)的保障。
24年專(zhuān)注電源研發(fā)、制造與服務(wù),科華恒盛在UPS領(lǐng)域開(kāi)辟了獨(dú)具特色的創(chuàng)新發(fā)展之路,那就是自主研發(fā)、自有品牌、傳承火炬、創(chuàng)新科華。作為目前中國(guó)領(lǐng)先的高端電源解決方案提供商,科華恒盛銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,“科華恒盛未來(lái)的目標(biāo)是成為國(guó)際一流的電力保護(hù)及節(jié)能一體化方案提供商,科華恒盛將繼續(xù)圍繞電源主業(yè),整合資源,探索新領(lǐng)域,拓展新市場(chǎng),堅(jiān)定不移地走高端發(fā)展之路!
創(chuàng)新科技,綠色華夏,科華在過(guò)去的24年里始終堅(jiān)持著走科技能源、綠色能源的可持續(xù)發(fā)展之路,在電源的科技創(chuàng)新之路上,用研發(fā)和專(zhuān)利做企業(yè)的安身立命之本,時(shí)刻將效率放在首位。同時(shí),在過(guò)去的24年里,科華恒盛從福建閩南地區(qū)的一個(gè)小廠發(fā)展成為2010年的上市企業(yè),從一個(gè)襁褓之中的行業(yè)幼嬰成長(zhǎng)為一個(gè)擁有幾千員工的國(guó)家納稅大戶(hù),其間的風(fēng)雨歷程更是無(wú)數(shù)科華人用汗水去奮斗的結(jié)晶。
2011年已經(jīng)在歐債危機(jī)的陰霾之下成為了過(guò)去,2012對(duì)科華來(lái)講,注定會(huì)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存指數(shù)舉肩的一年,如何在世界經(jīng)濟(jì)格局重新洗牌的情況下開(kāi)拓和發(fā)展或者將我們每個(gè)科華人都應(yīng)該去思考的問(wèn)題。
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