2012年是龍年。這一年，中國光伏業非但未能盼來“飛龍在天”的盛況，卻深深感受到“潛龍在淵”的壓抑與憤懣，正是“龍游淺水遭蝦戲，虎落平陽被犬欺”。斗轉星移，龍蛇飛渡又一載，展望2013年，民間常說“龍去神威在，蛇來紫氣生”；從這一點來看，其實蛇年未嘗不是一個吉祥的年份。傳說，凡蛇都有靈性，若是度煉日久，加之風云際會，便有可能升空化龍，所以民間也稱蛇為“小龍”。佛家也有云“僧佛之修，龍蛇之變”，意即僧人苦修成佛，好比靈蛇演化成龍。

    雖然只是神話，但故事中蛇要成龍，正如肉身凡胎修煉成佛，此種蛻變，非經一番脫胎換骨的歷練、火中涅槃的重生，方能修成“見龍在田”的正果。對照近兩年的中國光伏業，不但灰頭土臉地從高科技的神壇跌落，更從新能源的龍頭一夕之間成了產業界“假大空”的反面教材。之所以如此狼狽，除了時運不濟，終究還是自身道行不夠，在與歐美的“雙反”斗法中，終被掀下龍椅現了原形。可見，在強龍環伺的全球光伏圈中，中國光伏企業充其量還只是地頭蛇。痛定思痛，2013年的中國光伏能否徹底完成“龍蛇之變”，上演華麗轉身、締造王者歸來的神話，無疑值得期待。

    畫龍點睛還靠技術創新

    回望2012年的慘痛經歷，正所謂“吃一塹長一智”，伴隨光伏業炫目卻虛幻的泡沫破滅，更多光伏人已開始暗自思索中國光伏東山再起的路徑。顯然，地方政府的羽翼庇佑、政策資金的扎堆孵化，催生出的僅僅是單純的產能堆砌、出貨量攀比，對于企業而言無非是小蛇變大蛇，到頭來還是肚子貼地、在光伏產業鏈最底端的泥淖里打滾；而產能過剩造就的“虛胖”，更讓一些企業最終寸步難行，在行業嚴寒中奄奄待斃。顯然，專注科技創新與服務進步，才能為艱難蛻變中的中國光伏產業灌注點睛的正能量。

    一場危機往往催生一波技術革命，在產業發展的歷程中，這是個一再被驗證的“定律”。我們不妨看看美國發展頁巖油氣的例子。1973年因第四次中東戰爭而引發的全球石油危機，對于歐美為主的西方國家帶來了極大的沖擊和震撼。為了化解下一場潛在的石油危機，他們做出的反應卻大相徑庭。多數西歐國家著眼于備戰備荒，一邊與石油輸出國修復關系，同時大力擴充自身的石油儲備，并在隨后的幾十年間展開了一場“深挖洞、廣積糧”的競賽。

    美國卻從石油危機中看到了能源供應長期依賴海外這一更大的潛在危機。當年，美國頁巖油氣的開采量微不足道，而且幾乎沒有人具備開采這種非常規能源的經驗和技術。從鉆井、測井、完井、壓裂技術……經過眾多企業連續多年的摸索，如今美國頁巖氣技術獨步全球，并已深刻改變了美國的能源結構。國際能源署日前預計，到2015年美國將超越俄羅斯成為全球最大天然氣生產國，到2020年將超沙特阿拉伯成為世界最大產油國！

    往昔的全球第一大能源消費國，竟然即將晉身首屈一指的能源生產國；消息傳出，舉世皆驚。但最為“羨慕嫉妒恨”的無疑是西歐諸國，想到當年石油危機中的難兄難弟即將實現能源獨立，而今日的歐洲仍只能通過源源不斷購買石油、構筑日益高企的石油儲備來保證自身能源安全。顯然，用創新化解危機，不一定立竿見影，卻能厚積薄發。

    回到光伏產業，在令中國企業焦頭爛額、四面楚歌的2012年，不妨看看美國同行都在做什么。這一年，美國硅谷的阿爾塔設備公司(AltaDevices)推出了一種新型的可彎曲可嵌入式太陽能電池，轉換效率達到驚人的29%。這種新型電池的厚度僅有1微米，可以輕松實現便攜和嵌入應用。該公司表示其已規劃2013年推出雙重藕合薄膜太陽能電池產品，轉換效率將提高到33%，而其未來3年的目標是實現轉換效率達到37%的太陽能電池。

    同年，美國V3太陽能公司設計出一種“旋轉太陽能電池”，其比現有太陽能電池發電效率高出近20倍。雖然其發電單元依然是傳統太陽能電池板，但它有一個獨特的錐形支架；在使用時，支架會進行旋轉，這樣每塊電池板被照射的時間相對較短，溫度不會上升至將其毀壞的程度；并且當錐形架轉動時，未被陽光直射的電池板還可以自行冷卻。

    顯然，在對中國揮舞“雙反”大棒的同時，歐美正在悄然展開光伏技術的新一輪革新。相對于奪人眼球的貿易戰，這場無聲的較量才是一場爭奪未來的競爭，各國對形勢的判斷、采取的戰略和政策，都將影響光伏的“后危機時代”，誰都不愿錯失良機。對于眼下還在為消化庫存終日煩擾的中國光伏人，怎能不為之汗顏和警醒？

    行業蛻變還需創新落地

    用創新占領先機，除了創新的能力，更需要的是眼光。我們再看一個2012年商學院的經典案例。提起數碼相機，很少有人知道，發明全球首臺數碼相機的并非當前風頭正勁的日系廠商，卻是美國膠片巨頭柯達，時間更是早在1975年！諷刺的是，正是這個數碼相機的發明者，卻陶醉于膠片業的輝煌業績而一再延緩轉型步伐，最終在洶涌而至的數碼大潮面前黯然隕落。

    空有創新“財富寶庫”而無眼光，百年老店柯達破產，給中國光伏人的啟示無疑是深遠的。前車之鑒，不可不戒。作為首臺數碼相機的研制者，成為先烈還是先驅，關鍵在于是否看到用戶的真正需求；能創新，更要讓創新落地，否則只能是空中樓閣；成功與失敗只在一念之間，站的有多高，危機感就要有多大。

    放眼全球，在新能源等不少高科技領域，所謂“創新”項目全球開花，卻在一些地方充斥著“重復建設”和“惡性競爭”的尷尬。沒有明確技術方向，沒做好產業選擇和產業布局，沒有足夠市場需求，為創新而創新，手段異化為目的，創新必然遭遇錯位。

    對于危機深重的中國光伏業，創新轉型已是時不我待。而要真正掀起創新熱潮，還需要全方位的精神準備與政策配合。避免短視、盲目跟風和眼高手低，重視企業、重視市場，重視人才，才是中國光伏人“二次創業”的題中應有之義。

    在中國的民俗傳說中，靈蛇化龍，必要順天應時；即便龍要上天，也須祥云環繞方能借勢騰空。對于低迷日久的中國光伏業來說，2013年無疑是個風云際會的年份，經濟見底回升、政策暖風頻吹、改革紅利釋放，都將成為助其抬頭的“祥云”。有理由相信，只要審時度勢、順勢而為，光伏業“金鱗豈是池中物，一遇風云便化龍”。▇