移動電源的市場藍海

    2012年是移動電源的推廣年，也是做品牌最關(guān)鍵的一年。從目前市場現(xiàn)狀來看，國內(nèi)還沒有特具影響力的移動電源品牌，這也是制造商和代理商們出牌的最佳時機。

    從原始的固定電源技術(shù)、設(shè)計和工藝到最近幾年微小型移動電源的盛行，每一次新技術(shù)的革新和演變，都是在業(yè)內(nèi)的不斷模仿和跟進中進步。

    移動電源的市場前景

    移動電源市場究竟有多大？保守者認為，至少有50%未完全開發(fā)出來，因為目前都沒有徹底“沖”出中國；理性派則認為需要認真研究，要看近兩三年行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，并結(jié)合B2B上半年分析數(shù)據(jù)，加上外貿(mào)風(fēng)險指數(shù)考驗等。還有就是需得到外國客戶對我們自主品牌的認可。一些持觀望態(tài)度的人，似乎更愿意看到混亂狀態(tài)下的市場機會。就連華強北電子市場的一些商家，也開始為自己所代理的品牌“造勢”。

    移動電源面臨的問題及原因分析

    從事移動電源的企業(yè)可能規(guī)模都不大，他們卻通過這個并沒太多技術(shù)含量的手機、電腦的配件來實現(xiàn)利潤，這類企業(yè)目前還沒做成品牌，網(wǎng)店和營銷卻起先做得紅紅火火。這里列舉了一些極速發(fā)展的品牌，比較有代表性的如大陸品牌品勝、香港著名移動電源品牌LEPOW。

    品勝的實體店面開的很多，但市場份額卻一般。它近幾年能保持30%的盈利，其實都在于他專注于網(wǎng)店的開拓和維護，并不斷完善細節(jié)。此外，品勝的強處還在于它的評測做的不錯。

    評測目前正被越來越多的企業(yè)品牌所關(guān)注。但從泡泡網(wǎng)、中關(guān)村和威鋒網(wǎng)等主流評測網(wǎng)站上，你甚至可看到相互模仿的影子。這似乎是包括移動電源在內(nèi)的技術(shù)人員所一直抓狂的。但抓狂歸抓狂，品勝的銷售策略和Lepow的差異，大概就在于品牌氣質(zhì)和所主張的產(chǎn)品理念，以此導(dǎo)入的強調(diào)用戶產(chǎn)品體驗功能。

    Lepow作為一匹黑馬，近幾年來勇奪香港地區(qū)的銷售冠軍，在掌控了珠三角大市場后，又將野心迅速伸展到歐美市場。

    但是我們終究無法避免行業(yè)相互抄襲帶來的尷尬境地。要分析這些原因其實很簡單，移動電源沒有一個統(tǒng)一的標準，更為重要的是在這個缺乏創(chuàng)新的快速消費品行業(yè)里，我們的商人和制造商都缺乏一定的創(chuàng)新文化意識，造成了整個行業(yè)競爭和起步一樣低端。

    移動電源的未來在于品牌塑造

    移動電源在中國的市場非常之大。中小型公司目前面臨的問題不是擴張，而是策略和品牌。行業(yè)標準亟需建立，和手機行業(yè)有別的是，要有一個專門的品牌保護機制，能夠在有爭議時有所申訴，在遇到合作時緊密結(jié)合，不斷推進整體力量的進步。

    根據(jù)多年的電子行業(yè)研究經(jīng)驗，當(dāng)行業(yè)沒有好的策略時，它離危險就不遠了。當(dāng)它調(diào)整了過來時，它會顯得更有遠見力。移動電源市場前景被看好的原因大概亦如此。

（余志剛 3C行業(yè)觀察員）