光伏巨頭賽維救贖新總裁很無奈

     2012年年底，江西新余，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(下稱賽維，LDK.NY)董事長彭小峰在路邊一個相對簡陋的土家菜館宴請了幾位國有銀行省級分行行長。

    飯桌上的彭小峰很少說話，對于賽維近況的詢問，他也一概以沉默應(yīng)對。

    整個2012年，彭小峰都被賽維破產(chǎn)及其下課的謠言包圍著，日前還有媒體報道其已經(jīng)下課。為此記者特意向新余市市委宣傳部確認，對方告知，“這只是一個謠言”。賽維內(nèi)部一個高層也告訴記者，彭小峰現(xiàn)在還是董事長。

    老兵新帥

    處于風(fēng)暴中心的賽維，剛剛完成權(quán)利的更迭，佟興雪上任新總裁兼CEO，彭小峰正式退居幕后。

     而在此前不久，無錫尚德太陽能電力有限公司(下稱尚德電力，STP.NY)董事長施正榮同樣退居二線，把經(jīng)營管理權(quán)交給了此前擔(dān)任首席財務(wù)官(CFO)的金緯。

     尚德與賽維，這兩個曾經(jīng)創(chuàng)造過中國光伏行業(yè)神話的光伏產(chǎn)業(yè)，不約而同地掉進了“光速”發(fā)展的陷阱里，如今，面臨內(nèi)外交困，他們?nèi)绾巫跃龋?

    佟興雪是賽維的元老，也可以說是中國光伏業(yè)的元老。

    在進入賽維之前，佟興雪已經(jīng)在光伏行業(yè)浸淫了十多年。佟興雪在2004年便擔(dān)任了美國光伏企業(yè)GT-SOLAR公司亞太地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理，而那時的光伏市場并不像現(xiàn)在這般龐大。“我們主要做的是示范產(chǎn)品”，彼時的光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與現(xiàn)在的剛好相反，主要應(yīng)用于邊遠落后地區(qū)，解決特殊地區(qū)供電困難問題，發(fā)電系統(tǒng)也主要以小系統(tǒng)為主。佟興雪對記者介紹說，“當(dāng)時就是幾十瓦的系統(tǒng)”。

    2005年7月，彭小峰創(chuàng)立賽維；2007年6月，賽維便成功登陸美國紐約證交所，成為江西省第一家也是迄今為止唯一一家在國外上市的企業(yè)。

    佟興雪于2007年1月加入賽維，負責(zé)賽維的具體運營工作。在董事會里，他是僅次于彭小峰的二號人物。

    佟興雪驕傲地告訴記者：“作為江西省第一家在美國上市的公司，賽維對江西省的經(jīng)濟帶動和影響十分巨大，為江西創(chuàng)造了幾萬就業(yè)崗位，加上我們的關(guān)聯(lián)企業(yè)，肯定有十幾萬從業(yè)者。”

    光伏危機

    其實，賽維的擴張并不罕見，這個時期的中國光伏產(chǎn)業(yè)，幾乎都呈現(xiàn)出一種癲狂的狀態(tài)。

    2006年，賽維迅速崛起，并成為亞洲規(guī)模最大的光伏企業(yè)，在中國的光伏產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色，創(chuàng)始人彭小峰也由此達到事業(yè)的巔峰。

    由于攤子鋪得太大，債務(wù)率過高，賽維很快就掉入了自己過度擴張的陷阱里。隨著近年來光伏行業(yè)產(chǎn)品價格的不斷下滑以及美國針對中國光伏產(chǎn)品的雙反措施，賽維陷入泥潭不能自拔。

    去年上半年，賽維總資產(chǎn)為64億美元，總負債59.54億美元，負債率為93%，此外還有10億美元短期債務(wù)到期。

    其實早在2008年，在江西省發(fā)改委工業(yè)處發(fā)布的關(guān)于《江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》報告里就指出，光伏產(chǎn)業(yè)形勢，并不像外界看起來那么朝陽，在過熱的發(fā)展勢頭中，存在一定的隱憂。

    同樣是在2008年，在一次光伏產(chǎn)業(yè)交流會上，佟興雪提出了光伏產(chǎn)業(yè)將面臨隱患的觀點：“(中國的光伏產(chǎn)業(yè))再這樣無序發(fā)展下去，歐美遲早要反傾銷，歐美一反傾銷，中國市場就會休克。”可惜的是，當(dāng)時沒有人把他的話放在心上，包括彭小峰。提及往事，佟無奈地說：“那時候也很正常，大家都是一種狂熱的狀態(tài)，所以決策上可能也會有一點偏差。”▇