光伏轉機在“屋頂” 擴內需刻不容緩

    作為一個曾被普遍看好、充滿希望的新興產業，我國的太陽能光伏行業在經歷了投資規模過大、速度過快、產能過剩的“陣痛”后，又接連遭遇到了美國的“雙反”調查以及歐盟已確定啟動的“雙反”調查，這對近幾年來主要依靠國際市場強勁需求來拉動并對“出口”過度依賴的太陽能光伏行業而言，那將會是怎樣的一片“寒冬”?

    投資規模過大、產能過剩已是既成事實，“雙反”調查也無法回避。那么，在拉動整個行業繼續發展的“三駕馬車”中，“內需”的擴大并持續增長就變得刻不容緩、尤其重要。甚至可以這么說，確保“內需”的可持續增長，已經成為了我國太陽能光伏行業健康可持續發展的基礎保證。

    擴大內需已刻不容緩

    由于光伏內需應用開發在項目、渠道等方面都具有“專業化”的特性，所以普通的市場調查公司極難涉足其間，而有關可供參考的數據也是極少。

    調查結果顯示：2010年的內需裝機容量與2009年相比提高了48.34%，在整個行業產能中所占據的比例為8.53%，比2009年提高了2.78個百分點;2011年與2010年相比，裝機容量提高了57.80%，在產能中所占據的比例為13.46%，比2010年提高了4.93個百分點;2012年(預計)與2011年相比，裝機容量(預計)將提高42.05%，在產能中所占據的比例(預計)將達到19.12%，預計將比2011年提高5.66個百分點。

    雖然近幾年來光伏發電的內需裝機容量逐年大幅度提高，并且在整個行業產能中所占據的比例也是逐步提高。但同時，一個毋須質疑的事實是，內需裝機容量在整個行業產能中所占據的比例仍然明顯偏低，“出口拉動型”的被動局面依然沒有從根本上得以改善。

    由此可見，懸于我國光伏行業頭頂的達摩克利斯之劍依然還是對國際市場的過度依賴，而根本有效的“破劍之道”就是要更加積極地擴大內需，并逐步實現“內需拉動型”對“出口拉動型”的替代，從而使我國光伏行業真正地得到實質性的穩定支撐。

    轉機將會在“屋頂”

    從應用的類型來看，可以將太陽能光伏發電的應用分為三種類型：一是太陽能光伏電站發電后由國家電網進行并網收購;二是太陽能光伏電站發電后完全自用與消化;三是太陽能光伏電站發電后在用戶側與電網輸電合并使用。

    而在如何擴大光伏內需應用的思路上，由于前幾年的基本觀點是“要有廣闊的地面空間”，于是西部地區的廣闊大地一時間成為了“熱土”，大型的地面集中式光伏發電站也隨之大量地出現。但是，在“壯觀”的背后所顯現的則是現實的困局。

    大型的光伏發電站雖然建成了，但電發給誰呢?在這種情況下，“西電東輸”似乎成為了唯一的選擇，但說起來簡單，做起來則是難上加難。這是因為，在傳送能量密度相對較低的光伏電能的過程中，不僅需要層層升高電壓，還要配套新建一系列高壓、超高壓的輸變電裝置，并且在到達了目的地后，還要經過層層降壓后才能夠使用，傳送的成本相當高，并且規模化傳送的各種條件也還遠沒有具備。

    鑒此，原來的基本思路在實際的應用中遭遇到了“經濟合理性”的挑戰，思路的改變也就成為了必然，“自發自用、內需轉機在屋頂”也逐漸開始成為了擴大光伏發電內需的基本觀點。

    根據調查的分類數據顯示：主要以“屋頂”為安裝平臺的“分布式”裝機容量，近兩年來的增長幅度極高。2011年與2010年相比，增幅提高了109.14%;2012年(預計)與2011年相比，預計增幅將提高147.68%。

    而實際上，在全球光伏發電總裝機容量中占據了超過70%份額的歐洲，采用的基本模式也就是“分散開發、自發自用”的模式，其最明顯的特點就是充分利用了“屋頂”來擴大光伏發電的內需。

    “示范效應”已顯現

    任何行業的健康可持續發展，不僅需要有若干個“樂當播種機”的積極倡導型企業來進行引領，并且引領企業的“示范效應”還將會對整個行業今后的發展起到一定的導向性作用。而在積極擴大光伏內需應用開發方面，同樣也可以發現，引領企業的“示范效應”已開始逐漸地顯現了出來。 <