20日，持續半年之久的尚德破產風波終于塵埃落定，無錫市中級人民法院裁定對無錫尚德太陽能電力有限公司實施破產重整。尚德的破產再次為產能嚴重過剩的光伏企業敲響了警鐘。
龍頭企業轟然倒下，對產業影響幾何？光伏企業如何破解“生死劫”？作為全省首個光伏產業“創新試點”，嘉興的光伏產業怎樣才能走出一條更為健康持久的發展之路？圍繞這些問題，記者采訪了相關的企業和部門。
“只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業。”昱輝陽光副總裁唐駿在接受記者采訪時表示，即使在行情好的時候，也有效益好的企業和效益不好的企業，這是正常現象。對于在國內興起時間還不久的光伏產業，在經過幾輪大浪淘沙和陣痛后，會迎來更為成熟的發展期。
據了解，作為我國最大也是世界四大光伏企業之一的無錫尚德在成立之初，曾一路高速發展。2002年9月首條封裝線投產，當年12月即開始贏利。2005年注冊成立的“尚德電力公司”在紐交所成功上市。可從2012年開始，企業逐漸步入下坡路。截至今年3月，其負債總額達到35.82億美元，負債率高達81.8%。
不可否認，尚德的倒下只是國內光伏產業大蕭條的一個縮影。前幾年，在超額利潤的刺激下，不僅一些已投產的光伏企業大幅增資擴產，眾多的光伏行業“門外漢”也手握重金進場投資，最終造成產能嚴重過剩。從2005年至今，我市光伏企業也經歷了這樣的大起大落。記者了解到，2005年我市光伏產業銷售產值僅有5億多元，而發展至2011年我市已擁有光伏企業近百家，實現產值近200億元，占全省光伏產業總產值的三分之一。2012年受大環境影響，我市不少光伏企業也遭遇了產能縮減、資金鏈吃緊的狀況。
尚德倒下，眾人唏噓不已。如何熬過產業的“寒冬期”，破解“生死劫”？再次引發了光伏企業深深的思考。唐駿告訴記者，在他看來關鍵還是要練好內功，增強自身實力，然后靜待市場新一輪的繁榮。而合理的戰略規劃、有效的成本管理以及持續的創新就是昱輝陽光“過冬”的主要招數。
“從去年開始，昱輝大約每六個月推出一個新產品。現在企業都是滿負荷生產，有的業務量還在不斷擴大。”唐駿告訴記者，市場開拓方面，昱輝一方面繼續全球化戰略，將市場從歐洲擴展到美國、澳大利亞、印度等地，另一方面也積極投身國內市場，建電站、上馬“金太陽”工程多管齊下。
在采訪中也有不少業內人士表示，領頭企業的破產很可能會進一步打擊外界對光伏產業的發展信心，使光伏企業更難從銀行得到貸款支持。
“不過從長遠來看，尚德的破產將警示光伏企業找準定位，打造核心競爭力，這有利于產業的健康良性發展。”市經信委信息產業發展處處長楊河告訴記者，去年我國光伏產業整體不景氣，有不少企業倒閉，同時我們使用的許多硅片依然依賴進口，核心技術掌握在別人手上，“所以我們現在的發展重點要從過去的硅片、組件、電池片等前端領域，逐步向裝備制造業、分布式發電、電站集成等方向發展。現在國家出臺利好消息很多，我相信國內光伏產業的春天會來到的。”
楊河還告訴記者，目前嘉興開展光伏產業“五位一體”綜合創新試點，發展勢頭良好，不少企業蜂擁而來。而為了保證產業的有序健康發展，我市也制定了詳細的產業規劃。“我們通過方向性引導、政策性引導，引進技術含量高的裝備制造類企業以及應用發電方面的相關企業。而對于硅片生產企業，以后我們不會再引進，原有企業則讓他們在市場的大浪淘沙中優勝劣汰。”楊河表示。 ▇
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