保利協(xié)鑫116億大舉進(jìn)軍儲能領(lǐng)域

    近日，以光伏和電力為主營業(yè)務(wù)的保利協(xié)鑫能源控股有限公司爆出，將在徐州斥資116億元進(jìn)軍動力及儲能電池領(lǐng)域，引發(fā)業(yè)界震動。

    事實上，協(xié)鑫涉足電池領(lǐng)域的時間并不長。2011年6月，協(xié)鑫收購加拿大動力鋰電池廠商MNKE旗下的江蘇伊思達(dá)電池公司，并改名協(xié)鑫動力電池有限公司，正式進(jìn)軍鋰離子動力電池領(lǐng)域。同時，協(xié)鑫宣稱，將耗資180億元在吳江建設(shè)電動汽車動力電池項目，投產(chǎn)后年銷售額將達(dá)400億元，成為行業(yè)全球領(lǐng)先。有知情人士透露，因某些原因，協(xié)鑫并沒有拿到項目用地。

    作為協(xié)鑫的掌舵人，朱共山很早就在編織自己的新能源之夢，打造三塊核心產(chǎn)業(yè)：光伏、LED和電池儲能。

    有著雄厚背景，且“不差錢”的協(xié)鑫，用買技術(shù)、買人才的砸錢進(jìn)入方式，快速實現(xiàn)了光伏業(yè)務(wù)的規(guī)模化，這也刺激了朱共山企圖將這種模式復(fù)制到LED和電池儲能業(yè)務(wù)，且目標(biāo)都直指“世界第一”。

    隨著公司LED和光伏業(yè)務(wù)相繼陷入愁云慘霧，相對火熱的新能源動力電池及儲能電池產(chǎn)業(yè)，成了協(xié)鑫的不二選擇。然而，電動汽車動力電池業(yè)務(wù)能否使協(xié)鑫再現(xiàn)光伏盛景，還存在很大疑問。

    “規(guī)模化”戰(zhàn)略拷貝失敗

    電力工程出身的的協(xié)鑫，自2006年踏足多晶硅領(lǐng)域，在短短五年的時間內(nèi)，便迅速攀升到全球第一的位置。

    然而，2012年上半年的經(jīng)營業(yè)績，讓協(xié)鑫頗為焦慮。相比去年同期盈利35億港元的榮光，今年上半年，協(xié)鑫多晶硅毛利率大跌24.3%，虧損3.3億港元，這是協(xié)鑫進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域以來的首次虧損。

    作為全球最大的多晶硅和硅片供應(yīng)商，連續(xù)兩年蟬聯(lián)光伏企業(yè)“最賺錢的公司”，協(xié)鑫而今的表現(xiàn)，也成為目前中國光伏廠商遭受寒冬侵蝕的樣本。 而在試圖復(fù)制光伏發(fā)展模式的LED領(lǐng)域，協(xié)鑫同樣慘遭變故。<