能源危機(jī)以及節(jié)能環(huán)保意識(shí)的提高，使全球LED照明市場(chǎng)的前景愈發(fā)光明。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)已成為創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)來講，誰掌握了產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

    內(nèi)需升級(jí) LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球三強(qiáng)

    隨著技術(shù)的進(jìn)步，LED照明產(chǎn)業(yè)成為未來電子信息產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。在市場(chǎng)與政策雙重利益刺激下，全球LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈快速增長之勢(shì)。目前，全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)已形成美國、歐洲、亞洲三足鼎立的產(chǎn)業(yè)分布與競(jìng)爭格局，其中亞洲以日本、韓國、中國為主。美國和日本在上游芯片設(shè)備領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位；中國臺(tái)灣在上游芯片和中游封裝的實(shí)力也不容小覷；在歐洲，傳統(tǒng)照明巨頭Philips、Osram等均強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入LED照明產(chǎn)業(yè)。

    記者從GSC獲悉，2012年是LED照明普及的關(guān)鍵年，LED照明應(yīng)用市場(chǎng)全面開啟。2012年也是全球白熾燈禁用的關(guān)鍵年，高端需求將直接轉(zhuǎn)化為LED球泡、筒燈的需求；同時(shí)，三部委LED照明補(bǔ)貼政策的正式啟動(dòng)，地方配套扶持政策也紛紛出臺(tái)，營造了良好的LED照明內(nèi)需氛圍；2012年初以來，LED芯片的價(jià)格下跌趨勢(shì)減緩后觀望者開始出手購置LED產(chǎn)品，外圍經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，LED照明需求開始涌現(xiàn)。另據(jù)GSC預(yù)測(cè)，2010年全國LED照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過1500億元，預(yù)計(jì)最快在2015年，LED在中國照明市場(chǎng)的占有率將達(dá)到20%，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5000億元，中國將進(jìn)入全球LED照明市場(chǎng)的前三強(qiáng)。

    定價(jià)旁落 LED產(chǎn)業(yè)狂熱下的孤寂

    我國對(duì)環(huán)境和節(jié)能的戰(zhàn)略共識(shí)，從“十二五”規(guī)劃全面出臺(tái)到近期三部委LED照明補(bǔ)貼的正式開啟，國內(nèi)加快淘汰低效照明產(chǎn)品的呼聲越來越高，LED行業(yè)已列入國家及廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，到2015年我國白光LED的發(fā)光效率將達(dá)到國際同期先進(jìn)水平，進(jìn)入30%普通照明市場(chǎng)，替代70%進(jìn)口高亮芯片，實(shí)現(xiàn)MOCVD核心裝備及關(guān)鍵配套材料的國產(chǎn)化;圍繞背光源、汽車照明等重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，強(qiáng)化技術(shù)集成，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的示范應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5000億元，發(fā)展?jié)摿�無限。

    面對(duì)LED產(chǎn)業(yè)狂熱下的現(xiàn)實(shí)，我國LED照明產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模雖大卻分散，而在LED全產(chǎn)業(yè)鏈方面缺乏產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)，定價(jià)權(quán)的旁落成為制約LED行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。在全球LED照明產(chǎn)業(yè)，歐美發(fā)達(dá)國家，千方百計(jì)壟斷LED上、中、下游的產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)�？鐕�企業(yè)也通過技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)許可化強(qiáng)化自己對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)控制，歐美國家長期控制著LED定價(jià)“游戲規(guī)則”的制訂權(quán)。雖然我國已經(jīng)是LED照明生產(chǎn)世界第一大國，但迄今在該領(lǐng)域由我國領(lǐng)銜產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)的還非常少，嚴(yán)重制約了我國LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    技術(shù)卡位 品質(zhì)力斬達(dá)摩斯克之劍

    目前，LED市場(chǎng)正處于諸侯紛爭的戰(zhàn)國時(shí)代，LED產(chǎn)品價(jià)格混亂，品質(zhì)良莠不齊。因此，高品質(zhì)、高性價(jià)比的LED產(chǎn)品成為市場(chǎng)的迫切需求。木林森股份在產(chǎn)品大幅調(diào)價(jià)的同時(shí)，也不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，以技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)等方式，向客戶提供優(yōu)良的低價(jià)產(chǎn)品，引領(lǐng)LED新光源走進(jìn)千家萬戶的潮流。

    眾所周知，LED綜合照明燈具的三大主要核心要素就是：光源、燈具和驅(qū)動(dòng)。光源世家除了保持木林森傳統(tǒng)光源的優(yōu)勢(shì)外，還在今年與飛利浦流明Lumileds正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，Lumileds根據(jù)MLS的高端定位專門供應(yīng)高品質(zhì)的LED芯片產(chǎn)品。此外，木林森還與臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院展開緊密合作，解決LED燈具在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、散熱設(shè)計(jì)等諸多結(jié)構(gòu)性技術(shù)難題。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)整合，將產(chǎn)生出1+1>2的強(qiáng)大力量，也足以保證MLS光源世家在高端定位上的優(yōu)越性。

    2012年被稱為“LED照明元年”，這意味變革、激蕩與沖擊。在LED照明高速發(fā)展的機(jī)遇中，只有擁有全球產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)的企業(yè)才能乘風(fēng)破浪。木林森股份以規(guī)模引導(dǎo)、技術(shù)卡力斬全球巨頭摩斯克利劍，攪動(dòng)LED行業(yè)的一池春水，引領(lǐng)著全球LED產(chǎn)業(yè)的定價(jià)權(quán)，搶占LED光源新時(shí)代的市場(chǎng)先機(jī)。

    未來，全球范圍內(nèi)圍繞包括LED產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)、資源、人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等的競(jìng)爭將更加激烈。中國企業(yè)要想從擁有上游產(chǎn)業(yè)鏈掌握資源且極易結(jié)成價(jià)格同盟的全球巨頭博得定價(jià)主導(dǎo)權(quán)，絕非一朝一夕之事。但這別無選擇，在“定價(jià)為王”時(shí)代，中國LED照明企業(yè)既要運(yùn)用國際通行規(guī)則與全球巨頭展開高水準(zhǔn)博弈，也要打造“核心差異化”的定價(jià)權(quán)全球市場(chǎng)主導(dǎo)體系；而木林森股份的中、下游全球產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)成功破局無疑給民族LED企業(yè)帶來創(chuàng)新啟示。<